不過，盡管視頻網(wǎng)站的收入漸趨多元化，但是目前在線視頻網(wǎng)站仍然還是過于依賴廣告收入。根據(jù)優(yōu)酷土豆集團(tuán)最新第二季度的財報顯示，優(yōu)酷土豆凈收入達(dá)人民幣7.535億元，而其中廣告收入達(dá)到7.27億元，總占比達(dá)到96％以上。
內(nèi)容多元化，有助于增加營收和豐富收入方式
對于所有的視頻網(wǎng)站來說，內(nèi)容依然是立足之本，只有持續(xù)播出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能吸引用戶并留住用戶。目前視頻網(wǎng)站的內(nèi)容主要來源國內(nèi)外影視劇和娛樂節(jié)目購買引進(jìn)，自制節(jié)目、PGC和UGC等，盜版內(nèi)容基本上已經(jīng)被全部清除。
第一，優(yōu)秀的國內(nèi)外電視劇和娛樂節(jié)目引進(jìn)依然是各大視頻網(wǎng)站最大的內(nèi)容來源，這個時候非�？简灨鞔笠曨l網(wǎng)站的“買手”的智慧，如何能夠用最小的成本買到能夠帶來更多流量的內(nèi)容將是工作的重點(diǎn)，除此之外圍繞著獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行衍生節(jié)目的制作，以達(dá)到最大化挖掘獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容的流量價值。
第二，自制原創(chuàng)節(jié)目在視頻網(wǎng)站的內(nèi)容比重會越來越多，以最大化的降低內(nèi)容成本。實際上，自制節(jié)目在近幾年異軍突起，甚至很多自制劇已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站的“招牌菜”。比如愛奇藝的《曉松奇談》、《奇葩說》，搜狐視頻的《屌絲男士》、優(yōu)酷視頻的《萬萬沒想到》、騰訊視頻的《大牌駕到》等等，這些自制節(jié)目為視頻網(wǎng)站帶來了巨大的流量。
第三，UGC也是一個巨大的內(nèi)容來源。隨著智能手機(jī)的普及以及視頻拍攝應(yīng)用的普及，用戶創(chuàng)造內(nèi)容的門檻在降低，越來越多的網(wǎng)友熱衷創(chuàng)造內(nèi)容。此前在優(yōu)酷發(fā)布2015年第二季度財報時，優(yōu)酷總裁劉德樂透露優(yōu)酷的網(wǎng)友創(chuàng)造內(nèi)容貢獻(xiàn)30%的平臺流量。
第四，PGC也成為視頻網(wǎng)站越來越看重的一個內(nèi)容來源。越來越多的電視人從傳統(tǒng)電視臺出來成立制作團(tuán)隊向視頻網(wǎng)站供給更加高質(zhì)量的內(nèi)容，而很多視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目也是通過簽約專業(yè)內(nèi)容制作團(tuán)隊來完成的。
顯然，多元化的內(nèi)容來源有助于豐富視頻網(wǎng)站，同時內(nèi)容來源的豐富也有助于降低內(nèi)容的購買成本，同時能夠促進(jìn)視頻網(wǎng)站產(chǎn)生更多的收入方式。因此，豐富的內(nèi)容是視頻網(wǎng)站持續(xù)發(fā)展的核心動力。而目前在收入和內(nèi)容都漸次豐富起來之后，投入和收入之間正在達(dá)到一個臨界點(diǎn)，視頻網(wǎng)站的實現(xiàn)盈利正在變成可能。而此前愛奇藝CEO龔宇在接受采訪時也表示：“最快到2017年，可以達(dá)到一個平衡點(diǎn)，視頻網(wǎng)站可以實現(xiàn)盈利。”
最后要說的是，盡管這幾年有嗶哩嗶哩這樣的彈幕視頻網(wǎng)站出現(xiàn)，但是縱觀整個在線視頻行業(yè)，由于內(nèi)容成本和帶寬成本高企，很多二三線視頻網(wǎng)站已經(jīng)開始收縮戰(zhàn)線，目前事實上已經(jīng)成為BAT巨頭之間的富豪游戲。
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