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　　樂視體育此次囤積的大量賽事版權其實是一個燙手的山芋，想要復制樂視網的長視頻版權模式已然不可能，體育“二八定律”下的賽事分銷也面臨著困難，最重要的是相關協同產品一直進展不順利，一個如此多的賽事版權下，樂視體育真的能吃得消嗎？

　　隨著萬達、阿里的體育入局，這塊“四萬億”蛋糕怎么分成為了人們熱議的話題。在這個體育經濟的風口上，有人預言，巨頭時代已經到來，而且一系列現象似乎也在佐證著他們的觀點：萬達成為全球最大體育公司，樂視體育成為世界上擁有賽事版權資源最多的公司。

　　樂視體育成立從最初的樂視網體育頻道發(fā)展而來不過兩三年時間，而獨立出來單獨運作體育從去年3才開始，短短一年多一點時間里，樂視囤積了大量的賽事資源，據《人民日報》最新刊文指出，其擁有17類運動項目、121項頂級比賽版權，實現平均每年4000場的賽事直播。不斷增長的比賽轉播權涵蓋了足球、籃球、網球、賽車、高爾夫等賽事，其中75個項目為獨家版權。

　　如此多的賽事資源令人驚嘆，樂視體育到底要做什么？這個年輕的公司是想復制他在長視頻領域的成功模式嗎？

　　我們都知道，樂視網當年是靠囤積大量長視頻版權起家，在大陸版權意識尚處在空白期的時候，樂視網趁低價買入了大量的長視頻版權，然后高價出售，靠分銷版權積累了大量的資金，而時隔多年后，歷史好像又驚人的相似，樂視體育執(zhí)意要復制樂視視頻的模式？

　　先看一組對比：

　　樂視網從06年成立到2010年一直囤積大量長視頻版權，據不完全統(tǒng)計，截止2010年，擁有5萬多集電視劇、4000多部電影網絡版權，成為國內擁有影視劇版權最多的視頻網站，而且多是熱門的影視資源。

　　2011年樂視網主動聯合騰訊網、PPTV、迅雷、暴風影音、激動網等七家互聯網公司聯合發(fā)起成立“電影網絡院線發(fā)行聯盟”，發(fā)起對盜版網絡視頻的戰(zhàn)爭，將以快播為代表的一大批中小視頻網站告上了法庭。

　　樂視體育成立一年多以來一直致力于體育賽事的版權，上面已經提到，目前的樂視體育每年平均擁有4000場賽事的直播權。

　　7月份，由樂視體育、騰訊、新浪、三家互聯網公倡導發(fā)起的“互聯網體育知識產權保護聯盟”成立。該聯盟今后的工作重點將會重點打擊體育賽事中的盜播現象。

　　事件發(fā)展的驚人相似，樂視體育所走的路正好是樂視網走過的路。這一條“長征路”前途兇險。

　　第一：體育視頻大不同，一次性消費成主流，變現模式有待開發(fā)

　　討論樂視體育的這條路能不能走得通，不如先把目光放在它的先行者樂視網身上，從樂視網身上，我們可以看見“來時的路”。