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　　三是BAT能否壟斷快樂(lè)市場(chǎng)？BAT能否壟斷快樂(lè)市場(chǎng)受到市場(chǎng)關(guān)注。阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆全部股權(quán)后，有分析認(rèn)為，中國(guó)快樂(lè)市場(chǎng)被BAT三家壟斷。這里首先要從經(jīng)濟(jì)學(xué)分析什么是壟斷？

　　壟斷行為在經(jīng)濟(jì)學(xué)也有一個(gè)演變的過(guò)程。最早的壟斷概念是指一家企業(yè)壟斷市場(chǎng)包括壟斷市場(chǎng)份額與壟斷價(jià)格即壟斷定價(jià)。后來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)變化，壟斷概念也延伸了。由一家壟斷變?yōu)橐患一蚨嗉覊艛嗍袌?chǎng)價(jià)格和份額。按照這個(gè)概念BAT完全有可能壟斷快樂(lè)市場(chǎng)。前提是三家結(jié)盟達(dá)成壟斷協(xié)議或默契。

　　從目前看，三家達(dá)成協(xié)議或默契的可能性極小。首先是快樂(lè)市場(chǎng)的特性決定的。全球包括中國(guó)快樂(lè)產(chǎn)品是大眾消費(fèi)品，市場(chǎng)化程度太高，競(jìng)爭(zhēng)太殘酷，快樂(lè)產(chǎn)品多樣化程度極高，很難形成市場(chǎng)壟斷。難在產(chǎn)品多樣性，難在定價(jià)一致性。

　　BAT快樂(lè)市場(chǎng)與中國(guó)三大石油公司壟斷相比較迥然不同。三大石油公司出資人是一個(gè)“老板”，定價(jià)權(quán)在政府。而愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻分別屬于BAT三家股東，定價(jià)權(quán)分別把控在自己手里，根本是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定的。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)上還有一個(gè)自然壟斷概念。百度在搜索市場(chǎng)、阿里在電商市場(chǎng)、騰訊在社交市場(chǎng)都或多或少形成了自然壟斷行為。這與快樂(lè)市場(chǎng)也大不同�？鞓�(lè)市場(chǎng)是BAT三家在經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，基本沒(méi)有差異化。這就決定了必然刺刀見(jiàn)紅般的廝殺競(jìng)爭(zhēng)。而搜索、電商、社交市場(chǎng)差異化很大，談不上競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)出現(xiàn)自然壟斷現(xiàn)象。

　　因此，阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆全部股份后，BAT只是占據(jù)市場(chǎng)絕大部份而已，絕對(duì)形不成壟斷，而只能競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，價(jià)格形成越來(lái)越合理，快樂(lè)產(chǎn)品消費(fèi)越來(lái)越便宜，民眾受惠越來(lái)越多。

　　BAT壟斷不了快樂(lè)市場(chǎng)，即使壟斷也是良性的。

　　贅述一下：是不是一次成功的炒作嗎？阿里巴巴向優(yōu)酷土豆發(fā)出要約而且是公開(kāi)在微博等傳播力最強(qiáng)最快的社交媒體。一石激起千層浪，引起媒體鋪天蓋地而來(lái)，成為這兩天網(wǎng)絡(luò)里最熱最熱的熱點(diǎn)。然后，優(yōu)酷土豆宣布收到阿里巴巴的要約，董事長(zhǎng)古永鏘寫(xiě)給內(nèi)部職工一封信公開(kāi)說(shuō)，主要?jiǎng)?chuàng)始人同意邀約。你來(lái)我往，構(gòu)成一個(gè)來(lái)回，而且連趙薇也被牽扯之中，好不熱鬧，被質(zhì)疑為一次成功的炒作。起碼到目前為止是成功的。市場(chǎng)效果看，優(yōu)酷土豆股價(jià)上漲將近22%，阿里股價(jià)也以上漲報(bào)收。

　　關(guān)鍵在于一次免費(fèi)廣告炒作的浮華過(guò)后會(huì)怎樣？我們拭目以待！