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　　版權(quán)貴，在線視頻網(wǎng)站只能流血拼個你死我活，用戶關心的是你的網(wǎng)站里能不能提供他想看的，沒人在意背后的慘烈。這不僅僅是因為市場的選擇變多了，隨著社會開放，中國的觀眾可以很方便的在網(wǎng)上看到視頻，觀眾口味慢慢被養(yǎng)叼。普通的網(wǎng)上視頻內(nèi)容已經(jīng)失去了新鮮的魔力，中國的觀眾現(xiàn)在更注重那些質(zhì)量上乘的內(nèi)容，而這點恰恰是多數(shù)網(wǎng)絡視頻所欠缺的。

　　先付費模式一旦進入中國市場，注定會受到人們的質(zhì)疑。眾所周知，中國影視長期里給觀眾的印象是質(zhì)量低下，模仿成風。用戶對國產(chǎn)缺乏信心，誰會想先花錢當冤大頭?所以一旦TBO運作起來，首先要剔除觀眾的偏見。以目前國內(nèi)在線視頻網(wǎng)站的運作模式來看，熱門IP的衍生運作是相對穩(wěn)妥的方式。愛奇藝在《盜墓筆記》的網(wǎng)劇中率先采用了Netflix的差異化會員付費制度，每周會更新一集免費提供給所有人觀看，但付費的用戶則可以一口氣得到全部劇集，不需要一周周的去等待更新。此舉獲得了極大成功，愛奇藝月度付費VIP會員數(shù)已達501，7萬以上，同比增速765%，這說明一旦有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生，用戶還是愿意買賬的。

　　不過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的化學反應未必能一直持續(xù)下去，Netflix在進入原創(chuàng)市場前選擇了經(jīng)典重拍《紙牌屋》，為此專門請來了大衛(wèi)芬奇導演，后來為Netflix贏得了開門紅，然而之后的《馬可波羅》成績不佳，沒有延續(xù)《紙牌屋》的成功。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容代表著平臺優(yōu)勢競爭力，但并不保證市場成功，更多時候是在賭。另一家老牌電視媒體公司HBO駐足原創(chuàng)劇市場多年，雖然推出了《兄弟連》、《權(quán)利的游戲》等熱門大劇，但他們對內(nèi)容的選擇上異常謹慎，80%的內(nèi)容都是追求口碑的低成本小制作，真正的大制作始終是少數(shù)。

　　而先付費模式還有一個須解決的問題，那就是廣告利益鏈條。傳統(tǒng)模式也就是我們現(xiàn)在熟知的，播前強制廣告，從而促使用戶購買自家的會員去廣告。但先付費模式等同于把購買會員這一步驟提前了，那么視頻網(wǎng)站將失去廣告這一大收入來源。Netflix和HBO的解決方式是售賣DVD藍光等碟片，或者把版權(quán)賣給國外電視臺從中獲取利潤。中國市場則飽受盜版的侵蝕，DVD的利潤微乎其微。而目前國內(nèi)劇集的質(zhì)量在國際上遠遠不如歐美日韓，并不具備競爭力。

　　不過這并不意味先付費平臺就缺乏盈利能力，相反平臺獨播性質(zhì)給植入式廣告的發(fā)展提供了良好的土壤。植入式廣告對國人來說并不陌生，去年大賣的《變形金剛4》里的伊利舒化奶、聯(lián)想等品牌令人眼花繚亂，甚至有的品牌因為出鏡時間太短而將制作方告上法庭。植入式廣告在不破壞原有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的前提下，又能與觀眾進行互動，可以說是近年最為流行的廣告模式。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容配合柔和的植入式廣告可以說是合作雙方共贏的做法，目前國內(nèi)以《萬合天宜》等專業(yè)網(wǎng)劇制作團隊的領頭下，植入式廣告也得到了良好的推廣，相比唐突的強制播前廣告有著更高的接受度。