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　　2、邁向原生廣告

　　就像讀者一樣，廣告攔截器也很難分辨品牌贊助的內(nèi)容和那些原生廣告。包括搜索引擎的付費推薦，又或是網(wǎng)站的贊助文章和品牌推薦等內(nèi)容。

　　支持方：原生廣告已經(jīng)幫助品牌和媒體們解決了“bannerblindness（banner失明）"的問題，越來越多的廣告商們在加大原生廣告的投入，eMarketer預計今年原生廣告支出將達到43億美元，相比去年增長34%

　　反對方：廣告攔截軟件或許無法區(qū)分網(wǎng)頁內(nèi)容，但是可以屏蔽贊助內(nèi)容出現(xiàn)的位置，提醒用戶這些區(qū)域是品牌廣告所在。例如安裝廣告攔截器之后，會提示讀者buzzfeed和福布斯主頁的右側(cè)是贊助列表區(qū)。更大的問題是，原生廣告其實是在挑戰(zhàn)媒體的新聞倫理底線。究竟媒體們是選擇守住自己多年來經(jīng)營所得的新聞口碑，還是選擇成為一個金錢至上的公司。

　　3、向受眾博同情

　　一個最為流行的解決方案是當裝有廣告攔截器的網(wǎng)民瀏覽網(wǎng)站時，向他說明廣告攔截器會對媒體的商業(yè)經(jīng)營和提供給讀者的內(nèi)容造成的可能危害。在向讀者盡到告知的義務(wù)之后，人們會理解并關(guān)閉廣告攔截功能，重新瀏覽帶廣告網(wǎng)站。

　　這其實是在向消費者傳播一個理念：選擇觀看廣告，或是選擇無廣告的付費瀏覽服務(wù)。

　　支持方：人們痛恨廣告，但人們更痛恨自己喜歡的網(wǎng)站因為攔截器而無法免費瀏覽。

　　反對方：然而這并沒有什么用。曾有人做過這樣一個實驗，在140個網(wǎng)站上實施這一方案，當使用廣告攔截的訪客進入時，網(wǎng)站提供給他一個非常便捷的頁面，提示它關(guān)閉攔截器或是選擇一次性的付款訪問。實際情況是這一方案的轉(zhuǎn)換率不足1%。

　　4、使用攔截器者無法訪問內(nèi)容

　　如果媒體方?jīng)]法扮演“好警察（審訊時常用的一種手段，既扮紅臉和白臉）”，那么他們就需要扮演“壞警察”，也就是讓那些使用攔截器的用戶無法訪問網(wǎng)站的任何內(nèi)容。

　　支持方：再也沒有免費的午餐

　　反對方：內(nèi)容鎖定可以說是“網(wǎng)站所能做的最為嚴苛的手段�！币驗樗�把網(wǎng)站和受眾之間的聯(lián)系簡單的用廣告關(guān)系連在了一起。同時對于那些并非全部原創(chuàng)內(nèi)容的網(wǎng)站來說，屏蔽廣告攔截用戶其實就是把訪客逼向了其他沒有此類政策的網(wǎng)站。CBS在其主站CBS.com使用了這一策略，究其原因是CBS的廣播節(jié)目具有獨占性，除了這里你無法在其他地方都找到相關(guān)內(nèi)容。而對于絕大多數(shù)依賴于數(shù)字廣告的網(wǎng)站而言，這一模式并不具備推廣和復制的可行性。

　　5、免費增值模式

　　有人喜歡免費，有人喜歡付費無廣告的環(huán)境，那么各取所需如何？這種免費增值的模式就是向消費者提供兩個版本，一是帶有廣告的免費版本，二是不帶廣告的訂閱版本。這一策略的范例就是流媒體音樂網(wǎng)站Spotify和Pandora。而youtube也在嘗試這一方案。