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來(lái)源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/7/3 11:25:44)
本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷售行為;第二種回答則是一廂情愿,強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為,消費(fèi)者很難接受。
策略:
當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候,銷售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu),值不值?
語(yǔ)言模板:
銷售人員:先生,買東西不能只考慮便宜問(wèn)題。您以前有沒有用過(guò)同類的商品?那種便宜的商品可能用段時(shí)間就開始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,比方說(shuō)自行車,那種便宜的自行車騎兩三個(gè)月就開始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來(lái)很費(fèi)力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。但是要是買一輛好的自行車,你騎兩年都不用讓你操任何心,騎起來(lái)又輕松。其實(shí)我們的東西和自行車一樣,都是一等價(jià)錢一等貨。買東西我覺得耐用性和安全性才是最重要的,您說(shuō)呢?
銷售情景二:我今天不買,過(guò)兩天再買
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、今天不買,過(guò)兩天就沒了。
2、反正遲早都要買的,不如今天買就算了。
問(wèn)題診斷:
客戶說(shuō)“我今天不買,過(guò)兩天再買”一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點(diǎn)一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。
策略:
銷售人員只有找到客戶不買的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。
語(yǔ)言模板:
銷售人員:今天買不買沒關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識(shí),等您過(guò)兩天想買的時(shí)候,您就可以心中有數(shù)了嘛……
銷售人員:好的,沒關(guān)系。過(guò)兩天您想買什么樣的,是豪華款的還是簡(jiǎn)易款的?
銷售情景三:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說(shuō)
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?
2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買,我給你便宜點(diǎn)。
問(wèn)題診斷:
“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶的理由太簡(jiǎn)單,無(wú)法打動(dòng)客戶。“不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買,我給你便宜點(diǎn)”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價(jià)還價(jià)留下了伏筆,使接下來(lái)的銷售人員陷入了被動(dòng)。
策略:
客戶說(shuō)“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒有找到中意的,銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。
語(yǔ)言模板:
銷售人員:先生,是不是對(duì)我的服務(wù)不滿意?〈客戶一般會(huì)回答:不是,是你們的東西太貴了〉先生剛才最看中的是哪款商品?您買到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個(gè)客戶也不容易。您有什么要求,請(qǐng)直接告訴我,我會(huì)一定讓您滿意的!慈绻蛻艋卮穑翰皇牵菦]有我喜歡的款〉請(qǐng)您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?〈等客戶說(shuō)完,把他帶到相似的商品前……