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　　視頻網站付費并非什么新鮮事兒。在商業(yè)模式上，會員付費可以說是很多視頻網站嘗試多次的商業(yè)模式。遺憾的是，在國內網絡視頻領域，至今沒有一個成功的付費看劇案例。在今年的上海電視節(jié)論壇上，視頻網站傳達出將逐步實行付費看劇的模式。這一次，視頻網站們能夠成功嗎?

　　內容：付費看劇的死穴

　　對于付費看劇難以推廣的原因，類似的分析已經有很多，主流的觀點認為用戶沒有養(yǎng)成付費的習慣。正因于此，各大視頻網站的付費會員數量一直羞于見人。從國外的一些案例來看，內容才是付費看劇的死穴。

　　在國外，Hulu和Netflix兩家視頻網站可以說是付費看劇的成功案例，尤其是Netflix。2014年上半年，Netflix的付費用戶總數為5631萬，較去年同期增加1125萬。另據資料顯示，Netflix的業(yè)務分為國內視頻服務、國際視頻服務和國內DVD服務三大塊，收入全部來自用戶付費。

　　相比之下，早在2010年就推出付費看劇服務的Hulu，其付費用戶規(guī)模尚未突破千萬。付費之所以能夠成為Netflix的經濟支柱，主要是因為內容的獨特性。《紙牌屋》、《馬可波羅》和《超膽俠》這些熱播美劇，都是Netflix平臺的產物。精品內容，是Netflix吸引用戶付費的利器。

　　再看國內的視頻網站，無論是樂視，還是優(yōu)酷土豆，抑或是搜狐高清，在內容方面都存在嚴重同質化的尷尬。各大視頻網站都在吃電影院和電視臺熱播的剩飯，如何吸引用戶來付費呢?而Netflix網站，每月都會有熱播劇推出，精品內容已經成為其核心競爭力。

　　試想，用戶可以在電視臺上觀看到的內容，憑什么要花錢去視頻網站觀看?最重要的是，一些視頻網站雖然實現了與電視臺同步播放，但這些內容對于用戶的吸引力并不強。毋庸置疑，內容是國內視頻網站付費看劇的死穴。沒有獨特的精品內容，網民們是很難為內容買單的。

　　權益：付費看劇的絆腳石

　　從國內視頻網站的會員體系來看，與普通用戶的最大區(qū)別就是能夠過濾廣告;一些視頻網站還為會員提供了高清或超高清畫質。除此之外，付費會員與普通用戶在權益方面就很難找出實質性的差異。

　　具體來說，視頻網站付費會員權益與普通用戶權益的區(qū)別不大，這一定程度上影響了付費會員用戶規(guī)模的增長。舉一個簡單的例子，國內視頻網站的普通用戶和付費用戶，能夠觀看的視頻內容并沒有區(qū)別，僅僅是在內容清晰度和過濾廣告這兩項權益上的區(qū)別。對于用戶而言，內容的數量和質量才是最重要的，能否過濾廣告這些功能，反而不是用戶最迫切需要的功能。當然了，一些視頻網站在內容觀看上，付費會員與普通用戶還是有區(qū)別的。