最近，WPP集團首席執(zhí)行官蘇銘天爵士(SirMartinSorrell)早接受采訪時提到：廣告及傳媒代理商應警惕發(fā)展中國家、特別是中國競爭對手的威脅。用他的話來說：“保持戒心大有裨益。”
作為英國廣告從業(yè)者協(xié)會(IPA)倫敦活動的演講嘉賓，蘇銘天爵士也重申他對公關行業(yè)的發(fā)展前景持樂觀態(tài)度。他表示，社會化媒體讓公關行業(yè)“重獲新生”。
蘇銘天爵士對WPP在英國市場的增長稱贊有加，但他同時告誡國內同行不要“太過低估”來自快速增長國家的競爭對手。
他指出，中國目前是WPP的第三大市場。根據(jù)目標，今年WPP在中國市場的營業(yè)收入將達16.5億英鎊，員工規(guī)模達1.6萬人，幾乎與集團在英國的員工總數(shù)相若。
“要是認為這個有著13億(或12億)人口的國家成就不出比我們更出色的廣告?zhèn)鞑ス�，我們就太過狂傲了。保持警惕和戒心是大有好處的�！�
中國本土傳播集團藍色光標不久前收購了加拿大傳播巨頭Vision7，蘇銘天爵士指出。在更廣方面，他著重提到了快速發(fā)展的中國企業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)服務提供商阿里巴巴——自成立至今，短短11年便躋身全球最具價值企業(yè)20強(位居第16)，實力著實不容小覷。
“絕不能掉以輕心。人們都說中國人好抄襲、好剽竊。有些方面或許的確如此，但人們也把同樣的標簽貼到了韓國人、香港人和日本人身上，結果呢？”
“該來的終究會來。”
不過，在接受BBC《新聞之夜》(Newsnight)和真人秀《龍穴之創(chuàng)業(yè)投資》(Dragons’Den)節(jié)目主持人EvanDavis的采訪時，蘇銘天爵士表示，讓他有所顧慮、“輾轉反側、難以入眠”的問題是：客戶日益看重廣告?zhèn)鞑シ⻊盏某杀尽?/P>
“我們必須打破這種定勢，必須讓客戶抬頭望大局，而不是低頭看小節(jié)，”他說。
“我們必須讓客戶思考如何增加市場份額，如何提高銷售額，而不是單單著眼于服務成本。成本思維是我們最大的威脅�！�
蘇銘天爵士表示，公關在“為客戶提供全方位傳播服務中扮演著越來越重要的角色”。
他解釋說，尤其是當下，隨著公共關系與其他領域的界線“越來越模糊”，社會化媒體給了公關傳播“一個全新的生機”。此外，數(shù)據(jù)應用也讓公關傳播的效果越來越好，他補充說。WPP集團旗下也有一眾公關公司，其中包括Finsbury、偉達公關、博雅公關、奧美公關等。
蘇銘天爵士稱媒體巨頭谷歌“令人畏懼”且“無所不能”。
他一直視谷歌為“亦敵亦友”的關系。他說，WPP去年的媒體開支共計750億英鎊，其中投資到谷歌廣告上的開支約有30億英鎊——谷歌已經成為WPP最大的單一媒體合作伙伴(以移動、視頻廣告為主)。
相較之下，WPP去年投放到Facebook的廣告開支同比增長了50%，總額約為6.5億英鎊，今年更有望翻一番。同時，WPP與Twitter的合作也從小走到大，投放到Twitter上的廣告開支增長了三倍。
蘇銘天爵士告訴出席活動(在漢姆庭院酒店舉辦)的各位嘉賓，終有一日他會離開廣告行業(yè)(也許明天遭遇“車禍意外”，也許三五年后卸任辭職)，WPP已經備好了接班人計劃。
從蘇銘天爵士本次的一次談話中可以看出，他對中國廣告行業(yè)市場未來的崛起是非�？春玫摹�
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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