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　　對(duì)于自媒體人而來(lái)，視頻領(lǐng)域的UGC尤其是PGC，是一塊奶油蛋糕。筆者2013年曾在PPS愛(ài)頻道（分成的自媒體頻道）做《老馬聊騷》節(jié)目，以聊文人騷事兒以期發(fā)出現(xiàn)代牢騷為宗旨，后臺(tái)分成系統(tǒng)每小時(shí)顯示更新，最好一次，24小時(shí)內(nèi)分來(lái)1200元。廣告千次展示單價(jià)在10元上下浮動(dòng)。后節(jié)目因聊到敏感文人，被下架。這個(gè)小例子，實(shí)際上說(shuō)明，視頻UGC和PGC并非高不可攀。

　　經(jīng)常被當(dāng)做自媒體典范的《羅輯思維》，實(shí)際上也是發(fā)軔于視頻媒體。高曉松的《曉松奇談》獲得某快遞公司高價(jià)冠名，梁文道等先生的《看理想》節(jié)目也獲得某品牌汽車(chē)的冠名等等。這些，屬于上層的視頻PGC。但諸如《堂堂吐槽》、《非碟說(shuō)》等草臺(tái)班子PGC，在某些視頻平臺(tái)，也獲得過(guò)單月過(guò)二十萬(wàn)的廣告分成收入。

　　目前，大量以前以寫(xiě)文章為生的自媒體人，以自己出境或者幕后執(zhí)筆方式，進(jìn)軍視頻領(lǐng)域。新浪博客名家馬未都出境做《嘟嘟》，科技撰稿人吳曉波做《吳曉波頻道》……老馬前日了解到，某視頻第一陣營(yíng)平臺(tái)，2016年將有十億余資金分成PGC。這一手筆，并非文章自媒體平臺(tái)可以跟隨的。

　　如果說(shuō)廣告是自媒體人變相的重要方式的話，那我們不能忽略，廣告的視頻展示單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于文章圖片展示方式。這里，我不在以高大上的PGC為例論證，而是以小嘍啰《老馬觀影指南》筆者的這檔小節(jié)目為例子。該節(jié)目，在愛(ài)奇藝和優(yōu)酷土豆的分成平臺(tái)，最高分成比例是千次接近10元，最低時(shí)，有兩元情況出現(xiàn)。即使最低的千次兩元，也是很多文章自媒體平臺(tái)“難以承受之輕”的。

　　同時(shí)，不能小視的，則是音頻平臺(tái)的崛起。多聽(tīng)、蜻蜓、喜馬拉雅，無(wú)疑成為一塊新的自媒體盈利渠道。無(wú)論是文章，還是視頻，都只能在眼睛清閑的時(shí)候進(jìn)行閱讀、觀看。但音頻平臺(tái)的好處則是，在眼睛和手腳繁忙的時(shí)候，通過(guò)耳朵介入大腦。音頻的廣告效應(yīng)，實(shí)際大于視頻。因此，幾家音頻平臺(tái)迅速融資崛起，也開(kāi)始布局版權(quán)。

　　依舊以小例子《老馬觀影指南》為例，不舉高大上的，遙不可及的。筆者《老馬觀影指南》節(jié)目的音頻版，以每期兩千元的費(fèi)用，被多聽(tīng)收購(gòu)。因?yàn)楣?jié)目具備每周的時(shí)效性，所以能給平臺(tái)帶來(lái)頁(yè)面時(shí)效，保持時(shí)效新鮮度。大量音頻節(jié)目，賣(mài)出更高版權(quán)費(fèi)用。

　　人類(lèi)的整個(gè)文化閱讀發(fā)展歷程證明，“閱讀”形式和內(nèi)容，均在逐漸簡(jiǎn)化。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從文字形式開(kāi)始崛起，最近幾年，用戶向視頻方向轉(zhuǎn)移不少，音頻的解放手腳和眼睛，為自己保留了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。自媒體人的下半場(chǎng)，不在文字，或許應(yīng)該在文字、視頻、音頻的三方全面切入。自媒體越來(lái)越會(huì)向一個(gè)綜合體發(fā)展，自媒體人制造觀點(diǎn)、內(nèi)容，通過(guò)文字、視頻、音頻三種方式共同傳播。未來(lái)自媒體人的普遍盈利，一定是靠平臺(tái)廣告。而平臺(tái)廣告，也會(huì)越來(lái)越細(xì)化，為廣告主找到精準(zhǔn)的自媒體投放途徑。但不管怎樣變，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，依舊是所有平臺(tái)所需要的。自媒體的上半場(chǎng)，玩的還是1.0，下半場(chǎng)，必然是2.0了。平臺(tái)不是區(qū)分上下半場(chǎng)的東西，內(nèi)容的傳播形式（文字、視頻、音頻），才是上下半場(chǎng)的根本區(qū)別。