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　　在如今這個互聯(lián)網(wǎng)+時代，電視節(jié)目需要制作出優(yōu)秀的節(jié)目加強對觀眾的吸引力，才能在市場中獲得穩(wěn)固地位。

　　那么什么是優(yōu)秀的節(jié)目？當(dāng)我們看電視已經(jīng)不是簡單的窩在沙發(fā)吃著零食悠閑自在的傻樂了，已經(jīng)演變成為心系明星嘉賓一起喜憂，陪著競賽選手一起拉票，拿著手機一邊評論一邊購買同款商品，這個節(jié)目或許就已經(jīng)升格為優(yōu)秀了。

　　優(yōu)秀的節(jié)目不是信手拈來，不管是顏值高綜藝精神爆棚的藝人，還是各種高大上的現(xiàn)場，都必須依靠強大財力支持。眾人拾柴火焰高，諸多企業(yè)豪爽出資，與制作方一同打造了眾多的精良節(jié)目。

　　當(dāng)然，付出就要有回報，贊助方也會在意ROI。CTR媒介智訊近期通過對4300名受眾的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些贊助門道。

　　冠名商光環(huán)效果就是好

　　火熱的綜藝節(jié)目都會引發(fā)品牌冠名的一場激戰(zhàn)。有些品牌不惜花費重金，也要占據(jù)節(jié)目冠名商這一角色。立白連續(xù)三季搶占《我是歌手》冠名，從最開始的1.5億到第三季3億冠名費，立白的大投入不禁讓人疑惑，這個角色有什么誘人的好處？

　　CTR媒介智訊的此次調(diào)查顯示，受眾對于冠名商的記憶程度明顯高于贊助商。連續(xù)三季節(jié)目的冠名使得受眾對于立白與《我是歌手》之間有過合作的記憶度達到18%。已經(jīng)播畢的《爸爸去哪兒》在調(diào)查中與伊利的記憶度也達到12%。而被訪者對節(jié)目贊助商的記憶度普遍低于10%。

　　在CTR媒介智訊此前的一系列熱門綜藝節(jié)目的植入研究中，我們發(fā)現(xiàn)，相較于其他贊助商，冠名商在植入及營銷的權(quán)益方面更有優(yōu)勢。不僅冠名商會有更多的植入形式，即使同樣的植入形式，冠名商獲得的時長也多一些。在一定程度上來說，冠名商強爆光多形式的植入會給受眾留下更深的印象。

　　融內(nèi)容的深植入記憶更長久

　　上文提到，有12%的觀眾在節(jié)目播出半年之后依舊記得《爸爸去哪兒》與伊利的合作。這種經(jīng)歷了時間考驗的記憶，和伊利在節(jié)目中的深植入有密切關(guān)系。

　　在第二季《爸爸去哪兒》中，伊利不僅充分利用了冠名商的諸多權(quán)益，更是把節(jié)目的活動場地搬到了伊利牧場。在伊利牧場上嘉賓們體驗擠牛奶等活動，真實的展現(xiàn)了伊利乳品的生產(chǎn)制作過程，這種植入的方式實現(xiàn)了與節(jié)目內(nèi)容的高度融合，使受眾幾乎感覺不到這是品牌植入，而更多的是一種觀看節(jié)目的體驗。這種無痕的植入使得伊利與《爸爸去哪兒》的合作深入人心。

　　伊利通過與節(jié)目高度融合的方式，成功將品牌與節(jié)目甚至是播出平臺捆綁。在此次調(diào)查中，5%的被訪者將伊利匹配為《爸爸去哪兒》的接檔節(jié)目《我是歌手》第三季的合作商。這對伊利來說，是一次深度合作后的意外收獲。