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　　但是相對百度知道等產(chǎn)品，又強化了熱門話題、知識牛人的媒體屬性；滿足了這部分人的虛榮心，也更利于強內(nèi)容傳播；

　　微信的朋友圈，屬于通訊功能的補充，作為內(nèi)容平臺，功能上先天其實存在很多不足；只能按發(fā)布時間排序、刷屏超占內(nèi)存、無分類分流、無信息內(nèi)容審核編輯（只能根據(jù)人做判斷，所以會有假頭像騙子）信息魚龍混雜。

　　相信大家都經(jīng)歷過對朋友圈的熱衷，到冷淡，從每頁細看，到一目十行。

　　預言Google回歸中國后，會做什么？

　　Google當年在中國，除了投資256導航，還有就是今年慘淡登上新三板的天涯社區(qū)。Google投資天涯，看中了天涯是當時全國甚至全球最強的原創(chuàng)內(nèi)容群體，而在投資天涯之后，迅速通過Google搜索引擎，為專門新開辟的“天涯問答”“天涯部落”產(chǎn)品進行導流；

　　非常明顯的把以內(nèi)容生產(chǎn)-互動（圍繞觀點進行社交的互動）-分流人群，在多個產(chǎn)品間進行社交關系延續(xù)；當時的天涯可謂如日中天。如果當時Google沒有退出中國，不作惡的Google，和口碑最好、內(nèi)容最佳的天涯，究竟能干成什么樣的一件事兒？？

　　請大家自行腦補。

　　而如今的天涯：歷經(jīng)了Google出走，流量扶持不再，新的產(chǎn)品戰(zhàn)略不再，匆匆上馬學習了人人，加上了SNS，然后弱化媒體屬性和媒體的專業(yè)度（比如內(nèi)容審核不嚴，廣告替代原來的優(yōu)秀內(nèi)容的媒體位置），核心板塊（天涯雜談、娛樂八卦）貼吧化、雖然實屬無奈且無法過于集中無法根據(jù)偶像群體和話題進行版面分流；但是還是起到了穩(wěn)定流量的作用；在天涯聚焦這個核心產(chǎn)品，原先獨創(chuàng)的網(wǎng)民撰寫-網(wǎng)民推介-版主編輯-給予媒體位置的原生媒體生態(tài)——粗暴的被標題黨廣告占領了地盤。

　　總之天涯沒有實現(xiàn)加入SNS之前沖上xxx萬用戶的豪言壯語。也流失了很多原創(chuàng)IP大拿。而如今，Google回歸意圖明顯。

　　回歸之后，又會做啥子呢？

　　Facebook入華無期，恐怕難以隔空打牛，即便收購中國互聯(lián)網(wǎng)公司，也無法形成與主體產(chǎn)品的互動。

　　而Goole在中國擁有巨大的口碑和粉絲，又不像老羅般產(chǎn)品不夠硬。

　　錢袋子夠量、技術實力夠硬、用戶口碑夠好的Google，在中國或許不會拯救退出后式微的投資企業(yè)如256導航，但是先天具備超級超前視野的Google，會不會轉(zhuǎn)投知乎？優(yōu)化甚至整合天涯？

　　其實用戶存量這個東西——在足夠大的力量面前是紙老虎。

　　雖然國內(nèi)小廠的辛苦創(chuàng)意產(chǎn)品可能被巨頭抄襲秒殺，一夜間夢想破滅，公司倒閉，但是在同級別的選手面前，社交用戶之間并行的變量關系就會起到?jīng)Q定性作用。