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　　日前，中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會上書廣電總局，要求恢復電視劇中插播廣告，而這一舉動引起了業(yè)界內(nèi)外的軒然大波，一時之間網(wǎng)友們紛紛表示反對。

　　有網(wǎng)友們表示，電視臺的經(jīng)營狀況不佳是市場原因，而不能犧牲廣大群眾的利益來挽救電視市場，這無異于殺雞取卵。

　　眾所周知，電視據(jù)插廣告會嚴重降低觀眾的觀看情緒，早在2011年廣電總局就下發(fā)規(guī)定，要求每集電視劇中間不得再以任何形式插播廣告。

　　那為何在該規(guī)定出臺4年以后，電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會還“冒天下之大不韙”去要求恢復呢？最大的原因是傳統(tǒng)電視媒體創(chuàng)新不足、逆襲無路，因而才會想借用“插播廣告”的“退步”形式改變廣告收視率下滑的情況。

　　插播廣告

　　軟廣告或是電視產(chǎn)業(yè)突圍方向

　　電視行業(yè)整體收益下滑是不爭的事實，其主要原因是面對來自新媒體播放方式的沖擊，越來越多的觀眾放棄每天守在電視機前固定時間收看電視劇的習慣，轉(zhuǎn)而投奔多選、自由、內(nèi)容豐富的網(wǎng)站視頻。

　　如若此時，電視劇還選擇插播廣告，這只會“逼迫”更多的觀眾去在電腦或手機上觀看相應視頻。這種為了短期收益的上升而去損害長期的做法，只會讓電電視媒體成為“食之無味，棄之可惜”的雞肋。

　　所以電視媒體要尋求更好的方法進行突破，可以借鑒較受觀眾歡迎的電視臺的做法。如將“插播”改成“植入”，允許電視植入“軟廣告”，這樣既能維護廣大觀眾的利益，也能兼顧企業(yè)、電視臺、電視劇行業(yè)的利益和需求。并且這種聲音在實際應用中也有很好的成功案例。

　　湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視在這方面就實現(xiàn)了很好的實踐。湖南臺《我是歌手》節(jié)目一直由立白品牌做冠名廣告，通過節(jié)目與廣告受眾實現(xiàn)的一系列的營銷活動，將立牌的品牌信息傳播的更為深入人心。

　　數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，通過該節(jié)目的宣傳，立白洗護高端系列在整體銷量提升中的占比，從原來的10.74%左右升到了25%以上�？梢�，冠名廣告非但沒有營銷受眾的情緒，反而擴大了廣告的影響力和知名度。

　　再如，熱火劇《何以笙簫默》，其中植入的品牌有紅牛、養(yǎng)樂多、天貓等等，這些品牌之間相互競爭又相互扶持的關(guān)系，形成了一種熱火的話題，反而拉動了電視劇的收視率。

　　總而言之，電視媒體在面對來自新媒體、新觀看方式的沖擊時，不應尋求政策的寬松來緩解壓力，而是要不斷自我突破來尋求更好的發(fā)展，以影視劇及節(jié)目內(nèi)容，吸引更多的廣告，以改善收視下滑的情況，這也是唯一的長久之計。

　　由此可見，作為具有影視節(jié)目這個天然優(yōu)勢的媒體來說，電視媒體將有更多發(fā)展軟廣告的機會。