移動互聯(lián)網(wǎng)營銷風(fēng)潮之下,海內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)進入瘋狂逐鹿時代,向海外市場擴張成為本土互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)發(fā)展的新趨勢。在這一“出海”大潮中,游戲類、工具類和跨境電商平臺類等作為主力占領(lǐng)了移動出海的價值高地。
跨境電商平臺類產(chǎn)品。電商在國內(nèi)的競爭已成“紅�！�,而俄羅斯、巴西等新興市場國家,正成為中國電商著力開拓的新“藍�！�。這些國家互聯(lián)網(wǎng)普及率迅速提升,但本土電商的力量還比較薄弱,這給了海外電商平臺進入其市場的機會。從世界市場層面來說,“全球購”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)消費時代的一大趨勢,電商類應(yīng)用的“全球化”成為其摘不掉的標簽。如今有越來越多的中國消費者選擇從國外電商平臺購買商品,中國的電商平臺 “走出去”成為世界消費者購物的新選擇自然也是大勢所趨。
工具類產(chǎn)品。無論是騰訊還是獵豹,為拉動全球移動用戶數(shù)的增長,它們面向全球的擴張仍在不斷升級。工具類產(chǎn)品由于受地域因素的影響不大,所以在“出海”大潮中能走在前列。對于工具類產(chǎn)品來說,當用戶上升到一定體量后,產(chǎn)品的變現(xiàn)模式才能凸顯出來。這個時候通過對各個市場的用戶進行分析,然后重點突破其中某一個區(qū)域,再對這一區(qū)域的用戶進行深度挖掘,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的變現(xiàn)。
游戲類產(chǎn)品。2015年中國移動游戲市場增速放緩,移動游戲渠道面臨流量增長的瓶頸,我們有目共睹。中國市場這塊“蛋糕”被分割的所剩無幾,出現(xiàn)“藩鎮(zhèn)割據(jù)”的局面,中小游戲廠商很難有立足之地。在歐美市場,由于消費習(xí)慣和文化特征的不同,中國游戲產(chǎn)品從根本上會有諸多不適。在東南亞市場,得益于東南亞市場地域文化,中國游戲產(chǎn)品的根基穩(wěn)固。整體而言,東南亞地區(qū)比較適合帶有中國元素題材類的游戲產(chǎn)品。日后,中國游戲產(chǎn)品出海的大方向?qū)⒗^續(xù)瞄準東南亞市場,更為激烈的東南亞市場游戲產(chǎn)品之爭才剛剛開始。
電商類、工具類及游戲類等互聯(lián)網(wǎng)移動產(chǎn)品的出海大潮已然是勢不可擋,那么如何將自家的產(chǎn)品更好地推向海外市場,則成為這些有著出海需求的企業(yè)群體共同面臨的問題。不少企業(yè)在國內(nèi)市場已經(jīng)取得了卓越的成績,但面對陌生的海外市場,仍有許多的未知和迷茫,一不留神還可能血本無歸。這個時候,考慮到投入產(chǎn)出比,專業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)PandaMobo、獵豹移動、百度DAP等成為出海企業(yè)主進行全球推廣的不二選擇。
這些優(yōu)質(zhì)的移動出海服務(wù)商有正規(guī)的采量渠道,良好的口碑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以成功幫助企業(yè)主走出去。以點入移動的海外業(yè)務(wù)平臺PandaMobo為例,它選擇Facebook、Google和twitter這三大全球頂級媒體作為主要采量渠道,“好服務(wù)”自然產(chǎn)生“好口碑”,PandaMobo扮演著“一站式出海解決方案平臺”的角色,給廣告主提供的不僅是獲得流量的渠道服務(wù),還有增值服務(wù)和本地化定制服務(wù)。近半年的時間,其客戶范圍幾乎囊括了國內(nèi)應(yīng)用類、游戲類和跨境電商類客戶中所有重要的廣告主。
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號
