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　　面對著華為沖高至全球前三和國產(chǎn)第一，往高端市場不斷取得成功，銷量遠超小米；而小米在連續(xù)數(shù)個季度環(huán)比下跌，僅在今年二季度環(huán)比增長后再度在三季度出現(xiàn)下跌，小米的頹勢似乎證明互聯(lián)網(wǎng)營銷失去作用，事實是否如此呢？

　　互聯(lián)網(wǎng)營銷的作用毋庸置疑

　　小米發(fā)售手機三年多時間到2014年三季度擊敗華為成為國產(chǎn)第一和全球第三的事實不容否認，證明了互聯(lián)網(wǎng)營銷具有的諸多優(yōu)勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播功能至今是傳統(tǒng)營銷模式所不能比的，其病毒式的快速傳播，遠比傳統(tǒng)營銷節(jié)省成本的特點等等這些都是互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)點。

　　小米雖然貴為互聯(lián)網(wǎng)營銷的王者，然而據(jù)2014年7月艾瑞發(fā)布的報告，互聯(lián)網(wǎng)廣告投入排名中小米不入前十名，而華為則以912萬高居榜首；而OPPO、vivo只是為湖南衛(wèi)視的節(jié)目冠名一年的費用就達到4億、3.5億，今年更分別翻到5億、7億，可見線下需要投入的廣告費用之巨！

　　正是由于互聯(lián)網(wǎng)營銷具備傳統(tǒng)營銷模式所無法比擬的優(yōu)勢，所以新生的手機品牌大多都采用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，如樂視、奇酷等都在采用互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣自己的手機。

　　其實華為現(xiàn)在也依然在努力采用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，正如任正非所說互聯(lián)網(wǎng)是一個工具，既然是工具就應(yīng)該用好它，今年5月?lián)�艾瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)指華為依然是手機企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)廣告投入最大，而且小米創(chuàng)造的饑渴營銷模式，華為目前正用的得心應(yīng)手，MATE7這款手機上市一年多了依然缺貨需要搶購。

　　小米今天更多采用價格戰(zhàn)

　　小米自2014年底以來的頹勢與互聯(lián)網(wǎng)營銷無太大關(guān)系，或者說恰恰是小米自己無法發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢的結(jié)果。那時候起為小米立下汗馬功勞的黎萬強隱退，雷軍全面掌控小米，黎萬強創(chuàng)造的F碼、饑渴營銷都很少使用了。

　　雷軍走上前臺后，自2014年雙十一開始對紅米和紅米note降價100元銷售，到今年上半年更全線產(chǎn)品進行較大幅度的降價，產(chǎn)品敞開供應(yīng)，此時互聯(lián)網(wǎng)營銷給小米帶來的饑渴營銷已經(jīng)被徹底放棄。

　　正因為雷軍太早放棄饑渴營銷和F碼，導(dǎo)致小米的產(chǎn)品失去了溢價功能，黃牛難以從炒作小米產(chǎn)品中獲利，于是黃牛也離小米而去。作為新生的企業(yè)，小米在線下無渠道優(yōu)勢，要知道目前具備線下渠道優(yōu)勢的vivo和OPPO其早在2008年就開始苦心經(jīng)營，而小米至今年上半年只有19家小米之家，其之前是通過黃牛打通線上線下，如今黃牛離去，小米難以借力線下渠道，而互聯(lián)網(wǎng)營銷卻因被華為、樂視、魅族等圍攻而日趨衰落，所以小米的頹勢與互聯(lián)網(wǎng)營銷沒有太大關(guān)系。