網(wǎng)易發(fā)布Q3財報,可見的大未來
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時間(2015/11/13 9:11:18)
相比較買買買行為,網(wǎng)易更愛做做做,自己做產(chǎn)品,網(wǎng)易云音樂、考拉海購、有道云筆記放到任何一個創(chuàng)業(yè)公司身上,都是值得大書特書的一筆,買買買之后還要面臨雙方公司的合并問題,而網(wǎng)易云音樂、考拉海購、有道云筆記都是網(wǎng)易自身的產(chǎn)品,自身就是可控的,網(wǎng)易著實太聰明。
有的時候不得不佩服網(wǎng)易做產(chǎn)品的能力,即使是新聞客戶端林立的情況下,網(wǎng)易新聞客戶端也把用戶量做到了3億。相比較BAT的的土豪行為,網(wǎng)易更愿意腳踏實地的做。
蓄勢待發(fā),可見的未來
網(wǎng)易Q3季度財報顯示,2015年9月30日,網(wǎng)易集團現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和長、短定期存款共為32.17億美元,2015年第三季度經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流入約為3.46億美元。從財力上看,網(wǎng)易的現(xiàn)金儲備也非常足,就算是買買買,網(wǎng)易也有足夠的能力再下一城。
但從網(wǎng)易的風格來看,網(wǎng)易更愿意在現(xiàn)有的產(chǎn)品上發(fā)力,丁磊甚至表示,希望 “網(wǎng)易考拉海購要做到中國自營電商的前三”、“未來三到五年,希望考拉海購在市場上有一個500億到1000億的規(guī)!,考拉海購正成為網(wǎng)易除游戲外新的增長點,而且考拉海購的產(chǎn)品質(zhì)量要遠高于友商們的產(chǎn)品質(zhì)量,再加上網(wǎng)易的用戶積累,網(wǎng)易的電商化道路,要比幾年前順利的多。
從產(chǎn)品緯度上看,支付方面,網(wǎng)易有網(wǎng)易寶,金融方面,網(wǎng)易有網(wǎng)易理財,電商方面有考拉海購,媒體方面有網(wǎng)易新聞,當然,最核心的部分還有網(wǎng)易游戲。網(wǎng)易游戲保持正向的營業(yè)利潤增長,另外一方面,考拉海購、網(wǎng)易游戲、網(wǎng)易新聞、有道云筆記則成為網(wǎng)易新的業(yè)務增長點,無需像BAT一樣需要挖掘更大的市場潛力,網(wǎng)易本身做的就是由潛力的事情,這一點才是最可怕的。
相信多年來網(wǎng)易的蓄勢待發(fā),能夠給網(wǎng)易更好的未來(其實BAT說未來說的比較多),畢竟網(wǎng)易走的是穩(wěn)步發(fā)展的道路,并沒有忽上忽下,多年的內(nèi)功修煉,終究會給讓大家看到起“修煉成果”的。
網(wǎng)易的優(yōu)勢,在于其可以預見的大未來,而百度正忙于“苦逼”的O2O新業(yè)務掙扎,阿里則為了流量在努力耕耘,騰訊則在謀求自主原創(chuàng)方面的突破。網(wǎng)易既有現(xiàn)有產(chǎn)品線的優(yōu)勢,又有更龐大的現(xiàn)金流來為未來鋪墊,從當前來看,只有網(wǎng)易是這種夯實的公司,雖然沒有某個產(chǎn)品線上的壟斷,但多點開花的網(wǎng)易在未來顯然有更多的機會和競爭能力,單一作戰(zhàn)的BAT在各個領域都遭受了彼此的挑戰(zhàn),網(wǎng)易,走的是BAT外的一條“新路”。