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　　關(guān)于內(nèi)容扶持，微博做了兩件事：1、加大對垂直領(lǐng)域自媒體的扶持力度，鼓勵其在微博發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與粉絲互動；2、不斷優(yōu)化圖片與視頻的用戶體驗，加速內(nèi)容的多媒體化。

　　去年，微博在電影、電視、旅行、汽車、美食、醫(yī)療等垂直細(xì)分領(lǐng)域加大了運營與投入。

　　從媒介形式到內(nèi)容，從內(nèi)容創(chuàng)造者扶持，到傳播上的優(yōu)勢，這一步一步走下來，最終微博收獲了月活2.2億、日活過億，以及營收增長的結(jié)果。

　　微博，不止社交

　　一切產(chǎn)業(yè)都是媒體業(yè)。微博通過公共話題占據(jù)主流，再通過垂直化，盤活細(xì)分市場后，它的未來將會如何？

　　比較有意思的案例，其實可以參考百度PC時代的擴(kuò)張版圖，它從搜索本身，擴(kuò)充到音樂、百科、知道、文庫等等內(nèi)容。本質(zhì)上，百度除了是入口，更是一家媒體，靠內(nèi)容為生。

　　不過移動時代，阿里、騰訊都在試圖建立起一套完整的交易閉環(huán)，其實也是與此前百度不斷擴(kuò)充外延一樣，不同的是，阿里基于電商向內(nèi)容擴(kuò)張布局，騰訊基于社交，兩家公司都有自己的賬號體系，這也是阿里、騰訊優(yōu)于百度的根本原因所在。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大家都在基于自己的優(yōu)勢，做交易閉環(huán)，提供完整的體驗與服務(wù)。

　　微博的優(yōu)勢，是傳播上的“公”，以及內(nèi)容的垂直與廣泛。在可以預(yù)見的未來，基于兩者的集合，也將是微博外延拓展的邏輯。那就是——微電商。

　　譬如，微博通過電影內(nèi)容，影視社區(qū)做電影票、話劇等票務(wù)電商；通過旅行社區(qū)，做機(jī)票、酒店，又譬如與阿里電商交易平臺的直接互通有無——值得提出的是，這也是微博在過去一年里，營收增長的關(guān)鍵所在。

　　做微電商的拓展，其實一切都因為那兩個數(shù)據(jù)吧，月活2.2億、日活過億，這一數(shù)字不僅是與QQ、微信比肩，更意外這，微博成為移動的一個強(qiáng)勢入口。