一般來說，在數(shù)字化時代，某件作品的價值我們往往喜歡通過具體的量化數(shù)據(jù)來進行評估，所以我們經(jīng)常看到某電視劇收視率破2，份額達到10%，或者某熱門偶像劇點擊量突破20億的新聞。
在一切以數(shù)字來量化的當下，我們的內(nèi)容生產(chǎn)者為了追求片面的數(shù)據(jù)增長，忽視了節(jié)目質量的提升，所生產(chǎn)的內(nèi)容為了迎合觀眾而迎合觀眾，不真正從思想高度或者藝術性去做考量。而整個視頻內(nèi)容生產(chǎn)市場發(fā)展到今天，我們的行業(yè)亟需打破以點擊量或者播放量為標準的潛規(guī)則，讓真正好的有價值的內(nèi)容走上歷史的舞臺。筆者這么認為，主要有以下三個方面的考量。
互聯(lián)網(wǎng)時代的“文化審丑”
之前我在分析媒體演進的時候談到過：在互聯(lián)網(wǎng)時代，公眾關注的東西永遠是那些“不好”的東西，文化領域更是如此。我們網(wǎng)民的關注口味越來越傾向于一些低俗、粗劣的文化產(chǎn)品。
打開百度風云榜，再點擊進入十大小說排行榜，我們很遺憾的發(fā)現(xiàn)排名前100名的文學作品有90本是網(wǎng)絡小說。
每天通過百度搜索“吞噬星空“、”斗破蒼穹”的人要比搜索《三國演義》《紅樓夢》的人多幾十倍不止。 事實上很多網(wǎng)絡快餐小說毫無任何營養(yǎng)，很多時候我們只是用其來打發(fā)時間而已，雖然這個道理可能很多網(wǎng)民們也都懂，但越是沒有營養(yǎng)，越是模式化的小說越能滿足現(xiàn)在快節(jié)奏生活打發(fā)碎片時間的需求，攪起網(wǎng)民被麻木浮躁的生活培養(yǎng)的快餐閱讀口味，從而賺取大量的鈔票。
我們很無奈的發(fā)現(xiàn)當下快餐化的網(wǎng)絡內(nèi)容已經(jīng)成為絕對主流，當《萬萬沒想到》乃至胥渡吧這類型網(wǎng)絡內(nèi)容生產(chǎn)者走紅的時候，李銀河、阿來、厲以寧、王逸舟、阮宗澤等真正有思想和深度的人卻沒有被年輕一代的大眾熟知。
真正有價值的內(nèi)容未必能夠“大眾化”
中國有句老話叫做“真理掌握在少數(shù)人手里”，這句話雖然刻薄，但在某種程度上確又是不爭的事實。中國媒體行業(yè)也是如此，在我看來真正有價值的內(nèi)容(包括文字、視頻、圖片等等一切展現(xiàn)方式)未必能被大部分人所關注所喜歡。
以我多次當做案例研究的騰訊新聞的《事實說》為例，這檔資訊視頻節(jié)目近期累計點擊突破8000萬，很多人感覺8000萬太少了，隨便一部楊冪和黃曉明出演的偶像劇的某一集都有這個量級了，其實我想說的就這8000萬在媒體類視頻其實算一個驚人數(shù)量。平心而論，8000萬不是一個大數(shù)目，但這8000萬點擊背后的觀看人群是一批有思想、有理想、有較高文化層次和修養(yǎng)甚至較高社會地位的人群�！妒聦嵳f》每期會根據(jù)時事熱點匹配相應領域的專家學者作為嘉賓來表達自己的觀點，并將嘉賓分為事實觀察者、特約評論員、研究派、調(diào)查派、數(shù)據(jù)派以及神秘人等角色，他們分別從自身的研究領域，所從事的行業(yè)，或者平時所關注的事件出發(fā)，進行議題辯論。前文所提到的李銀河、阿來、王逸舟、阮宗澤以及知周孝正、張鳴、王福重、柳實、武志紅等學者、專業(yè)人士都曾參與節(jié)目，政府相關領域部門亦有成員代表，甚至還有國際友人發(fā)表世界觀點。至少道長我看來，《事實說》的內(nèi)容雖然是跟隨時事熱點，卻基于熱點讓該領域的各界人士充分辯論表達，對網(wǎng)友進行知識掃盲的同時又不失可讀性，引起用戶的思考。
中國現(xiàn)代文化，不管是影視娛樂還是資訊視頻，要想真正贏得尊重獲得長足發(fā)展，靠的不是《甄嬛傳》《活色生香》或者《萬萬沒想到》《十萬個冷笑話》這種動輒幾億幾十億點擊或者播放的內(nèi)容，也不是《斗破蒼穹》《完美世界》這種搜索量比四大名著都多了幾十倍的小說。
中國文化的軟實力，對國人文化品位的提升，還是要靠騰訊《事實說》、鳳凰《大學問》、速途《途夫有話說》等等這一類型真正有思想、有品質、有內(nèi)涵的深度節(jié)目和生產(chǎn)節(jié)目的人，雖然這類型節(jié)目當前在中國的并不是資源最追捧的部分。
公眾·媒體的進化論
有價值的內(nèi)容受眾少，甚至從經(jīng)營學的角度來看如果長期無法通過有價值的內(nèi)容獲取收益，那么內(nèi)容提供方將難以為繼，最終有價值的內(nèi)容難以為繼，畢竟新聞理想或者內(nèi)容價值不能當飯吃。大家或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我上文提到的幾個媒體的視頻節(jié)目，比如《事實說》，大部分都有“靠山”或者節(jié)目以外的資金來源，并沒有即可變現(xiàn)的壓力，也許正是這個原因讓媒體內(nèi)容制作者可以把更多的精力投入到內(nèi)容的提升上來。
不過，我認為這種情況正在改變，現(xiàn)在隨著國民素質的進一步提升和移動支付習慣的普及，我們的深度的有價值的內(nèi)容的商業(yè)價值正在進一步凸顯。以移動閱讀APP掌閱iReader為例，用戶幾個月，付費用戶早已經(jīng)已經(jīng)足夠支撐起數(shù)百人的運營團隊和企業(yè)日常開支。
與此同時，我們發(fā)現(xiàn)基本上深度類的視頻節(jié)目成為了一線門戶網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站的標配，甚至筆者主講的《途夫有話說》都已經(jīng)做到接近40期，這檔枯燥的行業(yè)觀察類節(jié)目，也收到越來越多的關注。更不用說前文提到的騰訊《事實說》達到驚人的8000萬點擊，且事實上這個產(chǎn)品也在第一季時有過一些商業(yè)化的成功嘗試。
寫在最后：去年北美歌壇發(fā)生了這樣一件事情，說的是當大家都在想方設法讓更多的音樂平臺推薦音樂以增加點擊量和關注度的時候，當紅歌手泰勒斯威芙卻特做了一件讓人震驚的事情---要求所有的音樂平臺下架，如果歌迷要想聽她的音樂必須花錢購買。我想，泰勒的舉動就是一個內(nèi)容提供者價值觀不妥協(xié)的典型案例，這起震驚全球的事件或許就是我今天文章所講的趨勢的一個分水嶺，總之我堅信在不就的將來真正能夠大行其道并且實現(xiàn)多方效應共贏的，一定是真正有價值的內(nèi)容，而不是嘩眾取寵的內(nèi)容。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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