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　　在2015年中，各大視頻網(wǎng)站對精品自制內(nèi)容的生產(chǎn)及外部內(nèi)容渠道的整合讓這個行業(yè)發(fā)展的更好，整個網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整體廣告規(guī)模已達(dá)到百億。

　　隨著自制經(jīng)驗(yàn)的積累及投入力度的加大，產(chǎn)生了很多跨平臺的合作升級，轉(zhuǎn)而成為視頻+電視+內(nèi)容供應(yīng)商，就定向的欄目，謀求從內(nèi)容、傳播、廣告營銷的多觸點(diǎn)合作。謀求多向的共生、共長共贏。

　　上圖數(shù)據(jù)來源艾瑞

　　左圖數(shù)據(jù)來源: Infosys 2014, iResearch 2014 目標(biāo)人群:4+, 市場:71城市組

　　右圖數(shù)據(jù)來源: 預(yù)估實(shí)際投放金額為媒體提供，僅供參考Data

　　2014年，單從廣告收入來看，優(yōu)土、愛奇藝類的視頻網(wǎng)站已經(jīng)不亞于今日排名前五陣營內(nèi)的衛(wèi)視收入。而視頻陣營里，優(yōu)土集團(tuán)作為老大哥獨(dú)樹一幟，有阿里系的財務(wù)及大數(shù)據(jù)的助力如虎添翼；搜狐視頻背靠搜狐集團(tuán)，張朝陽親自領(lǐng)銜CEO，磨拳磨磨要投入所有資源豎起視頻大旗；騰訊視頻背靠騰訊平臺，愛奇藝背靠百度。每一方都搭大臺唱大戲，大投入，能否有大產(chǎn)出?

　　據(jù)艾瑞一季度在線視頻核心數(shù)據(jù)可見，2015Q1，中國在線視頻季度市場規(guī)模為68.1億元，環(huán)比下降7.5%，同比增長74.7%。廣告仍然是中國在線視頻市場規(guī)模的核心增長點(diǎn)，而其他業(yè)務(wù)中的終端銷售收入、游戲聯(lián)運(yùn)（包括移動游戲聯(lián)運(yùn)）收入也是部分在線視頻企業(yè)營收增長的重要推動力。

　　2015Q1，中國在線視頻廣告市場規(guī)模為39.6億元，環(huán)比下降12.0%，同比增長48.6%。

　　在線視頻企業(yè)的廣告營收增長對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容具有較強(qiáng)依賴性，2015Q1的熱門綜藝如《我是歌手》《中國好歌曲》等熱門綜藝貢獻(xiàn)較多，另外春晚的網(wǎng)絡(luò)直播也是一季度廣告收入增長的重要貢獻(xiàn)力量。艾瑞分析認(rèn)為，在線視頻企業(yè)廣告收入目前最主要由電視劇與綜藝節(jié)目所貢獻(xiàn)，因此各季度的熱門綜藝節(jié)目、熱門電視劇是影響行業(yè)和企業(yè)收入的重要因素，此外一些大型體育賽事也是重要關(guān)注點(diǎn)。

　　事實(shí)上，視頻行業(yè)的巨頭們?nèi)兆悠鋵?shí)并不好過，左口袋進(jìn)的廣告收入，右口袋就交給了帶寬和版權(quán)購買成本，以及PGC時代，網(wǎng)生內(nèi)容隨之而來的大制作自制成本，成為行業(yè)面臨的最大問題。也不斷激勵著視頻業(yè)，不斷顛覆既有思維，在迭代中謀求贏的商業(yè)模式。

　　痛苦的事實(shí)： 2014互聯(lián)網(wǎng)冠名排行 內(nèi)容均來自電視

　　事實(shí)上，在芒果TV成立之前，視頻行業(yè)一直在拼錢拼爹，播放量最大的內(nèi)容，很多還是出自電視臺熱門綜藝的版權(quán)，湖南衛(wèi)視有一天說我們不再賣版權(quán)了，緊接著廣電總局頒布對視頻業(yè)的限外令，驚醒夢中人，視頻業(yè)開始將集大火力關(guān)注點(diǎn)聚焦到自制內(nèi)容上。

　　視頻網(wǎng)站的強(qiáng)IP制造

　　一時間，所有視頻網(wǎng)站大幅增加了對所有類型內(nèi)容的投資，特別是自制內(nèi)容、PGC和UGC，以增強(qiáng)網(wǎng)生內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng)。優(yōu)土集團(tuán)希望通過發(fā)揮各BU之間的協(xié)同效應(yīng)，積極打造一個更平衡、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容組合。搜狐視頻的《屌絲男士》已經(jīng)出版到海外，《萬萬沒想到》內(nèi)容開始逆襲電視。

　　與此同時，在自制上的投入與平臺合作輸出上，各家2015年較上年都有非常顯著的升級。

　　優(yōu)土《侶行》、《萬萬沒想到》、搜狐視頻《屌絲男士》、愛奇藝《奇葩說》、騰訊視頻《你正常嗎？》作為視頻自制類欄目，已經(jīng)成為大吸金欄目。愛奇藝《奇葩說》II在冠名上收獲上億。

　　強(qiáng)IP+強(qiáng)營銷：視頻+電視+內(nèi)容供應(yīng)商

　　早期的視頻與電視臺的合作，僅限于版權(quán)購買，內(nèi)容共享，廣告分銷。2015年，我們看到各視頻網(wǎng)站更加注重精品自制內(nèi)容的生產(chǎn)及外部內(nèi)容渠道的整合。隨著自制經(jīng)驗(yàn)的積累及投入力度的加大，我們看到了很多跨平臺的合作升級，轉(zhuǎn)而成為視頻+電視+內(nèi)容供應(yīng)商，就定向的欄目，謀求從內(nèi)容、傳播、廣告營銷的多觸點(diǎn)合作。謀求多向的共生、共長共贏。

　　比如優(yōu)土《少年好聲音》、愛奇藝《我去上學(xué)啦》、騰訊視頻的《我們15個》等，視頻與電視臺展開合作的模式，這種合作模式，最重要是圍繞著誕生強(qiáng)IP內(nèi)容再做強(qiáng)內(nèi)容營銷，最歸根結(jié)底的依然是落在內(nèi)容層面上，只有將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和強(qiáng)勢IP作為平臺的原動力，才能將內(nèi)容營銷發(fā)揮到極致。

　　同時，筆者也認(rèn)同隨著視頻市場的逐漸理性及創(chuàng)新力度的逐漸提高，未來視頻在投入產(chǎn)出效率方面將逐漸提高。內(nèi)容及技術(shù)等方面的創(chuàng)新將帶來用戶視頻觀看體驗(yàn)的不斷升級，進(jìn)而刺激用戶更愿意為服務(wù)買單，從而豐富視頻網(wǎng)站的營收結(jié)構(gòu)。此外，繼手機(jī)、智能電視之后，未來智能手表、電動汽車等更多的智能硬件產(chǎn)品也將發(fā)展成為視頻內(nèi)容的重要通道，從而更大程度上釋放視頻內(nèi)容的價值。

　　從上述數(shù)據(jù)和圖表可以看出，我國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場有著極大的發(fā)展?jié)摿��?a target="_blank" >空間，供廣告主和品牌主進(jìn)行開發(fā)。