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　　曾幾何時(shí)，人們對(duì)于微博究竟是媒體還是社交應(yīng)用，一直有不同的看法。微博自身亦在兩條路上不斷探索，進(jìn)行諸多嘗試，兼具兩種因素�，F(xiàn)在如果你再問(wèn)微博是一款什么應(yīng)用，它的答案可能會(huì)讓你覺(jué)得有些意外：『是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)』。近日微博發(fā)布了Q3財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，微博MAU（月活躍用戶）繼續(xù)增長(zhǎng)，消除了一些人對(duì)微博活躍度下滑的擔(dān)憂。微博之所以變得更加活躍，與其內(nèi)容化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)關(guān)系。

　　內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已到來(lái)

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走過(guò)了『功能』時(shí)代，工具和平臺(tái)的跑馬圈地早已告一段落�；�礎(chǔ)設(shè)施搭建好了，在這些基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)營(yíng)內(nèi)容是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眼下最核心的事情。這些內(nèi)容由兩部分構(gòu)成：一類(lèi)是信息內(nèi)容，資訊、知識(shí)、娛樂(lè)、游戲等等；另一類(lèi)是服務(wù)內(nèi)容，O2O產(chǎn)業(yè)所做的正是填充服務(wù)類(lèi)內(nèi)容。

　　我們進(jìn)入了『內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)』時(shí)代，BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭從公司戰(zhàn)略層面進(jìn)軍內(nèi)容：百度主抓服務(wù)，騰訊啟動(dòng)內(nèi)容戰(zhàn)略強(qiáng)力進(jìn)攻娛樂(lè)、音樂(lè)等內(nèi)容，阿里巴巴則啟動(dòng)了健康和娛樂(lè)戰(zhàn)略。今年許多高速增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)型App亦有不少來(lái)自于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，例如騰訊投資的bilibili和知乎、微博投資的秒拍，

　　未來(lái)會(huì)有更多『內(nèi)容』創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)，寄生于平臺(tái)生產(chǎn)視頻、秀場(chǎng)、廣播、文字、圖片諸多形式內(nèi)容，這些創(chuàng)業(yè)者中有望誕生更多明星公司，要么接受巨頭橄欖枝，要么走向獨(dú)立上市，用時(shí)髦的話說(shuō)，內(nèi)容領(lǐng)域是繼O2O之后最有機(jī)會(huì)誕生『獨(dú)角獸』的領(lǐng)域。

　　內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已存在多年。

　　最近的內(nèi)容黃金時(shí)代是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的CP時(shí)代，大量?jī)?nèi)容提供商圍繞著運(yùn)營(yíng)商面向數(shù)十億移動(dòng)用戶做內(nèi)容：段子短信、手機(jī)報(bào)、音樂(lè)等等內(nèi)容，產(chǎn)值蔚為可觀，誕生了許多悶聲賺大錢(qián)的不知名公司。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商特殊性，以及不重視用戶體驗(yàn)諸多原因，這一內(nèi)容時(shí)代曇花一現(xiàn)，并未延續(xù)太久�，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)接棒，『激活』內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，人人都是CP，內(nèi)容的創(chuàng)作者和消費(fèi)者被互聯(lián)網(wǎng)無(wú)縫連接在一起，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更有效率，更具創(chuàng)新，規(guī)模更大，一個(gè)新的黃金時(shí)代已然來(lái)臨。

　　內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)需要些什么？

　　只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并不夠，內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)需要持續(xù)不斷的內(nèi)容生產(chǎn)能力，尤其是有自我凈化，自我進(jìn)化這兩大關(guān)鍵能力，才能保持勃勃生機(jī)，從音樂(lè)、電影、文學(xué)諸多垂直內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展來(lái)看，內(nèi)容生態(tài)繁榮度由以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)決定：

　　1、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)：微博、微信、優(yōu)酷土豆等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)至關(guān)重要，它們連接內(nèi)容消費(fèi)者與內(nèi)容生產(chǎn)者，同時(shí)創(chuàng)造出諸多供應(yīng)的商業(yè)模式如廣告、贊賞等，這些平臺(tái)必須通過(guò)模式來(lái)激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的熱情，通過(guò)強(qiáng)有力的運(yùn)營(yíng)手段來(lái)引導(dǎo)，避免內(nèi)容出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣。