AMC電視臺(tái)自從《廣告狂人》首播之后，就從一個(gè)經(jīng)典電影倉(cāng)庫(kù)，成功轉(zhuǎn)型為高端、獲獎(jiǎng)電視劇集的集散地，而AMC從此也變成廣告主青睞的電視臺(tái)。
現(xiàn)在，AMC電視臺(tái)正與廣告主協(xié)商今年的預(yù)售事宜，《廣告狂人》也正在著手制作最后7集。雖然一些媒介購(gòu)買(mǎi)者對(duì)AMC電視臺(tái)節(jié)目的傳播途徑表示擔(dān)心，但是AMC在此時(shí)承諾，要推動(dòng)年度收視率的增長(zhǎng)，觸及“千禧一代”觀眾。
AMC電視臺(tái)總裁兼總經(jīng)理CharlieCollier表示，“我們想要告訴廣告主，我們?nèi)甓寂旁陔娨暸_(tái)排名前五位。我們專(zhuān)注于觸及難以捉摸的年輕觀眾，并承諾今年每個(gè)周日的晚上都會(huì)與千禧一代見(jiàn)面�！�
有能力吸引大量年輕觀眾將成為AMC電視臺(tái)此次預(yù)售的核心，它還將繼續(xù)創(chuàng)作引人注意的成人劇，吸引小眾群體。
不只是數(shù)字
在巔峰時(shí)期，約有350萬(wàn)觀眾收看《廣告狂人》。去年，前半季最后一集播出時(shí)，共有190萬(wàn)觀眾收看，比第六季最后一集的觀看人數(shù)下降了30%。
和《行尸走肉》1400萬(wàn)觀眾人數(shù)相比，《廣告狂人》的觀眾數(shù)量顯得相形見(jiàn)絀。但是，《廣告狂人》提升了AMC電視臺(tái)在廣告界的形象。它不僅在業(yè)界得到了好評(píng)，而且還渴望吸引高端觀眾。AMC電視臺(tái)指出，同一時(shí)段，觀眾會(huì)觀看《廣告狂人》不同的劇集。在播出的前三天時(shí)間里，360萬(wàn)觀眾選擇觀看第7季的前半段劇集，400萬(wàn)觀眾觀看了第6季的結(jié)尾。而同時(shí)段觀看《行尸走肉》的觀眾達(dá)到了1900萬(wàn)。
SNLKagan數(shù)據(jù)顯示，自《廣告狂人》播出之后，AMC電視臺(tái)的廣告收益每年都會(huì)增長(zhǎng)。去年AMC廣告收益增長(zhǎng)了7%，達(dá)到4.69億美元。
Pivotal研究集團(tuán)分析師BrianWieser在一份報(bào)告中指出，《廣告狂人》能讓廣告主投入更多廣告資金。如果AMC推出了與某個(gè)品牌相關(guān)的項(xiàng)目，廣告主會(huì)更愿意承諾購(gòu)買(mǎi)其廣告�，F(xiàn)在，AMC電視臺(tái)可從每一位訂閱用戶那里獲得38美分的收益，比2007年的22美分有所增加。而觀眾平均年齡也從2007年的51.4歲下降到如今的46.6歲。
雖然《廣告狂人》做出的貢獻(xiàn)顯而易見(jiàn)，但是《行尸走肉》和《絕命毒師》的功勞也不可小覷�，F(xiàn)在，AMC電視臺(tái)正在尋找更多類(lèi)似的劇集，作為未來(lái)的靈感。
出售大結(jié)局
去年的預(yù)售會(huì)上，AMC并未出售《廣告狂人》最后7集的廣告，而是選在晚些時(shí)候出售。這也是提高銷(xiāo)售價(jià)格的一種方式——目前，《廣告狂人》最后一集時(shí)長(zhǎng)30秒的廣告，售價(jià)在40萬(wàn)至50萬(wàn)美元之間。盡管如此，AMC電視臺(tái)全國(guó)廣告銷(xiāo)售執(zhí)行副總裁ScottCollins表示，廣告位已所剩無(wú)幾。《廣告狂人》最后一集結(jié)束后，它對(duì)AMC和品牌還是有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。Collier說(shuō)，“我們談?wù)摗稄V告狂人》的時(shí)候，談?wù)摰氖找暵蕵?biāo)準(zhǔn)是‘現(xiàn)在+永遠(yuǎn)’”，其他收視率標(biāo)準(zhǔn)都是“現(xiàn)在+當(dāng)天”或者“現(xiàn)在+三天”�！啊稄V告狂人》將永遠(yuǎn)和我們的品牌聯(lián)系在一起�！�
不過(guò)《廣告狂人》最后一集結(jié)束之后，AMC電視臺(tái)全國(guó)廣告銷(xiāo)售執(zhí)行副總裁Collins表示，不會(huì)再打造一些新的標(biāo)志性節(jié)目。相反，他正在努力制作原創(chuàng)節(jié)目，發(fā)現(xiàn)那些像《行尸走肉》一樣受到年輕觀眾喜歡的節(jié)目。他指出，“《廣告狂人》將會(huì)在AMC歷史上占據(jù)特殊的位置，它吸引的不是千禧一代觀眾。”AMC電視臺(tái)把周日晚上作為觸及年輕觀眾的主要時(shí)段，但是和麥當(dāng)勞以及Dr.Pepper這些品牌談過(guò)之后，Collins意識(shí)到自己的方式是錯(cuò)誤的。
2013年9月，《絕命毒師》最后一集播出之后，廣告界急切盼望AMC電視臺(tái)能盡快推出下一部劇集。而這次，Collier說(shuō)自己沒(méi)感到那么緊迫。這其中的原因并不難看出：《行尸走肉》在18~49歲年齡段觀眾里，收視率一直排在第一位。之后播出的節(jié)目《閑話僵尸》，也受到這部分觀眾的喜愛(ài)。
“兩年前如果你說(shuō)，《絕命毒師》和《廣告狂人》播完了，我會(huì)問(wèn)，‘他們下一步打算怎么做？’”UM高管Maron說(shuō)，“現(xiàn)在的AMC更有信心來(lái)打破收視紀(jì)錄了�！辈贿^(guò)，AMC并不能將一切都點(diǎn)石成金，還是有一部分廣告主對(duì)AMC節(jié)目的收視率有所顧慮。
雖然AMC繼續(xù)推出新劇Turn以及《奔騰年代》第二季，觀眾對(duì)著兩部劇集卻反應(yīng)平平。不過(guò)，Collins認(rèn)為，《奔騰年代》的確吸引了一部分高端觀眾，幾乎與《廣告狂人》看齊。
雖然AMC的收視率不像其他電視網(wǎng)那樣讓人絕望，但是它也并未擺脫其他有線電視網(wǎng)面臨的收視率困境。AMC一直嘗試通過(guò)銷(xiāo)售原創(chuàng)內(nèi)容而帶動(dòng)廣告收益。因此，廣告主無(wú)需購(gòu)買(mǎi)搭配了原創(chuàng)劇集、經(jīng)典電影或其他內(nèi)容的廣告時(shí)段，他們可以只購(gòu)買(mǎi)原創(chuàng)內(nèi)容的廣告。
為了證明自己的廣告物有所值，實(shí)力傳媒首席投資官JohnNitti說(shuō)，AMC需要證明新推出的電視劇可以超越前輩。也就是說(shuō)，AMC要證明的不僅僅是收視率。它需要向廣告主展示自己的優(yōu)勢(shì)，并告訴客戶，AMC在未來(lái)一年如何能變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。
AMC電視臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始用《風(fēng)騷律師》和其他節(jié)目來(lái)打造周一之夜了。它還計(jì)劃在周二推出原創(chuàng)劇集，新劇包括《人類(lèi)》、《夜班經(jīng)理》以及《Preacher》。
雖然AMC的節(jié)目策略更側(cè)重于年輕觀眾，但是它還會(huì)繼續(xù)推出像《廣告狂人》這樣的劇集的�！拔覀円呀�(jīng)不再推出哪一部適合大眾的電視劇了。我們開(kāi)始服務(wù)那些小眾核心群體�！毕Ｍ鸄MC能像20世紀(jì)60年代的廣告界那樣，找到一種和觀眾產(chǎn)生共鳴的方式。
看來(lái)，AMC電視臺(tái)今后還會(huì)推出很多經(jīng)常的電視劇集，而廣告營(yíng)銷(xiāo)的腳步也會(huì)很快跟上。
作者：佚名 來(lái)源：廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)
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