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致敬《廣告狂人》,電視打造原創(chuàng)之夜
來源()  作者()  閱讀()   時(shí)間(2015/4/10 10:57:19)

  AMC電視臺自從《廣告狂人》首播之后,就從一個(gè)經(jīng)典電影倉庫,成功轉(zhuǎn)型為高端、獲獎電視劇集的集散地,而AMC從此也變成廣告主青睞的電視臺。

  現(xiàn)在,AMC電視臺正與廣告主協(xié)商今年的預(yù)售事宜,《廣告狂人》也正在著手制作最后7集。雖然一些媒介購買者對AMC電視臺節(jié)目的傳播途徑表示擔(dān)心,但是AMC在此時(shí)承諾,要推動年度收視率的增長,觸及“千禧一代”觀眾。

  AMC電視臺總裁兼總經(jīng)理CharlieCollier表示,“我們想要告訴廣告主,我們?nèi)甓寂旁陔娨暸_排名前五位。我們專注于觸及難以捉摸的年輕觀眾,并承諾今年每個(gè)周日的晚上都會與千禧一代見面!

  有能力吸引大量年輕觀眾將成為AMC電視臺此次預(yù)售的核心,它還將繼續(xù)創(chuàng)作引人注意的成人劇,吸引小眾群體。

  不只是數(shù)字

  在巔峰時(shí)期,約有350萬觀眾收看《廣告狂人》。去年,前半季最后一集播出時(shí),共有190萬觀眾收看,比第六季最后一集的觀看人數(shù)下降了30%。

  和《行尸走肉》1400萬觀眾人數(shù)相比,《廣告狂人》的觀眾數(shù)量顯得相形見絀。但是,《廣告狂人》提升了AMC電視臺在廣告界的形象。它不僅在業(yè)界得到了好評,而且還渴望吸引高端觀眾。AMC電視臺指出,同一時(shí)段,觀眾會觀看《廣告狂人》不同的劇集。在播出的前三天時(shí)間里,360萬觀眾選擇觀看第7季的前半段劇集,400萬觀眾觀看了第6季的結(jié)尾。而同時(shí)段觀看《行尸走肉》的觀眾達(dá)到了1900萬。

  SNLKagan數(shù)據(jù)顯示,自《廣告狂人》播出之后,AMC電視臺的廣告收益每年都會增長。去年AMC廣告收益增長了7%,達(dá)到4.69億美元。

  Pivotal研究集團(tuán)分析師BrianWieser在一份報(bào)告中指出,《廣告狂人》能讓廣告主投入更多廣告資金。如果AMC推出了與某個(gè)品牌相關(guān)的項(xiàng)目,廣告主會更愿意承諾購買其廣告,F(xiàn)在,AMC電視臺可從每一位訂閱用戶那里獲得38美分的收益,比2007年的22美分有所增加。而觀眾平均年齡也從2007年的51.4歲下降到如今的46.6歲。

  雖然《廣告狂人》做出的貢獻(xiàn)顯而易見,但是《行尸走肉》和《絕命毒師》的功勞也不可小覷,F(xiàn)在,AMC電視臺正在尋找更多類似的劇集,作為未來的靈感。

  出售大結(jié)局

  去年的預(yù)售會上,AMC并未出售《廣告狂人》最后7集的廣告,而是選在晚些時(shí)候出售。這也是提高銷售價(jià)格的一種方式——目前,《廣告狂人》最后一集時(shí)長30秒的廣告,售價(jià)在40萬至50萬美元之間。盡管如此,AMC電視臺全國廣告銷售執(zhí)行副總裁ScottCollins表示,廣告位已所剩無幾!稄V告狂人》最后一集結(jié)束后,它對AMC和品牌還是有長遠(yuǎn)影響。Collier說,“我們談?wù)摗稄V告狂人》的時(shí)候,談?wù)摰氖找暵蕵?biāo)準(zhǔn)是‘現(xiàn)在+永遠(yuǎn)’”,其他收視率標(biāo)準(zhǔn)都是“現(xiàn)在+當(dāng)天”或者“現(xiàn)在+三天”!啊稄V告狂人》將永遠(yuǎn)和我們的品牌聯(lián)系在一起!

  不過《廣告狂人》最后一集結(jié)束之后,AMC電視臺全國廣告銷售執(zhí)行副總裁Collins表示,不會再打造一些新的標(biāo)志性節(jié)目。相反,他正在努力制作原創(chuàng)節(jié)目,發(fā)現(xiàn)那些像《行尸走肉》一樣受到年輕觀眾喜歡的節(jié)目。他指出,“《廣告狂人》將會在AMC歷史上占據(jù)特殊的位置,它吸引的不是千禧一代觀眾!盇MC電視臺把周日晚上作為觸及年輕觀眾的主要時(shí)段,但是和麥當(dāng)勞以及Dr.Pepper這些品牌談過之后,Collins意識到自己的方式是錯(cuò)誤的。

  2013年9月,《絕命毒師》最后一集播出之后,廣告界急切盼望AMC電視臺能盡快推出下一部劇集。而這次,Collier說自己沒感到那么緊迫。這其中的原因并不難看出:《行尸走肉》在18~49歲年齡段觀眾里,收視率一直排在第一位。之后播出的節(jié)目《閑話僵尸》,也受到這部分觀眾的喜愛。

  “兩年前如果你說,《絕命毒師》和《廣告狂人》播完了,我會問,‘他們下一步打算怎么做?’”UM高管Maron說,“現(xiàn)在的AMC更有信心來打破收視紀(jì)錄了!辈贿^,AMC并不能將一切都點(diǎn)石成金,還是有一部分廣告主對AMC節(jié)目的收視率有所顧慮。

  雖然AMC繼續(xù)推出新劇Turn以及《奔騰年代》第二季,觀眾對著兩部劇集卻反應(yīng)平平。不過,Collins認(rèn)為,《奔騰年代》的確吸引了一部分高端觀眾,幾乎與《廣告狂人》看齊。

  雖然AMC的收視率不像其他電視網(wǎng)那樣讓人絕望,但是它也并未擺脫其他有線電視網(wǎng)面臨的收視率困境。AMC一直嘗試通過銷售原創(chuàng)內(nèi)容而帶動廣告收益。因此,廣告主無需購買搭配了原創(chuàng)劇集、經(jīng)典電影或其他內(nèi)容的廣告時(shí)段,他們可以只購買原創(chuàng)內(nèi)容的廣告。

  為了證明自己的廣告物有所值,實(shí)力傳媒首席投資官JohnNitti說,AMC需要證明新推出的電視劇可以超越前輩。也就是說,AMC要證明的不僅僅是收視率。它需要向廣告主展示自己的優(yōu)勢,并告訴客戶,AMC在未來一年如何能變得更有競爭力。

  AMC電視臺已經(jīng)開始用《風(fēng)騷律師》和其他節(jié)目來打造周一之夜了。它還計(jì)劃在周二推出原創(chuàng)劇集,新劇包括《人類》、《夜班經(jīng)理》以及《Preacher》。

  雖然AMC的節(jié)目策略更側(cè)重于年輕觀眾,但是它還會繼續(xù)推出像《廣告狂人》這樣的劇集的!拔覀円呀(jīng)不再推出哪一部適合大眾的電視劇了。我們開始服務(wù)那些小眾核心群體。”希望AMC能像20世紀(jì)60年代的廣告界那樣,找到一種和觀眾產(chǎn)生共鳴的方式。

  看來,AMC電視臺今后還會推出很多經(jīng)常的電視劇集,而廣告營銷的腳步也會很快跟上。

作者:佚名  來源:廣告買賣網(wǎng)

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