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　　雖然自媒體PGC是個(gè)新詞，但這種生產(chǎn)內(nèi)容的方式在10年前就已經(jīng)存在，即博客。自媒體和當(dāng)年的博客沒有區(qū)別，甚至現(xiàn)在很多自媒體作者就是當(dāng)年的博主，微信公號(hào)、百度百家、今日頭條號(hào)等都是自媒體發(fā)生的渠道�？梢韵胂螅�如果各個(gè)門戶都轉(zhuǎn)型自媒體平臺(tái)，仍然面臨同質(zhì)化的問題。

　　廣告被分流，移動(dòng)端能挽回頹勢(shì)？

　　去年以來，門戶營收能力普遍開始下降。新浪CEO曹國偉表示：“在門戶業(yè)務(wù)方面，我們面臨一些廣告客戶轉(zhuǎn)移預(yù)算的問題挑戰(zhàn)，一些客戶將廣告預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他媒體平臺(tái)，我覺得這也不只是微信或其它社交媒體的崛起導(dǎo)致，因?yàn)楫吘箤?duì)于大客戶來說他們其實(shí)總體上還處在投放品牌廣告的早期階段，所以會(huì)希望嘗試不同的媒體類型，比如移動(dòng)端的媒體，不光是移動(dòng)端基于網(wǎng)頁的新聞門戶，還包括新聞應(yīng)用、內(nèi)容應(yīng)用等，另外還有視頻和其他垂直領(lǐng)域�！�

　　張朝陽也表示，媒體門戶在PC端的營收是有下降的趨勢(shì)。公司也將加速提高移動(dòng)端廣告營收的增長，來促進(jìn)公司廣告營收的整體增長。

　　各個(gè)門戶網(wǎng)站均把發(fā)展的重點(diǎn)放在新聞客戶端上，頭條+專題+直播的傳播形式，則是新聞APP采用的主方式，滿足了強(qiáng)調(diào)分享、互動(dòng)的心理需求，精準(zhǔn)地貼近用戶的真實(shí)情感。

　　易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示，今年7月份，新聞?lì)愐苿?dòng)APP中，騰訊新聞、搜狐新聞、今日頭條的月活躍用戶數(shù)分別為，9769.9萬、7615.3萬、7372.8萬，占據(jù)了前三的位置。但新聞客戶端也面臨著激烈的競(jìng)爭，因?yàn)閾?jù)易觀的調(diào)查，大部分用戶都不會(huì)裝超過3個(gè)新聞客戶端。

　　各家新聞客戶端不惜重金使用各種手段推廣自己的新聞客戶端，比如鳳凰新聞客戶端簽約了網(wǎng)絡(luò)紅人鳳姐做主筆，但不可否認(rèn)的是由于移動(dòng)端展示效果比PC差，依靠廣告很難挽回PC端的頹勢(shì)。

　　對(duì)比新浪、搜狐、鳳凰的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，門戶廣告營收近幾個(gè)季度均處于下滑的趨勢(shì)。新浪的財(cái)報(bào)顯示，2014年Q3、Q4、2015年Q1、Q2四個(gè)季度，來自來自門戶的廣告營收分別比同期下降650萬美元、1010萬美元、1270萬美元、790萬美元。

　　雖然搜狐新聞客戶端推出較早，市場(chǎng)份額比較靠前，但是搜狐來自媒體平臺(tái)的廣告收入?yún)s沒有因此有明顯提高。財(cái)報(bào)顯示，搜狐2014年Q4、2015年Q1、2015年Q2三個(gè)季度媒體平臺(tái)的廣告收入為4900萬美元、4500萬美元、5200萬美元，而鳳凰網(wǎng)同期廣告收入分別為5460萬美元、4330萬美元、5030萬美元，二者收入相當(dāng)。