從百度到新百度,李彥宏在下什么棋?
來(lái)源(廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/7/31 13:32:27)
昨天財(cái)報(bào)和分析師電話會(huì)議反復(fù)提到O2O,并稱為新百度的戰(zhàn)略規(guī)劃!靶掳俣取苯M成包括:百度糯米、百度外賣(mài)和去哪兒組成的O2O平臺(tái),直達(dá)號(hào)、百度地圖、百度錢(qián)包和愛(ài)奇藝的非搜索業(yè)務(wù)。那么從百度到新百度,李彥宏在下一盤(pán)什么棋?
后悔太晚進(jìn)入移動(dòng)
在李彥宏前幾天和DCM聯(lián)合創(chuàng)始人趙克仁的一場(chǎng)對(duì)話中,李彥宏表示,后悔的事情就是百度進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)比較晚。所以百度現(xiàn)在的打法是,不僅加大投資研發(fā),還希望投資“一系列不論基于何種終端設(shè)備的產(chǎn)品”。
業(yè)務(wù)模式是場(chǎng)景電商
新百度的業(yè)務(wù)模式被解讀為搜索+電商。但相對(duì)傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō),百度的模式更像是一個(gè)場(chǎng)景閉環(huán),基于原本存在的移動(dòng)入口,而延伸出的后半段服務(wù)。事實(shí)上,從之前直達(dá)號(hào)的推出,就能看出這種思路。
在電話會(huì)議,李彥宏也提到了現(xiàn)在對(duì)搜索的重新定義!皞鹘y(tǒng)上搜索是將人和信息連接起來(lái)的工具,但在移動(dòng)時(shí)代,搜索可以成為連接人與服務(wù)的工具”。
之前百度沒(méi)有在這塊下重手的時(shí)候,有不少瞎操心的人很捉急,覺(jué)得手握搜索和地圖兩大強(qiáng)入口,不能這么白瞎了啊。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,百度地圖后來(lái)做的查詢路線后直接叫車(chē)、查詢酒店后直接連接去哪兒訂房等,基本都看到了效果,俺的微信后臺(tái)還有讀者同學(xué)問(wèn)過(guò),不小心在百度地圖上定錯(cuò)房間日期腫么辦的問(wèn)題咧。
準(zhǔn)備在O2O領(lǐng)域投30億美元
李彥宏前幾天接受采訪時(shí)說(shuō),準(zhǔn)備在O2O這塊投資30億美刀,并且說(shuō),對(duì)地圖和定位這種入口級(jí)產(chǎn)品很是感冒,不僅投資了做精確定位的IndoorAtlas,對(duì)諾基亞Here地圖也沒(méi)放棄。
“幾年前我們不愿意進(jìn)行太多投資,但現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常友好,你在所有縱向領(lǐng)域都可以找到機(jī)遇,所以我們認(rèn)為可以從中分一杯羹。”所以百度現(xiàn)在想做的也是建生態(tài),某種程度上也是一種預(yù)知和防守。雖然搜索現(xiàn)在還是賺錢(qián)的,但這世界變化快啊。
用搜索補(bǔ)貼O2O
包括錢(qián)、人和資源。相對(duì)而言,百度作為上市公司去做O2O這件燒錢(qián)的事兒,優(yōu)劣勢(shì)都非常明顯。優(yōu)勢(shì)是不缺錢(qián),劣勢(shì)是股價(jià)容易受影響,畢竟創(chuàng)業(yè)公司不需要公開(kāi)數(shù)據(jù)。
二季度財(cái)報(bào)中,百度總營(yíng)收為165.75億元,其中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)收為162.27億元。這意味著百度目前在財(cái)務(wù)上依然對(duì)搜索業(yè)務(wù)非常倚重。換句話說(shuō)就是靠搜索養(yǎng)活的,在很大程度上這也百度危機(jī)感的來(lái)源。李彥宏現(xiàn)在的想法基本是,用搜索賺的錢(qián)去補(bǔ)貼O2O,犧牲現(xiàn)在的財(cái)務(wù)換未來(lái)份額。
這場(chǎng)賭局曠日持久。在電話會(huì)議上,他也提到了。“現(xiàn)在O2O業(yè)務(wù)的傭金收入還非的時(shí)間常少。最終我們可以從這些交易中獲取一定的收入,但需要三年還是五年,目前還很難說(shuō)。”在百度目前的O2O業(yè)務(wù)框架內(nèi),營(yíng)收大頭還是比較成熟的去哪兒,糯米和外賣(mài)仍然在勁敵包圍之下。