不過，植入式廣告?zhèn)鞑タ焖俚陌l(fā)展節(jié)奏，給媒體、廣告公司和品牌客戶并未提供足夠的適應(yīng)空間。目前，還有很多媒體、廣告公司和品牌客戶對于植入式廣告?zhèn)鞑ミ�一知半解。這種需求脫節(jié)嚴(yán)重的情況，其實是不利于植入式廣告?zhèn)鞑サ膬?yōu)化升級的。
要改善這種局面，需要對植入式廣告進(jìn)行分類應(yīng)用，在傳播手段上去凈化植入式傳播的氛圍和環(huán)境。
植入式廣告?zhèn)鞑セ旧戏譃楣诿⑻丶s(或叫合作伙伴)、互動合作以及指定合作等主要形式。
但是，還有很大一部分人對于這些分類的植入形式還不清楚，尤其是涉及到基礎(chǔ)權(quán)益意外的現(xiàn)場權(quán)益和衍生權(quán)益，很多客戶、媒體、代理公司都是處于盲目的需求態(tài)度，過度模糊地放大需求，導(dǎo)致內(nèi)容植入環(huán)境非�；靵y，最終使節(jié)目效果大打折扣，客戶權(quán)益表現(xiàn)效果非常一般，得不償失。
其實，明確各種植入形式的角色扮演，可以讓植入式廣告?zhèn)鞑ヌ幱谝粋�相對穩(wěn)定的狀態(tài)，讓各種不同需求的客戶都能達(dá)到其較為理想的效果，且利于節(jié)目品質(zhì)的保障。
植入廣告領(lǐng)袖——冠名植入
冠名植入在植入合作中，應(yīng)該扮演廣告領(lǐng)袖的位置。冠名植入的好壞，直接決定這個節(jié)目整體的品質(zhì)效果和其它植入形式的整體走勢。
冠名植入合作形式，必須得保證其在風(fēng)格上能夠和節(jié)目本身的融合性。因為其權(quán)益在內(nèi)容中是起主導(dǎo)作用的。如果冠名植入的內(nèi)容和節(jié)目本身做得格格不入的話，會使得節(jié)目本身的商業(yè)性過于濃烈，節(jié)目和冠名植入品牌的調(diào)性很難融為一體，最終導(dǎo)致節(jié)目和品牌兩者都難達(dá)到理想的效果。
另外，冠名植入也要控制其在權(quán)益量上的表現(xiàn)，既要保證其冠名的主導(dǎo)權(quán)益地位，又不能使自身在節(jié)目中一家獨(dú)大，削弱其它植入形式的效果。畢竟，只有均衡匹配廣告資源，節(jié)目才會良性發(fā)展。
所以說，冠名植入的領(lǐng)袖地位，第一要有絕對的專業(yè)性，第二也要有統(tǒng)攬全局的格局和魄力。
植入核心配角——特約植入
特約植入，在一些媒體也叫合作伙伴。特約植入一般是2-3個品牌，它們在權(quán)益上要稍遜于冠名植入。但是其植入表現(xiàn)的優(yōu)劣，對于節(jié)目本身的影響也很大。
雖說它的影響力沒有冠名植入那么明顯，但有些時侯，真的會出現(xiàn)一顆老鼠屎壞了一鍋湯的局面。所以，特約植入形式，應(yīng)做好冠名植入的配角，通過完美的細(xì)節(jié)完善，去豐富節(jié)目的品質(zhì)。
像《中國好聲音》百雀羚的特約植入角色，既不影響冠名品牌的整體權(quán)益表現(xiàn)，幾乎無什么相沖性，又能夠在細(xì)節(jié)方面把自身表現(xiàn)得淋漓盡致，給該節(jié)目增添了不少廣告色彩。
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