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　　最近一段時間，谷歌公司為了通過創(chuàng)業(yè)文化使公司恢復(fù)活力、給運(yùn)營部門放權(quán)，而通過重組更名為Alphabet。但是今后，它仍然要靠不時髦的廣告業(yè)務(wù)謀生。

　　還要靠廣告業(yè)務(wù)謀生

　　谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(LarryPage)、塞吉·布林(SergeyBrin)希望通過把公司更名為Alphabet，為公司重新注入酷元素。然而令人遺憾的是，他們依然要靠顯然與時髦無緣的廣告業(yè)務(wù)謀生。

　　當(dāng)?shù)貢r間周一，谷歌意外公布了一項(xiàng)重組計(jì)劃，將公司更名為Alphabet。根據(jù)重組計(jì)劃，谷歌——廣告業(yè)務(wù)，將是Alphabet旗下眾多業(yè)務(wù)之一。Alphabet的其他業(yè)務(wù)包括谷歌的寬帶業(yè)務(wù)Fiber、Nest、GoogleX、Calico，以及谷歌的投資業(yè)務(wù)GoogleVentures和GoogleCapital。

　　谷歌通過這次重組向外界表明，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)遠(yuǎn)超最初的搜索引擎。谷歌借助搜索業(yè)務(wù)成為了一家廣告巨頭。Alphabet將使谷歌的新興業(yè)務(wù)受到同等重視。谷歌旗下新興業(yè)務(wù)包括無人駕駛汽車、能診斷糖尿病的隱形眼鏡、智能溫控器、無人機(jī)送快遞、機(jī)器人，它已經(jīng)不再僅僅是一個搜索引擎，新公司名稱反映了這一事實(shí)。

　　但是，谷歌的重組存在一個問題：最初的業(yè)務(wù)——廣告，仍然要為其他所有業(yè)務(wù)買單。

　　搜索廣告是谷歌進(jìn)入“財(cái)富50強(qiáng)”排行榜的原因(在最新榜單上排在第40位)。谷歌的廣告業(yè)務(wù)幾乎就是在印錢。在谷歌去年660億美元的營收中，包括展示廣告和移動廣告在內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)占比為89%。盡管在新興業(yè)務(wù)上投入了巨額資金，谷歌利潤率仍然達(dá)到24%。

　　在Alphabet內(nèi)部，谷歌仍然保留所有廣告支持的產(chǎn)品，其中包括搜索、廣告、地圖、應(yīng)用、Android和相關(guān)技術(shù)架構(gòu)。即使是與橫幅廣告或搜索廣告有很大不同之處的YouTube也劃給了谷歌。

　　但廣告業(yè)務(wù)并不酷。廣告——尤其是算法驅(qū)動的廣告，不會激起工程師的興奮。一名年青工程師曾這樣嘲笑谷歌的核心業(yè)務(wù)，“我們這一代最優(yōu)秀的人才，在思考如何讓人們點(diǎn)擊廣告，這太糟糕了�！焙芏嗳硕颊J(rèn)為，谷歌的新興項(xiàng)目也是吸引天真的年青工程師的道具。

　　佩奇、布林可能不只把他們的公司看作是一架巨型廣告機(jī)器，希望谷歌的企業(yè)形象能反映他們的看法，但令人遺憾的是，數(shù)字不幫忙。

　　重組意在恢復(fù)活力

　　既然依然要靠廣告謀生，谷歌為什么要重組呢？對佩奇來說，促使他決定重組谷歌架構(gòu)的是，利用創(chuàng)業(yè)文化使公司重新充滿活力，給運(yùn)營部門放權(quán)的愿望。谷歌新的架構(gòu)能讓人想起“股神”沃倫·巴菲特(WarrenE.Buffett)的附屬投資機(jī)構(gòu)伯克希爾·哈撒韋。