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寶潔為何換掉合作20年的廣告公司
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時(shí)間(2015/12/11 10:42:03)
  來自美國媒體方面的消息稱,消費(fèi)品巨頭寶潔公司(Procter&Gamble)將把北美大半部分的媒體采購和規(guī)劃項(xiàng)目移交給宏盟集團(tuán)(OmnicomMediaGroup,OMC),這也就意味著寶潔與合作將近20年的法國集團(tuán)Publicis(陽獅)正式分道揚(yáng)鑣。


  對(duì)于陽獅來說,失去了這樣一個(gè)大客戶無疑是一個(gè)不小的打擊,據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,寶潔是陽獅目前擁有的前三大客戶之一,在更換代理商之后,陽獅每年的收入將減少5000萬美元左右,這還僅僅是保守估算。

  目前雙方對(duì)此還沒有正面發(fā)表評(píng)論,但從寶潔近兩年來對(duì)于廣告商的苛刻態(tài)度來看,它正在尋求一家性價(jià)比更高的合作伙伴。

  從兩年前開始,廣告商和寶潔的合作就變得不那么容易。2013年5月,寶潔宣布將其全球所有廣告代理公司的支付周期從原來的45天延長到75天,以產(chǎn)生更多的現(xiàn)金流,而在當(dāng)年,寶潔的全球營銷花費(fèi)高達(dá)93億美元,它最大的競爭對(duì)手聯(lián)合利華在此項(xiàng)的花費(fèi)則為67.6億美元。

  之后,寶潔開始一路削減廣告預(yù)算,并砍掉部分廣告代理商,根據(jù)廣告行業(yè)媒體adage提供的一份報(bào)告顯示,2014年,寶潔在美國市場的廣告支出為46億美元,較2013年下降了4.2%;今年4月底,寶潔公司首席財(cái)務(wù)官JohnMoeller宣布,公司計(jì)劃未來每年將削減5億美元的代理費(fèi),主要包括在廣告、媒介購買、公共關(guān)系、包裝設(shè)計(jì)和零售店內(nèi)宣傳、展示上的費(fèi)用。

  “我們減少了40%左右的廣告代理商,節(jié)省下3億美元的代理及制作費(fèi)用,并將這部分節(jié)省下來的開支投放到下一財(cái)年其他更為行之有效的廣告策略中,包括數(shù)字營銷及社交媒體!盝onMoeller在最近一次財(cái)務(wù)會(huì)議中強(qiáng)調(diào)。

  營銷策略的調(diào)整是寶潔更換廣告公司的原因之一,對(duì)于這家成立百年的快速消費(fèi)品公司來說,如何通過時(shí)下最熱門的廣告策略手段,讓旗下的洗發(fā)水或者紙尿褲賣得更好,寶潔也在迫切地尋找一個(gè)新的合作伙伴,更多地利用大數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)營銷、社交媒體等傳播方式提高業(yè)績。

  “我們要拋棄那些無意義的營銷渠道,和消費(fèi)者進(jìn)行更直接的溝通。而Omnicom擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析以及創(chuàng)意產(chǎn)出能力,證明了他們是物有所值的!睂殱嵢蚱放浦鞴躆arcPritchard表示。

  另一方面,在快消品市場的激烈競爭下,寶潔在營業(yè)收入上也遇到了些麻煩,在連續(xù)下跌六個(gè)月之后,寶潔公司剛剛發(fā)布的第四財(cái)季業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,其銷售額同比下跌9.2%至177.9億美元,凈利潤為5.21億美元,同比大幅下滑近80%。
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