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　　國外作品的引入、優(yōu)質(zhì)IP的買斷、自制內(nèi)容的升級(jí)，國內(nèi)各家視頻網(wǎng)站的版權(quán)戰(zhàn)并沒有因?yàn)榫薮蟮拈_支而有任何放緩的跡象。

　　最近，體育賽事戰(zhàn)線上的戰(zhàn)火更是愈演愈烈。各大視頻網(wǎng)站紛紛看好這一分支，不惜花重金搶先布局；在此“盛情”之下，版權(quán)方對(duì)視頻網(wǎng)站也是青睞有加。那么，究竟是什么促成了視頻網(wǎng)站和體育賽事版權(quán)方之間的“美好姻緣”呢？

　　視頻網(wǎng)站紛紛“相中”賽事版權(quán)

　　9月9日，愛奇藝與中國網(wǎng)球公開賽2015-2018獨(dú)家視頻網(wǎng)站在京舉行，雙方宣布達(dá)成基于賽事獨(dú)家直播和推廣層次的深度戰(zhàn)略合作。中國網(wǎng)球公開賽同時(shí)擁有WTA、 ATP、ITF三大國際網(wǎng)球組織的賽事舉辦權(quán)，是亞洲地區(qū)設(shè)置最全、級(jí)別最高、參賽球員最多的國際網(wǎng)球賽事。此前，愛奇藝曾推出2014巴西世界杯、網(wǎng)球大滿貫等重磅體育視頻資源。

　　9月8日，阿里巴巴集團(tuán)宣布于成立阿里體育集團(tuán)，原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO。張大鐘在執(zhí)掌上海電視體育頻道和百視通期間，先后拿下世界杯、NBA、英超等重大賽事的版權(quán)。這一人事安排或?qū)⒅苯咏o阿里體育的版權(quán)布局帶來優(yōu)勢。

　　8月5日，PPTV體育耗資2.5億歐元獲得2015~2020年西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)。

　　今年1月，騰訊花了5億美元成為NBA未來五年在中國唯一的數(shù)字媒體合作伙伴，騰訊體育獲得NBA的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)、NBA30支球隊(duì)所有比賽的播放權(quán)以及其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放NB授權(quán)的剩余權(quán)限。

　　此前，PPTV與樂視體育以1100萬美元的價(jià)格成為2014~2015賽季英超聯(lián)賽網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播商。今年，不惜巨資競價(jià)的樂視體育拿到了國際冠軍杯、女超聯(lián)賽的運(yùn)營權(quán)。

　　的確，熱門的體育賽事是任何一家體育媒體的生存之本。當(dāng)然，版權(quán)之戰(zhàn)的拉起離不開資本市場的在背后的鼎力支持。

　　樂視體育在2015年5月13日宣布完成首輪8億元人民幣融資，投資方包括萬達(dá)、云峰基金、東方匯富、普思投資等；PPTV體育獨(dú)立后也將引入新的資本。

　　那么，資本緣何看好體育這塊蛋糕呢？

　　2014年，國務(wù)院出臺(tái)的“46號(hào)文”提到：放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽之外的其他國內(nèi)外各類體育賽事，各電視臺(tái)可直接購買或轉(zhuǎn)讓。 政策上的利好打開了體育賽事這個(gè)長期受到版權(quán)管控的市場，這是其一。

　　同年10月，國務(wù)院出臺(tái)了《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，設(shè)定了到2025年中國體育運(yùn)動(dòng)人口達(dá)5億，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5萬億的目標(biāo)。據(jù)海通證券提供的數(shù)據(jù)顯示，美國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值4410億美元，約占GDP的３％，相比之下中國目前體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值為3163億元，僅占GDP的０．６％。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在隨之改變，體育產(chǎn)業(yè)的巨大潛力已經(jīng)逐漸顯露，這是其二。