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　　當(dāng)資產(chǎn)過剩后，互聯(lián)網(wǎng)公司們就開始了他們的強勢擴張之路，當(dāng)然，另一方面也是為了完善他們的產(chǎn)業(yè)鏈路徑，讓搜索、電商、支付、生活等有一個好的輸出窗口，近兩年來，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭就沒有停止過擴張的步伐。

　　電影作為廣大用戶的娛樂需求，不可避免的被BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們看上，頂端對各大影視制作公司進行投資布局，末端，從用戶身上出發(fā)，極力吸引用戶使用他們的平臺來觀看電影，還有一點是，被消費過的電影二次流向各大網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站，擴充視頻網(wǎng)站的內(nèi)容庫，就算沒有票房，廣告方面也是不菲的收入。

　　據(jù)我觀察發(fā)現(xiàn)（作者微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈），日前蘇州的多家電影院大廳均擺放了多臺“取票機器”，用戶通過互聯(lián)網(wǎng)公司的各個平臺選座購票以后，直接在機器上就可以取票，無需排隊購票，同時還能獲得節(jié)日優(yōu)惠，價格要比各大影院的會員都要優(yōu)惠不少。

　　從上圖可以看出，依次為淘寶電影、大眾點評、格瓦拉、貓眼電影、網(wǎng)票網(wǎng)、時光網(wǎng)、微信電影票、百度糯米的取票機。很難想見，一個小小的大廳居然要容納如此之多的取票機，從另一方面也反映出互聯(lián)網(wǎng)公司在電影市場的競爭之激烈，就差直接打架了，這一排取票機看過去，就像等著被翻牌子似的，互聯(lián)網(wǎng)公司的低姿態(tài)和某些素質(zhì)極差的電影院客服們形成鮮明的對比，沒有感情的機器反而比質(zhì)量參差不齊的客服強得多。

　　“機器”的必要性是什么？

　　從現(xiàn)在的情況來看，各個行業(yè)的O2O都開始走向精細(xì)化，而不是當(dāng)初的一窩蜂喊口號，從各自細(xì)節(jié)部分均開始了向O2O落地的步子走。電影走O2O路線，已經(jīng)由最開始的只能提供團購服務(wù)，到直接可以選座購票服務(wù)，同時用戶，電影院方面，雙方也能很好的適配，互聯(lián)網(wǎng)公司和電影院的系統(tǒng)已經(jīng)形成了初步的對接。

　　“機器”的價值在于，讓互聯(lián)網(wǎng)公司和電影院之間促成O2O合作進行更落地的融合，用戶在淘寶、格瓦拉、貓眼、網(wǎng)票網(wǎng)、時光網(wǎng)、微信、百度糯米等平臺上購買電影票以后，直接使用機器取票，無需再次排隊去柜臺取票，這樣能節(jié)約很多時間。

　　這方面我的體會特別深刻，節(jié)假日電影院人滿為患的情況下，單獨從一條網(wǎng)購的隊伍里取票，要是遇上機器故障，那就更麻煩了，很有意思的一件事情是，電影院的機器經(jīng)常出故障，互聯(lián)網(wǎng)公司們可以考慮直接從硬件上幫助電影院。所以，這種直接在取票機上取票非常便捷，和電影院的普通用戶分開取票。

　　從系統(tǒng)的統(tǒng)一性來看，取票機也是互聯(lián)網(wǎng)一條龍服務(wù)下來的，無需再通過柜臺的方式，8臺機器，相當(dāng)于多開了8臺取票窗口，大大提升了取票的速度�；ヂ�(lián)網(wǎng)本身就是促進線下節(jié)省流程的，早些年的團購行為并沒有從根本上解決這一問題，機器的出現(xiàn)則幫助用戶和電影院忙，從流程上節(jié)約彼此的時間。