后服務(wù)時(shí)代如何營(yíng)銷——我已經(jīng)告訴你了,看不看由你
來(lái)源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/6/19 14:38:07)
對(duì)于以往的傳統(tǒng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),您有多少了解?傳統(tǒng)營(yíng)銷是以企業(yè)自身的資源為導(dǎo)向和出發(fā)作為核心,按照銷售的過(guò)程來(lái)組織和實(shí)施的。
這種營(yíng)銷方法后來(lái)在具體打法中慢慢形成諸多營(yíng)銷策略,比較具有典型特點(diǎn)的就是所謂的“愛得買法則”,這種打法最終演變?yōu)樗^的渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等招式。如今,消費(fèi)者群體心理需求和行為特征發(fā)生根本性的變化,人性中感知的柔性力量在提升,這種提升最終表現(xiàn)出來(lái)就是消費(fèi)者的心理滿意度。
這種消費(fèi)者需求和行為的新變化使得銷售過(guò)程中和先前的“愛得買法則”對(duì)比出現(xiàn)兩個(gè)截然不同的結(jié)果:其一,消費(fèi)者在線下店體驗(yàn)和銷售之前已經(jīng)完成了信息的搜集和整理,甚至形成了預(yù)判,這樣到線下店的最終目的就是現(xiàn)場(chǎng)看貨,可以理解為現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)。其二,消費(fèi)者購(gòu)買完后,交易已經(jīng)完成,但并不是銷售的結(jié)束,而是通過(guò)消費(fèi)者間的充分體驗(yàn)、展示、分享,形成新一輪的銷售傳播,本次交易后,這些用戶并不會(huì)因?yàn)榻灰椎耐瓿啥纤啦幌嗤鶃?lái),恰恰相反,其后續(xù)的系列活動(dòng)是下一次銷售的開始。
也就是說(shuō),企業(yè)可以通過(guò)后期的針對(duì)性服務(wù)來(lái)催生或催化用戶的這種銷售行為,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
這些都意味著,后服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
第一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn):產(chǎn)品
“產(chǎn)品”這個(gè)詞在過(guò)去是一切商業(yè)策劃的關(guān)鍵點(diǎn),也是營(yíng)銷活動(dòng)的落腳點(diǎn)。于是有了USP,有了產(chǎn)品形象至上,有了定位和STP等工具和方法。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)中,圍繞產(chǎn)品本身的營(yíng)銷策略,其本質(zhì)就是由內(nèi)而外的一種邏輯思維,這種思維是把廠家或企業(yè)主甚至是策劃公司的觀點(diǎn)或主張強(qiáng)加給未來(lái)潛在的消費(fèi)者,不管消費(fèi)者愿意不愿意、接受不接受,總之,隨之而來(lái)的是鋪天蓋地的各種轟炸。
甚至有些企業(yè)為了能讓消費(fèi)者記住自己的品牌名字,提高所謂的品牌知名度,做了很多令消費(fèi)者反感的事情,比如十二生肖廣告即為此。這些認(rèn)知上的誤區(qū)就在于,企業(yè)主或營(yíng)銷人以為他們自己對(duì)于產(chǎn)品的理解遠(yuǎn)高于潛在的消費(fèi)者,從而間接忽視消費(fèi)者的真實(shí)感受和對(duì)產(chǎn)品的接受度,對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度“簡(jiǎn)單而粗暴”。若在產(chǎn)品缺失時(shí)代,這種方法會(huì)屢試不爽,但當(dāng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代后,消費(fèi)者有了更多的選擇,那么這種打法的最終結(jié)果必然是產(chǎn)品為消費(fèi)者所拋棄。
在后服務(wù)時(shí)代,“產(chǎn)品”這個(gè)詞發(fā)生的最大變化就是由我設(shè)計(jì)的產(chǎn)品向消費(fèi)者自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定位由先前的由內(nèi)而外向隨后的由外而內(nèi)的再創(chuàng)造過(guò)程。要做到這種轉(zhuǎn)變,需要遵循如下三個(gè)原則: