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　　當下的媒體生態(tài)格局下，以百度、阿里為典型代表的互聯(lián)網企業(yè)，已經真正意義上實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體渠道傳播價值的替代，通過展示客戶廣告進行呈現(xiàn)，進而實現(xiàn)曝光換取交易實現(xiàn)，已經被百度為首的低成本和高效率的數(shù)字化傳播渠道所替代。

　　當下的傳統(tǒng)媒體的渠道優(yōu)勢或者真正能夠為客戶帶來的商業(yè)回報，已經無法與規(guī)模化生產互聯(lián)網企業(yè)的媒體業(yè)務相匹敵。也意味著在商業(yè)的角度，任何一個精明的客戶都不會再將傳統(tǒng)媒體的渠道價值作為其廣告投放的首選，因為這樣無法在經濟學視角解釋清楚這一選擇。

　　渠道價值的失去并不意味著媒體價值的喪失，只是這種傳統(tǒng)意義上核心優(yōu)勢被更為高效的互聯(lián)網企業(yè)所取代，而作為社會連接器和公信力平臺的傳統(tǒng)媒體單位，依然有著不可比擬的聚合資源和連接用戶的能力水平，特別是在一些細分行業(yè)和領域，以及涉及到社會民生的大眾關注的行業(yè)領域。

　　如何挖掘其潛在價值，不以廣告商業(yè)模式為唯一追求，而是選擇用媒體，特別是新型媒體工具進行用戶的連接和資源的連接，并實現(xiàn)基于垂直細分領域的規(guī)�；�社群，通過進行社群運營，實現(xiàn)多元的價值變現(xiàn)和回報，才是一種真正具有新媒體操作思維的新思路。

　　這一切的轉變，都基于傳統(tǒng)媒體固有核心優(yōu)勢的喪失的現(xiàn)實出發(fā)，基于社會對于傳統(tǒng)媒體新形勢下全新功能定位的正確認知之下的應對措施，是尊重市場規(guī)律的最為突出的表現(xiàn)。

　　傳統(tǒng)媒體人不能繼續(xù)停留在新的介質，新的手段，新的渠道基礎上的新媒體的認知，因為新媒體已經不是曾經的新媒體，傳統(tǒng)媒體也無法再去延續(xù)曾經傳統(tǒng)媒體的操作模式和商業(yè)模式，在當下，更新從業(yè)者對于傳統(tǒng)媒體以及新媒體的認知才是轉型突圍，融合發(fā)展的第一步。

　　綜上所述，新媒體和傳統(tǒng)媒體都要適應如今的媒體環(huán)境和市場，而融合發(fā)展將是一條很好的道路。