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　　如今細心的網(wǎng)民已經(jīng)發(fā)現(xiàn)到一個顯著的變化，很多廣告像嗅覺靈敏的鼴鼠一樣，悄然浮現(xiàn)在頁面上。它們是那么符合你的喜好，以至于就像你的老朋友一樣。

　　廣告已從傳統(tǒng)的依賴渠道、動輒幾千萬預(yù)算的大水漫灌式投放，變?yōu)橥诰蛴脩魹g覽習(xí)慣、對用戶進行精準推送，這不亞于一次新的革命。

　　整體廣告業(yè)放緩不只是門戶網(wǎng)站

　　事實上，當(dāng)前大企業(yè)在媒體上的廣告投放量已經(jīng)出現(xiàn)了放緩。今年5月15日，商業(yè)門戶網(wǎng)站之一的新浪公布了截至2015年3月31日的第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。報告顯示，新浪第一季度凈營收1.846億美元，較上年同期增長8%;公司應(yīng)占凈虧損為1030萬美元，較上年同期凈虧3320萬美元，同比縮窄。

　　新浪公司CEO曹國偉公開表示，新浪的一些大客戶的廣告支出整體上的確有所放緩，“我不太確定這個問題是否只在門戶網(wǎng)站廣告方面出現(xiàn)，還是整個廣告市場都受到了影響。但我覺得可能整個市場都會受到影響。”

　　企業(yè)在媒體上的廣告投放逐步縮減是一個不爭的事實。一個最常聽到的聲音是，企業(yè)投下大筆預(yù)算后，廣告效果與業(yè)績增長之間正相關(guān)的效果不明顯。新浪廣告業(yè)放緩或許是冰山一角。

　　AnG無雙科技CEO施侃認為，廣告行業(yè)最大的問題在于大多數(shù)廣告公司難以擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，他們都是試圖在“已經(jīng)搞定的客戶”那里盡可能多地獲取利潤，這是一種以人力為主要資源的模式，“就算平均一個合伙人搞定四個大客戶，兩個合伙人加起來也就八個，盡管每個客戶都很大，可是天花板一眼就能望到。”

　　在他眼里，中國廣告業(yè)革命性的機會正在到來。

　　“程序化購買”崛起顛覆傳統(tǒng)廣告業(yè)

　　施侃眼里的機會正是利用網(wǎng)民的瀏覽行為為其推送相應(yīng)的廣告，也即當(dāng)前廣告業(yè)逐漸流行的“程序化購買”。

　　在國外，這并不是一個新興事物。杰弗里

　　雷羅勒發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的一篇文章中表示，自2007年起，廣告業(yè)逐漸涌現(xiàn)出眾多新的參與者，他們的目標是程序化購買市場。資本市場發(fā)生過類似轉(zhuǎn)變，股票交易方式從原先“喊叫式”的交易逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊�。廣告業(yè)也迎來了這一契機，因為廣告業(yè)的大量交易已經(jīng)數(shù)字化了，現(xiàn)在整個廣告業(yè)交易中有1/4是在網(wǎng)上完成的。

　　已有數(shù)據(jù)顯示中國在這方面的市場情況。據(jù)Analysys易觀智庫發(fā)布的《中國程序化購買廣告市場專題研究報告2015》顯示，2014年，中國程序化廣告市場規(guī)模為52.3億元人民幣，增長率為141.0%，預(yù)計到2016年，中國程序化購買市場規(guī)模將達到187.6億元人民幣。