近段時(shí)間連續(xù)出現(xiàn)了一些批判自媒體收費(fèi)亂象的文章，核心大概就是自媒體廣告，尤其是軟廣收費(fèi)離譜，實(shí)際效果欠佳，忽悠廠商等，事實(shí)果真如此嗎？
新媒體廣告時(shí)代來(lái)臨
無(wú)獨(dú)有偶，今年年初，海爾發(fā)郵件通知媒體，今后不再向雜志投放硬廣，并且宣布其硬廣業(yè)務(wù)不再發(fā)生，整個(gè)集團(tuán)的廣告戰(zhàn)略向新媒體傾斜。
曾幾何時(shí)，企業(yè)的廣告投入支撐了傳統(tǒng)媒體，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體沖擊傳統(tǒng)媒體的不僅僅是攫取用戶，還包括對(duì)廣告收入的無(wú)情掠奪，而后者，或許才是壓死傳統(tǒng)媒體的最后一根稻草。
當(dāng)廣告主發(fā)現(xiàn)，消耗消費(fèi)者時(shí)長(zhǎng)最多的移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)在消費(fèi)決策中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，而紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體又面臨效果不可監(jiān)測(cè)、轉(zhuǎn)化率無(wú)從知曉等弊端，調(diào)整廣告戰(zhàn)略也就勢(shì)在必行了。
自媒體的價(jià)值遠(yuǎn)未被發(fā)掘
作為新媒體的生力軍，自媒體具備新媒體的傳播特點(diǎn)，并且擁有更大的話語(yǔ)空間和自主權(quán)，更因?yàn)樽悦襟w人的獨(dú)特個(gè)性魅力，無(wú)論是為品牌背書，還是垂直細(xì)分的粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，都具備深挖潛質(zhì)，望月認(rèn)為，目前的自媒體廣告價(jià)值不是被高估，而是被低估。
微信公眾號(hào)『一條』的創(chuàng)始人徐滬生在接受新榜采訪時(shí)說(shuō)，現(xiàn)在『一條』300多萬(wàn)用戶，單集視頻的收費(fèi)在100-120萬(wàn)，時(shí)長(zhǎng)3-5分鐘，2015年開頭兩個(gè)月就已經(jīng)談定了2000多萬(wàn)的單子，融資規(guī)模也在數(shù)百萬(wàn)美元。
早在2013年的時(shí)候，知名自媒體人鬼腳七在雙11當(dāng)天將微信鏈接廣告拍賣出了7.8萬(wàn)的高價(jià)，我認(rèn)識(shí)的一位自媒體人，在一檔節(jié)目中的植入廣告也賣到了十多萬(wàn)，去年訪談過(guò)的情感自媒體人潘幸之，首輪融資100萬(wàn)之后，已經(jīng)開始在談第二輪……
越來(lái)越多的企業(yè)和廣告主認(rèn)識(shí)到了自媒體潛在的價(jià)值，但就目前來(lái)說(shuō)，還沒有一個(gè)規(guī)范的模式和平臺(tái)，也造就了目前的亂象。
自媒體需要自己的廣告平臺(tái)
和其他數(shù)字化新媒體有著較為成熟的廣告模式和平臺(tái)相比，自媒體的廣告模式還在探索中。
目前連接企業(yè)廣告主與自媒體的，是自媒體聯(lián)盟、公關(guān)媒介和一些自媒體平臺(tái)，好的聯(lián)盟和媒介能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)廣告主的要求，尋找風(fēng)格相符的自媒體，但一個(gè)問(wèn)題是，這中間的信息并不透明，無(wú)論是對(duì)于廣告主，還是自媒體。
現(xiàn)有的一些諸如微播易的自媒體廣告平臺(tái)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)和價(jià)格倒是公開透明，但是單純以訂閱數(shù)、閱讀量等數(shù)據(jù)來(lái)衡量顯然有失偏頗——就算是 Fenng、和菜頭之列，他們的文章閱讀量也遠(yuǎn)不如一個(gè)中等規(guī)模的文摘號(hào)。
相比之下，即將推出的一道自媒體聚合平臺(tái)倒是值得期待，他的創(chuàng)辦人連清川本身就是資深媒體人，先后擔(dān)任過(guò)《南方周末》記者、《21世紀(jì)環(huán)球報(bào)道》副主編和IBTimes中文網(wǎng)總編輯，在平臺(tái)的質(zhì)量和廣告主的格調(diào)上有保證。
從前期一道網(wǎng)為自媒體人原創(chuàng)維權(quán)助力等事件來(lái)看，他們是尊重并且誠(chéng)心幫助自媒體人的，事實(shí)上，自助式接單服務(wù)只是一道自媒體聚合平臺(tái)的一個(gè)部分，他們還為自媒體提供多平臺(tái)管理、 資源與數(shù)據(jù)管理以及原創(chuàng)維權(quán)等諸多服務(wù)。
不過(guò)，我所關(guān)心的是，一道自媒體聚合平臺(tái)以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自媒體的價(jià)值，又采取怎樣的方式來(lái)平衡廣告主的需求與保持自媒體的個(gè)性。慶幸的是在這一點(diǎn)上，他們也已經(jīng)有了自己的解決之道。
無(wú)論如何，自媒體需要屬于自己的廣告平臺(tái)，畢竟，自媒體人也要生存，而且要很好地生存，這樣才能持續(xù)地創(chuàng)作出更多優(yōu)秀有價(jià)值的內(nèi)容。
作者：佚名 來(lái)源：廣告買賣網(wǎng)
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