看到中國電影市場(chǎng)巨大的前景，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭去年紛紛涉足電影，并已初步完成布局。阿里巴巴去年投資文化中國，隨后更名阿里影業(yè)，正式宣告進(jìn)軍電影業(yè)。
6月14日上午，上海電影節(jié)第二天，阿里影業(yè)舉辦“電影新常態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)+與產(chǎn)業(yè)升級(jí)”論壇，阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧、光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田、博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬以及游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事長(zhǎng)林奇、北京儒意欣欣影業(yè)投資有限公司執(zhí)行董事柯利明兩位80后新生代電影人來到現(xiàn)場(chǎng)，向大家描述互聯(lián)網(wǎng)+電影會(huì)長(zhǎng)成什么模樣。
每位嘉賓對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的電影都有一番自己的看法，于冬認(rèn)為粉絲電影6億票房到頂了，為中國出不了好萊塢大片而擔(dān)憂；王長(zhǎng)田雖說粉絲電影不是中國電影的全部，但稱中國電影還是有競(jìng)爭(zhēng)力的；柯利明則看重與網(wǎng)友對(duì)故事、IP、電影的交流，任何有故事、有情節(jié)的都可以成為好作品，未來每個(gè)人都是電影人。
劉春寧：互聯(lián)網(wǎng)+電影催生多種新商業(yè)模式
論壇東道主之一的劉春寧開宗明義，表示電影和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)行業(yè)在中國廣大市場(chǎng)的巨大潛力：首先中國中產(chǎn)階級(jí)人口已突破三個(gè)億，相當(dāng)于美國全國人口；其次中國的院線在2014年已接近1500多個(gè)屏幕，今年會(huì)突破2200個(gè)，預(yù)測(cè)未來五年至少有4000多個(gè)屏幕。如此巨大的市場(chǎng)，一定會(huì)令中國票房成為全球最大的電影票房、最大的電影市場(chǎng)。同時(shí)，中國網(wǎng)民已接近6.5億，手機(jī)上網(wǎng)用戶高達(dá)5.5個(gè)億，智能手機(jī)用戶5.6個(gè)億，這些數(shù)據(jù)都讓用戶去接觸內(nèi)容的場(chǎng)景無限擴(kuò)大。除了院線，還有無數(shù)的屏和場(chǎng)景，包括接近6億的家庭用戶和接近6、7億的電視屏幕，所以整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)和以電影為核心的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)存在巨大的新商業(yè)模式的機(jī)會(huì)。
這些新的模式就是互聯(lián)網(wǎng)和電影碰撞出的火花：例如C2B模式下用戶電影的投資融資平臺(tái)和粉絲眾籌平臺(tái)娛樂寶，推出一年來，娛樂寶已籌集融資接近5.6億，投資近20部電影；例如互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷碰上電影營(yíng)銷，又例如O2O和電影發(fā)行相結(jié)合的網(wǎng)上售票、訂座�；ヂ�(lián)網(wǎng)科技還給電影未來技術(shù)發(fā)展帶來無限想象，我們也看到虛擬現(xiàn)實(shí)在不斷成為新的應(yīng)用技術(shù)。
劉春寧還透露，阿里巴巴正在籌備在線視頻服務(wù)，計(jì)劃在兩個(gè)月內(nèi)上線。據(jù)其介紹，這個(gè)視頻網(wǎng)站將被叫做TmallBoxOffice，簡(jiǎn)稱TBO。內(nèi)容來源于國內(nèi)外的影視節(jié)目，以及阿里巴巴的自制內(nèi)容，對(duì)標(biāo)Netflix模式和HBO。
從2014年開始，阿里巴巴就加強(qiáng)自己在影視、娛樂、在線視頻等方面的布局，在該年聯(lián)合云鋒基金以12.2億美元（約合75.75億元人民幣）投資占股優(yōu)酷土豆16.5%；今年3月24億投資光線傳媒外；又在4月28日宣布收購粵科軟件，意味著阿里巴巴靠資本手段獲得了國內(nèi)最大的售票軟件平臺(tái)火鳳凰，直接完成了基本的院線資源積累。
劉春寧還說，盡管互聯(lián)網(wǎng)提高了電影效率，但好作品、好內(nèi)容永遠(yuǎn)是王道，沒有好的作品，好的制作團(tuán)隊(duì)，互聯(lián)網(wǎng)+只是個(gè)空架子。
于冬：粉絲電影票房已到極限
于冬也說，過去一年，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在電影業(yè)整合性的布局，這將對(duì)電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深刻變革。BAT把互聯(lián)網(wǎng)+電影的生態(tài)系統(tǒng)建立了，從眾籌融資，到粉絲經(jīng)濟(jì)流量導(dǎo)入，到在線銷售，已經(jīng)完成一個(gè)閉環(huán)，在這個(gè)閉環(huán)當(dāng)中有一環(huán)就是內(nèi)容創(chuàng)作，只有這一環(huán)互聯(lián)網(wǎng)做不了，這是留給電影產(chǎn)業(yè)唯一的生存空間，所以電影人賴以生存的是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
他說，今天，中國電影進(jìn)入了深水區(qū)改革，而且碰到了互聯(lián)網(wǎng)，全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)帶來的全新變革中。因此一方面，電影自身和產(chǎn)業(yè)的脆弱；一方面，面對(duì)強(qiáng)大資本和強(qiáng)大外來影片的沖擊，都會(huì)令這個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速轉(zhuǎn)移或變成另外一個(gè)方向，就是我們的電影工業(yè)可能因此停滯：我們很多電影投資商投機(jī)行為轉(zhuǎn)向去拍小視頻或短視頻，或是粉絲效應(yīng)的逐利的影視作品，這樣就沒有人再去拍大片，再組織強(qiáng)大的電影內(nèi)容迎戰(zhàn)好萊塢電影，去迎戰(zhàn)院線熒幕市場(chǎng)全面升級(jí)后的內(nèi)容產(chǎn)品�！斑@是我一個(gè)非常大的擔(dān)憂，我希望互聯(lián)網(wǎng)+帶給這個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，除了資本之外，還更多的助力整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，注入它的生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
于冬說，兩天前的6月12日下午，開市前兩小時(shí)，突然做了一個(gè)決定，這個(gè)決定驚動(dòng)到所有伙伴、股東，包括復(fù)星、紅杉，大家都非常緊張，說哥們你想好了嗎。這個(gè)決定就是已經(jīng)向納斯達(dá)克發(fā)出私有化邀約，博納爭(zhēng)取三年內(nèi)回歸A股。
“我們不需要去建生態(tài)系統(tǒng)，我們要融入這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，成為BAT生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)容的這一環(huán)。把這一環(huán)做到極致，這是互聯(lián)網(wǎng)最需要的東西�！�
對(duì)于好萊塢電影與國內(nèi)電影的區(qū)別，于冬還特有感觸地聊到：好萊塢有個(gè)變化就是向著大熒幕、超級(jí)大片的規(guī)格去發(fā)展，即工業(yè)電影；而在國內(nèi)，恰恰這一年由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，帶來另一個(gè)方向，就是粉絲電影這種現(xiàn)象級(jí)電影。“你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)中國非常缺少真正的商業(yè)大片或工業(yè)規(guī)格電影，每家公司可能僅有一兩部�！庇诙J(rèn)為，中國電影實(shí)際面臨的危機(jī)感是非常大的，平均每張熒屏300萬到50萬的投資成本，一共十幾億的投入，但實(shí)際是把這類熒幕市場(chǎng)體驗(yàn)型的電影院消費(fèi)市場(chǎng)拱手相讓。
“粉絲電影已經(jīng)到了一定極限，票房收入在6個(gè)億，過不去，很難了。但是美國大片一來，15個(gè)億。從現(xiàn)在開始到2018年，看看好萊塢的片單，都是這樣大制作的續(xù)集電影、工業(yè)電影、科技電影，這變成一個(gè)常態(tài)。如果每年有十部票房在15億到20億量級(jí)的電影，就將橫掃中國的票房收入，我們根本擋不住。”于冬頗為擔(dān)憂地說。
在此情況下，博納堅(jiān)持做好內(nèi)容，從下半年到2016年，已經(jīng)準(zhǔn)備好26部片單，劍指100億票房。于冬強(qiáng)調(diào)，這些電影將不是書名、不是IP名字，而是有班底、有導(dǎo)演、有制作規(guī)模、投資預(yù)算的正兒八經(jīng)的電影。
面對(duì)來勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，于冬還稱，博納現(xiàn)在還沒有選擇好站隊(duì)，還不到站隊(duì)的時(shí)候，先把自己的內(nèi)功準(zhǔn)備好，我是你們其中的一環(huán)，但是現(xiàn)在放在哪一環(huán)里面還沒有選擇好呢。他還說，沒有站隊(duì)的好處就是版權(quán)價(jià)格上升之后，誰給我價(jià)高，我賣誰。
王長(zhǎng)田：中國電影有實(shí)力與好萊塢抗衡
談及是否恐慌互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影制作產(chǎn)業(yè)的沖擊，是否為互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)隊(duì)。今年3月剛接受阿里巴巴24億元投資的光線傳媒掌門人王長(zhǎng)田說，“我們跟阿里都是一家人了，怎么會(huì)恐慌呢�！彼毖裕渌揞^進(jìn)來也不恐慌，因?yàn)椴皇窃诮oBAT打工，都在為觀眾打工、電影打工，如果再細(xì)分的話，是其他那些外圍渠道為電影內(nèi)容產(chǎn)品打工，我們是內(nèi)容公司，肯定不會(huì)恐慌。
王長(zhǎng)田還透露，這次談投資時(shí)見了馬云兩次，按道理來講，30億以下的投資馬云是不需要見被投資對(duì)象的，馬云之所以見他，是對(duì)中國電影怎么做到三千億感興趣，便問王長(zhǎng)田具體電影做什么、怎么做。
對(duì)于究竟國內(nèi)電影將走向何方，王長(zhǎng)田也有自己的認(rèn)識(shí)。他說，有人認(rèn)為小鮮肉電影、粉絲電影就是中國電影的全部，其實(shí)不是，中國電影產(chǎn)品品種非常豐富，很多電影品種能完全跟好萊塢抗衡，尤其在接地氣、本土化方面，完全可以跟好萊塢抗衡�！叭绻陡蹏濉愤@個(gè)片子是3D影片，票房可能達(dá)到15億到20億左右，完全有可能跟《速度與激情7》抗衡，這已經(jīng)可以代表中國電影在最高票房的領(lǐng)域，其實(shí)我們是有競(jìng)爭(zhēng)力的�！�
柯利明：未來每個(gè)人都可能是電影人
談起互聯(lián)網(wǎng)+電影，80后新生代電影人、《致我們終將逝去的青春》、《老男孩之猛龍過江》等影片制片人柯利明說起最大一個(gè)感受，很多故事是通過互聯(lián)網(wǎng)得知的；大部分原材料、故事、認(rèn)識(shí)的人、工作方法，都通過互聯(lián)網(wǎng)在完成。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給了一個(gè)非常透明、民主，給觀眾和制作方之間打開了一個(gè)很大的切面。
他還說，互聯(lián)網(wǎng)未來還將對(duì)電影產(chǎn)業(yè)未來思想層面得到提升。做電影最主要的是思想的交流。好的電影導(dǎo)演、原創(chuàng)著作，一定是生活有歷練、有挫折感、有很多人生經(jīng)歷，有很多見識(shí)，博學(xué)廣才的人�！拔覀兘�(jīng)�？粗袊拇竺�，《紅樓夢(mèng)》，只有曹雪芹的大起大落，才能寫出林黛玉那樣的。當(dāng)花落下來的時(shí)候能夠流淚、傷感，一定都是曹雪芹在自己的人生感悟中，對(duì)生命的發(fā)現(xiàn)、對(duì)美學(xué)的呈現(xiàn)，用這樣一種方式在呈現(xiàn)�！�
他說，很多優(yōu)秀人才今天可能不在電影行業(yè)，但是他們可能在別的地方沉淀著、未來十年為電影行業(yè)輸送故事、情懷、感情，那時(shí)，他們隨時(shí)可通過互聯(lián)網(wǎng)把這個(gè)劇本呈現(xiàn)給更多的人，用很好的技術(shù)，找到更匹配的導(dǎo)演、更好的美術(shù)呈現(xiàn)你的想象力。這種思想的醞釀和互動(dòng)、沉淀和積累，將來更多的是互聯(lián)網(wǎng)+給每一個(gè)人，未來每一個(gè)人可能都是電影人，因?yàn)樗枷胪ㄟ^交流、討論給了另外一個(gè)電影人啟發(fā)，是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，互動(dòng)式，互相促進(jìn)式，化學(xué)的催生。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號(hào)
