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　　秦剛：您做大咖拍賣的初衷是什么？

　　張皓：我做大咖拍賣的初衷就是希望利用互聯(lián)網(wǎng)交易的民主與扁平化，塑造更低的門檻，可以讓更多的人參與。第一次拍賣的嘗試讓我看到通過手機(jī)客戶端進(jìn)行藝術(shù)品銷售的可能性，這是一個寶貴的信號。

　　之后，7月份注冊了公司，正式公司化運營，業(yè)務(wù)逐漸進(jìn)入正軌，截止到去年年底，大咖拍賣通過這種方式共賣出了426位藝術(shù)家的約2500件作品，總交易額達(dá)到1009萬元。

　　更重要的，也是最讓我自豪的是，我們的客戶很多是初涉藝術(shù)品收藏的藏家。我們幫助1000多個家庭開啟了他們的第一次藝術(shù)品家庭收藏。

　　秦剛：這確實是很了不起的一個舉動�，F(xiàn)在有負(fù)擔(dān)能力的家庭有很多，也有追求高品質(zhì)生活的愿望，但非常缺乏靠譜的渠道。

　　張皓：是的，我們中國很多個家庭從來沒有購買過藝術(shù)品，是他們沒有需求么？

　　不是，是他們?nèi)鄙偾�道、缺少高效透明的方式。另外一方面，我們傳統(tǒng)方式也非常缺乏一個低成本又便利的交易工具和交易技術(shù)支持。

　　秦剛：您是如何確立大咖拍賣現(xiàn)在的發(fā)展方向的呢？

　　張皓：我看好并投入到這一領(lǐng)域，主要是我與我的團(tuán)隊，都認(rèn)為大咖拍賣這件事，一是符合未來消費趨勢的變化，二是這個藝術(shù)品消費領(lǐng)域在未來，是個跑道既寬又遠(yuǎn)的事，三是我們做的是符合當(dāng)下和未來的技術(shù)變革的事情。

　　秦剛：您認(rèn)為大咖拍賣面對的這個市場有多大？

　　張皓：中國目前的經(jīng)濟(jì)實力提高太多了，家庭收入水平及文化鑒賞也在提高，在目前的這個發(fā)展趨勢下，很多普通人家，其實是愿意購買藝術(shù)品的。藝術(shù)品，正在由過去的收藏級投資級正在下沉轉(zhuǎn)化成為消費級。

　　我們不過是順著這樣的一個歷史的潮流，當(dāng)越來越多的人參與到藝術(shù)品的消費，家具的消費或者個人的收藏當(dāng)中來的時候，這是一個非常龐大的量。我們知道傳統(tǒng)拍賣每年的市場成交額也只有幾百億而已，加上一級市場也才將近四千億左右。

　　但是當(dāng)每一個家庭都能夠非常平易輕松地參與到藝術(shù)品藏的時候，市場容量我認(rèn)為可能至少有十倍、甚至幾十倍的增長。要知道每一年我們的幾大拍賣行，占據(jù)絕大部分拍賣的份額，但每一年也只有那么幾百個人舉牌和出入，如果放大到互聯(lián)網(wǎng)上，這肯定會有非常大的增量。

　　秦剛：據(jù)我所知，2015年的大咖拍賣已經(jīng)從微信拍賣轉(zhuǎn)型，能給我們介紹一下，全新的大咖拍賣是什么樣子的么？

　　張皓：是的，2014年，大咖拍賣的業(yè)務(wù)基本依靠微信完成。2015年6月13日，大咖拍賣發(fā)布了獨立的APP，從最初的藝術(shù)品直接拍賣商身份轉(zhuǎn)變成一家為拍賣行和畫廊提供新型移動拍賣交易技術(shù)支持的服務(wù)平臺。