靠著一股“蠻子精神”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)李建明縱橫捭闔，如魚得水。而如今，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖的他，又將帶領(lǐng)點(diǎn)入闖出怎么樣一番精彩？
在見到李建明之前，已久聞他的大名，然而經(jīng)過一番詳聊，更是被他的傳奇經(jīng)歷所震驚。
那些過去的傳奇
“我們可以說之前是同行�！钡谝痪湓�，李建明如是說，“我曾經(jīng)在中國網(wǎng)工作過�！�
現(xiàn)在李建明早已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資深老兵。可以說他以親身經(jīng)歷見證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的起起落落。
“我的第一桶金便是在互聯(lián)網(wǎng)上淘到的�！崩罱餍χf，用朋友的話便是“就愛瞎折騰”�！澳菚r(shí)候比上班的人還忙，白天做寬帶，晚上客服。”雖然很累，但很開心。“你能想到當(dāng)時(shí)一個(gè)未畢業(yè)的學(xué)生，能掙到7000多塊錢的心情嗎？”
2005年1月，李建明告別了散兵游勇的日子，加入大眾傳媒商務(wù)部。在任職的兩年里，同樣碩果累累，單開拓alexa排名3萬以內(nèi)的個(gè)人站點(diǎn)就高達(dá)600多家。隨著視頻網(wǎng)站的興起，李建明也轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻行業(yè)，任職于酷6網(wǎng)（第一家上市的視頻網(wǎng)站）戰(zhàn)略合作部，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓幾十家品牌合作渠道。此后，2010年11月，李建明任職于卓望公司（中國移動(dòng)全資子公司）互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，主抓無線增值業(yè)務(wù)市場推廣及商務(wù)運(yùn)營。
猶如未卜先知，李建明總是在互聯(lián)網(wǎng)的某個(gè)領(lǐng)域還未出現(xiàn)爆發(fā)的苗頭時(shí)便已轉(zhuǎn)身投入其中。“也許這就是命運(yùn)的安排吧？”
“首先一點(diǎn)就是好玩�！崩罱髡勂鸺尤朦c(diǎn)入廣告的原因時(shí)如是說。此外，與互聯(lián)網(wǎng)相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)代表著未來和希望。其從業(yè)人員也更加年輕，更有活力。“團(tuán)隊(duì)里大家都年齡相仿，大家在一起更好相處，無話不說，也能激發(fā)出更多創(chuàng)意、想法�！�
崇尚南蠻精神
科比關(guān)于凌晨4點(diǎn)的“段子”一直被當(dāng)做成功學(xué)教程傳播：記者問科比，你為何如此成功？科比反問：“你見過洛杉磯凌晨4點(diǎn)的樣子嗎？”記者搖頭，科比：“我知道每一個(gè)洛杉磯的凌晨4點(diǎn)�！倍罱魍瑯右彩且粋�(gè)知道“北京凌晨4點(diǎn)的樣子”的人。
“愛這一行，注定了要干這一行，也就能夠全部身心地投入在其中�！痹诠纠铮罱骶拖袷莻�(gè)超人，總是精力充沛，他每天基本上是晚上2、3點(diǎn)才睡，而第二天一大早又生龍活虎地出現(xiàn)在大家面前。
記得一次到青島出差，由于事忙將第二天演講的PPT資料遺漏了。直到晚上和朋友聚會(huì)散了之后才想起來，而此時(shí)已經(jīng)1點(diǎn)多了。沒辦法，只能重新補(bǔ)做一份，這一做就到了早晨六點(diǎn)多。和同事打了個(gè)招呼，他便埋頭大睡。上午9點(diǎn)，李建明又滿血復(fù)活，精力充沛地準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在大會(huì)的演講臺(tái)上。
“我的座右銘是南蠻精神。”李建明解釋說就是敢拼敢闖。他透露，這主要受一個(gè)朋友影響。這位朋友是個(gè)富二代，然而卻愛折騰，不愿按照父母的意愿到公司任職，不顧父母的強(qiáng)烈反對(duì)拿著自己的錢去創(chuàng)業(yè)，從最初的一身行頭不低于10萬，到最后吃泡面，睡公司，也不向父母低頭，憑著自己的一股蠻勁闖出了一份天地。
“認(rèn)識(shí)再努力的人，自己不努力，還是個(gè)屌絲。”李建明表示，“由于他的影響，我也是干出了很多蠻人干的事情。”
李建明坦言，在來這個(gè)公司之前，他就和點(diǎn)入廣告的兩位創(chuàng)始人有著很好的交情，用他的話就是“三個(gè)男的之前就建立了一個(gè)穩(wěn)固的三角關(guān)系�！�
“我們經(jīng)常每天晚上12點(diǎn)左右都要通一個(gè)電話，令行禁止，有什么事情就立刻解決，今天的事情今天必須干完！”
數(shù)據(jù)是公司最好的名片
“朋友說我就是個(gè)明騷的人，不是個(gè)悶騷的人�！崩罱餍χf，坦誠相待，有一說一，這是他為人處世的原則。
他坦言，在公司有時(shí)也會(huì)和王新、李勇（點(diǎn)入廣告創(chuàng)始人）因意見不合而爭執(zhí)，甚至爭論得耳紅脖子粗。但彼此都了解各自的性格，“我們都是有什么說什么，不噎著瞞著，雖然說話比較重，但都是就事不就人。”對(duì)此，都能夠欣然接受�！盃巿�(zhí)歸爭執(zhí)，出門大家仍是哥們。”
也正是這種相互信任、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，讓公司避免了內(nèi)控內(nèi)耗，而能夠把精力放在未來的發(fā)展上。而事實(shí)，不少公司上市前后都會(huì)較大的人事變動(dòng)，此外，分幫結(jié)派更是在不少公司是司空見慣的事情。
“我有足夠的信心讓點(diǎn)入廣告再上一個(gè)新的臺(tái)階�！崩罱鞯男判脑醋云鋵�(duì)公司和行業(yè)理智的思考。
據(jù)了解，李建明全面負(fù)責(zé)商務(wù)運(yùn)營、市場推廣及品牌建設(shè)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在他看來，渠道、運(yùn)營、市場推廣沒有太大挑戰(zhàn)，這都是他的老本行，而點(diǎn)入在這方面一直都做的不錯(cuò)。 “點(diǎn)入廣告要繼續(xù)錘煉自己的名號(hào)，穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊交椅”。對(duì)此，李建明并不擔(dān)心，早已成竹在胸。
2014年9月，點(diǎn)入廣告成為國內(nèi)首家A股上市的移動(dòng)廣告平臺(tái)，完成了從“草根”到“黑馬”的蛻變，自此點(diǎn)入廣告走在了行業(yè)的最前沿，站上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的風(fēng)口浪尖。在外人看來，“一種幸福感撲面而來”。對(duì)于李建明而言，在感受幸福的同時(shí)，也意味著肩上的擔(dān)子更加沉重。
“公司剛起步的時(shí)候是1.0階段，融資是2.0階段，上市則是3.0階段�！崩罱鞅硎�，平臺(tái)上了一個(gè)等級(jí)，這就需要把很大精力放在資本這塊，此外，公司的規(guī)章制度、公司文化等都需要不斷完善。
“營銷就是要拿數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)是公司最好的名片。”李建明表示，上市后公司的數(shù)據(jù)更加透明，從數(shù)據(jù)來看，點(diǎn)入已經(jīng)站在了移動(dòng)廣告平臺(tái)的第一陣營。據(jù)了解，2014年1-6月份，點(diǎn)入凈利潤相比2013年全年翻五倍，盡管2014年度財(cái)報(bào)還未曝光，但有業(yè)內(nèi)知情人士透露，點(diǎn)入2014年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將非常漂亮，延續(xù)凈利潤持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)。據(jù)悉，僅2014年，多家品牌廣告主在點(diǎn)入相繼砸出千萬預(yù)算，強(qiáng)大的流量資源和優(yōu)質(zhì)媒體的嵌入能力已成為吸引品牌廣告主的奶酪。
“未來仍然是優(yōu)質(zhì)App媒體的天下，2015年對(duì)此的競爭勢(shì)必更加激烈�！倍c(diǎn)入在業(yè)內(nèi)一直以擅長構(gòu)建和諧的“三角關(guān)系”著稱，即搞好廣告主、開發(fā)者、用戶三者之間的平衡，實(shí)現(xiàn)良好的互動(dòng)體驗(yàn)效果�！�2015年，我們的首要核心目標(biāo)便是爭奪更多的優(yōu)質(zhì)媒體�！崩罱魅缡钦f。
對(duì)于當(dāng)前異常火熱的移動(dòng)DSP，李建明透露，點(diǎn)入早已在移動(dòng)DSP領(lǐng)域進(jìn)行了深入布局�！耙苿�(dòng)DSP的核心在于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，沒有足夠的數(shù)據(jù)作支撐不過只是無源之水�！秉c(diǎn)入廣告將通過移動(dòng)數(shù)據(jù)積累、豐富有趣的精準(zhǔn)互動(dòng)形式、持續(xù)開拓移動(dòng)廣告資源等維度快速推進(jìn)移動(dòng)DSP業(yè)務(wù)。
2015年，在“蠻將”李建明的帶領(lǐng)下，點(diǎn)入又將書寫怎樣的傳奇，我們拭目以待。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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