分析社交網(wǎng)絡(luò)與搜索引擎之間的戰(zhàn)火硝煙
來源() 作者() 閱讀() 時(shí)間(2012/1/6 10:38:51)
知名科技博客BusinessInsider發(fā)布文章稱facebook發(fā)展勢(shì)頭很猛,但卻不可扼殺谷歌,原因就在于,與社交網(wǎng)絡(luò)廣告相比搜索引擎廣告是一種更優(yōu)質(zhì)的廣告產(chǎn)品。過去兩年一種說法甚囂塵上,那就是facebook將扼殺谷歌,facebook全球用戶超過8億,其中半數(shù)每天登錄服務(wù),目前facebook占有美國全部頁面瀏覽量的約三分之一,google+的頁面瀏覽量較之相比仍然落后,但是,2011年谷歌與facebook的營銷額分別約為400億美元和40億美元,可以說谷歌營收是facebook的十倍,如此之大的差異化證明用戶基數(shù)并不能決定營收利潤,搜索引擎面對(duì)電子商務(wù)的精準(zhǔn)營銷要比facebook的廣告價(jià)值大很多。
但BusinessInsider所分析的結(jié)果,并不是完全客觀的,其片面因素過于嚴(yán)重,縱觀國外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的廣告價(jià)值格局,卻不可完全套用在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的格局之上。
中國互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)之首非騰訊莫屬,而百度毫無疑問是國內(nèi)搜索引擎的龍頭企業(yè),營收格局卻與facebook和google的命運(yùn)大相徑庭。騰訊在中國互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)地位與facebook幾乎一致,都擁有天文數(shù)字般的用戶量級(jí),社交網(wǎng)絡(luò)類產(chǎn)品擁有著web2.0時(shí)代至關(guān)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力——超強(qiáng)的用戶粘性和對(duì)用戶來說巨大的丟棄成本,而騰訊則是充分利用了用戶粘度以及虛擬經(jīng)濟(jì)體系、虛擬榮譽(yù)體系為用戶帶來了超強(qiáng)粘性,將用戶資源轉(zhuǎn)換為其布局在互聯(lián)網(wǎng)各線產(chǎn)品之上,形成了一個(gè)閉環(huán)式的營銷流程,將用戶的消費(fèi)能力、認(rèn)知能力、品牌概念完全控制在自有品牌之中,在完整的平臺(tái)與多方支持的應(yīng)用緊密結(jié)合之下,騰訊創(chuàng)造了一站式互聯(lián)網(wǎng)用戶基地。而百度則僅僅停留于類似google一般的面向電子商務(wù)類的精準(zhǔn)營銷,其營收價(jià)值僅限于合作營銷的需求商,其自身的商業(yè)品牌價(jià)值沒有給用戶留下過多的印象,可以說其運(yùn)營模式基本停留在web1.0的內(nèi)容層面,并沒有過強(qiáng)的用戶粘度,而其較大的市場(chǎng)份額完全是由其在國內(nèi)相對(duì)較高的搜索科技和多年積累的用戶習(xí)慣形成的。
Web2.0時(shí)代將逐步覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)領(lǐng)域,也就是說以用戶為核心價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將逐步展示出其強(qiáng)悍的運(yùn)營能力,而以內(nèi)容為核心價(jià)值的網(wǎng)站將逐步退出互聯(lián)網(wǎng)歷史的舞臺(tái),因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)越來越與現(xiàn)實(shí)世界密不可分的今天,為用戶打造完整的經(jīng)濟(jì)體系、社交體系、內(nèi)容分享平臺(tái)和電子商務(wù)中心,并將其與榮譽(yù)體系完整貫通,是未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向開放并貫徹到云計(jì)算設(shè)想的核心關(guān)鍵。
綜合以上分析,騰訊社交網(wǎng)絡(luò)更充分的發(fā)揮了web2.0交互時(shí)代超強(qiáng)用戶粘性的價(jià)值,而facebook產(chǎn)品過于把控主線產(chǎn)品,并沒有形成產(chǎn)品線的多領(lǐng)域擴(kuò)張,無法達(dá)到類似騰訊一樣的閉環(huán)式內(nèi)部資源轉(zhuǎn)換,所以營收利潤與google有較大的差異,但在facebook強(qiáng)大的用戶粘性資源下,其轉(zhuǎn)化為一站式互聯(lián)網(wǎng)資源開放中心,將要比google容易很多,所以說facebook的盈利前景是不容忽視的。