新老媒體都生產(chǎn)內(nèi)容，“內(nèi)容為王”顯得含混籠統(tǒng)，必須問：什么內(nèi)容?報(bào)紙需要認(rèn)真思考：內(nèi)容生產(chǎn)，哪些斗不贏新媒體要避;哪些與之差異化競(jìng)爭(zhēng);哪些與之互補(bǔ)性合作?這才是紙媒長(zhǎng)青之道。
一、削減過剩產(chǎn)能
斗不贏新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)，是報(bào)紙的過剩產(chǎn)能，要削減或淘汰。以下討論3種：快訊、視覺沖擊、新媒體替代。
快訊。突發(fā)事件，搜狐要求1分鐘由App推送，3分鐘上搜狐網(wǎng)首頁，①報(bào)紙無論如何也追不贏。何況，好些快訊由自媒體發(fā)出，緊急的還深夜發(fā)聲，重大、突發(fā)或奇聞?lì)惪煊嵱盅杆龠M(jìn)入社交平臺(tái)分享。報(bào)紙第二天再登快訊，對(duì)不上網(wǎng)的讀者有價(jià)值，對(duì)上網(wǎng)者就是“冗余信息”。且追隨博弈老祖“田忌賽馬”，根據(jù)“本報(bào)”不上網(wǎng)讀者的多少，把快訊作為聊備一格的“下馬”。
視覺沖擊。報(bào)紙?jiān)?jīng)的闖市場(chǎng)利器：大圖片、視覺刺激、“五步三秒”效應(yīng)……現(xiàn)遇上強(qiáng)勁對(duì)手。“移動(dòng)互聯(lián)成就了很多產(chǎn)品，如圖表、動(dòng)畫”，“用圖像的形式表達(dá)新聞，也成為搜狐新聞中心很重要的路徑�！雹谛旅襟w制圖有技術(shù)優(yōu)勢(shì)：拼圖、動(dòng)畫、GIF圖片、音頻視頻、H5頁面、3D模擬……有些報(bào)紙無法做，或能做成本也高。仍要考慮“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”，手機(jī)拍攝比打字容易，2014年馬航失聯(lián)、2015年天津港爆炸……海量圖像扎堆社交媒體。知己知彼，本該避實(shí)擊虛;但報(bào)紙卻去追風(fēng)，開口閉口“讀圖時(shí)代”;還要捧心效顰“數(shù)據(jù)新聞”，數(shù)據(jù)新聞以圖表、數(shù)據(jù)為主，講究可視化呈現(xiàn)，文字用得少，紙媒的優(yōu)勢(shì)在文筆，你以短擊長(zhǎng)嘟個(gè)什么鴨子嘴?!
新媒體替代。報(bào)刊內(nèi)容生產(chǎn)的最大失誤是辦電子版，它在線上毫無競(jìng)爭(zhēng)力，從來不具備“自我造血”功能;但在線下，卻是報(bào)刊的強(qiáng)勁替代品。有免費(fèi)電子版再掏錢買報(bào)，讀者豈不成了傻瓜?結(jié)果成了電子版替代紙媒自己又活不成。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總編輯傅紹萬說得中肯：“我們絕不能再做傻事，報(bào)紙還沒印出來，電子版就上網(wǎng)了。付出很高成本采寫的新聞，還沒見報(bào)就給網(wǎng)站登出來了。不懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，不懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，……幫別人做了個(gè)替代產(chǎn)品，來把自己殺死�！雹邸@一代報(bào)人跟報(bào)紙有仇，替代品一做再做，先做PDF版從PC端替代，再做App從移動(dòng)端替代……搬石頭砸自己的腳，何必砸了左腳又右腳!
以上3種過剩產(chǎn)能，替代品該直接淘汰，其他則要削減。拜田忌先生為師，先把馬的等級(jí)分好，“下馬”出場(chǎng)最多做到參與、摻和、攪局……更重要是找出跑贏新媒體、竹批雙耳峻、風(fēng)入四蹄輕的“上馬”。
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