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　　現(xiàn)在問題來了，微博傳統(tǒng)上的輿論引導(dǎo)意義讓運營者有些“高大上”，他們是否忍心賣給粉絲商品?如果他們?nèi)绦牧�，那之前的“高大上”還能存在多少?如果粉絲們厭倦了自己崇拜的對象沒完沒了的推銷，甚至還會出現(xiàn)買賣糾紛，大家作鳥獸散的話，那這微博的凝聚力何在呢?

　　客觀地講，微博這幾年做的不錯。如今開發(fā)的一些商業(yè)化功能，比如買頭條、買粉絲等促進了微博的發(fā)展。

　　在新浪微博本年度第二季度財報中，我們能體會到微博的漸好趨勢。財報顯示，微博2015年第二季度凈營收1.078億美元，較上年同期增長39%，超過公司1.02億美元至1.05億美元的預(yù)期范圍。廣告和營銷營收8790萬美元，較上年同期增長47%。微博增值服務(wù)(微博VAS)營收2000萬美元，較上年同期增長13%。2015年6月的月活躍用戶數(shù)(MAU)為2.12億，較上年同期增長36%。6月份移動MAU在MAU總量中的占比為85%。2015年6月的日均活躍用戶數(shù)(DAU)為9300萬，較上年同期增長34%。

　　微博的向好發(fā)展，可能刺激了微博繼續(xù)深入商業(yè)化的野心，所以才有了微博微電商的誕生。但從我前面的分析看，微博商業(yè)化的深入，顯然違反了微博粉絲圈自身不同于微信朋友圈的特點。朋友圈不能散，也不會散，但粉絲圈說散就散。如果微電商真的搞垮了粉絲圈，那微薄賴以生存的基礎(chǔ)還有嗎?

　　我敢肯定，微博發(fā)布客戶端新版本后，微博移動端肯定會出現(xiàn)一片火熱的氣象。買賣之間，熱鬧非凡。但以后呢，就說不定了。對于微博來說，微電商會給微博帶來什么?不知道，我們慢慢看吧，反正我是不看好。尤其是我不看好我崇拜的對象去推薦某某款商品，這東西萬一出了問題可咋整啊!你說我還崇拜他不?