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敖小白:進軍互聯(lián)網TV,暴風還會瘋下去么?
來源(廣告買賣網)  作者()  閱讀()   時間(2015/7/10 11:41:54)
  暴風科技6月11日起停牌,從那之后的6月15日開始,A股大盤開始一路向下狂跌,從5000點之上殺回3770多點。而本就在上市之初連續(xù)37個漲停板的暴風科技在停牌期間,一直牢牢站在307.56元的高位上,被網友調侃“良心股票”。

  7月6日,暴風終于宣布了停牌原因:與日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音宣布成立合資公司,共同探索“互聯(lián)網+產業(yè)”的新生態(tài)合作模式,利用優(yōu)勢資源打造暴風TV。

  日日順是海爾集團旗下主要從事海爾及非海爾品牌的其他家電產品的渠道綜合服務業(yè)務,也從事研究、研發(fā)、制造及銷售以海爾為品牌之洗衣機熱水器。廣東奧飛則是最受歡迎的國內動畫《喜羊羊與灰太狼》的發(fā)行方之一。4家公司對合資公司持股比例為:暴風科技占股50%,日日順占股21%,奧飛動漫占股10%,剩下為管理團隊持有。曾任創(chuàng)維VP、定義互聯(lián)網電視第一人的劉耀平為暴風TVCEO。

  根據協(xié)議,成立合資公司的四方將通過在內容制作、內容播放、物流服務等方面優(yōu)勢資源深度對接。暴風科技負責提供用戶資源,據稱目前已有3億互聯(lián)網用戶,日活用戶突破5000萬。日日順則利用線上線下的渠道資源、大件物流配送等優(yōu)勢為暴風TV提供物流、售后、渠道等資源,目前日日順擁有30000家體驗店和社區(qū)服務網的17000個社區(qū)服務中心。未來,日日順還將發(fā)揮“統(tǒng)帥”在把握用戶需求和全生態(tài)O2O產品模式的作用,為暴風TV提供產品交互和模式創(chuàng)新。統(tǒng)帥是海爾集團打造的互聯(lián)網時代首個家電定制品牌,這次交易后,暴風科技和暴風控股將合計持有統(tǒng)帥智家50%股權。

  無疑,這次成功站在互聯(lián)網風口的暴風,希望趁勢追擊,學習樂視、小米互聯(lián)網電視概念,并揚言將互聯(lián)網電視帶入“三國殺”的時代。

  盡管樂視和小米都分別銷售出一定規(guī)模的樂視電視和小米電視。但在暴風科技董事長和CEO馮鑫看來,互聯(lián)網電視仍剛剛起步,爆發(fā)期還沒到,至少短時間還沒有看到。“我們講互聯(lián)網產品有門檻,100萬才夠一個產業(yè),今天這個拐點到了。未來看有沒有什么作品是從互聯(lián)網電視上首發(fā)!

  不過暴風TV要帶給用戶什么樣的產品,馮鑫直言,現(xiàn)在還拿不出來。今天只是發(fā)布暴風TV這家公司的成立和品牌的成立,用價格和核心吸引用戶的點都還沒出來。到時暴風TV會再開發(fā)布會介紹暴風TV的產品,肯定是硬件、軟件、內容資源以及銷售方式都要涉及。

  的確,要做互聯(lián)網電視,上述幾個元素一個都不能少。說起內容,馮鑫就表示,不擔心小米已經投資愛奇藝等視頻網站來獲取內容,他說電視產品對視頻網站而言是多個渠道,因此只要競爭對手與大家沒簽獨家排他協(xié)議,他們也可簽約獲取內容。而且暴風TV目前已經有了銀河和華數兩家牌照合作方。未來在銷售方面,暴風TV則會主要依托日日順在線下的覆蓋能力為主。
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