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　　曾有人問(wèn)我什么是傳統(tǒng)企業(yè)，我解釋為用傳統(tǒng)的方式及相對(duì)落后的設(shè)備生產(chǎn)制造產(chǎn)品的企業(yè)。這樣說(shuō)可能還有人不懂，我經(jīng)常舉的例子是某廠家將國(guó)外引進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線生生改造成半自動(dòng)，這樣才適應(yīng)其生產(chǎn)制造節(jié)奏。當(dāng)然，這個(gè)節(jié)奏來(lái)自于營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)則來(lái)自于市場(chǎng)，也就意味著市場(chǎng)決定了國(guó)內(nèi)廣大企業(yè)當(dāng)前仍舊處于工業(yè)2.0的生產(chǎn)時(shí)代，并且還能繼續(xù)生存，只是有些步履維艱。

　　對(duì)比以德國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)4.0，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)制造業(yè)相差的不只是數(shù)字所表達(dá)的級(jí)別，而是中國(guó)當(dāng)前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)環(huán)境。而傳統(tǒng)企業(yè)，80%以上都是生產(chǎn)制造業(yè)，因此傳統(tǒng)企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型是刻不容緩的。從這個(gè)角度上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃提出的主要目的是為了促進(jìn)更多互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生，更是為了倒逼傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。每當(dāng)提到這個(gè)話題，就會(huì)感覺(jué)比較沉重。其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型不應(yīng)該是沉重的，廣大傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不要一心想著如何改變生產(chǎn)，從工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的跨度太大，生搬硬套也是辦不了事的。

　　所以，大家應(yīng)該多從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上取經(jīng)，或者從自身產(chǎn)品角度上做變通，換個(gè)思維考慮升級(jí)轉(zhuǎn)型的或許會(huì)茅塞頓開(kāi)。這里，給大家分享當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下的幾個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例，里面也有偉哥對(duì)這些轉(zhuǎn)型案例的看法，或許能給大家一些啟發(fā)。

　　案例一：哇哈哈食品飲料行業(yè)也玩工業(yè)4.0

　　作為以生產(chǎn)食品飲料的為主的哇哈哈，估計(jì)大家不會(huì)想到其“互聯(lián)網(wǎng)+”的表現(xiàn)方式，竟然也是工業(yè)4.0的內(nèi)容。與海爾及富士康類(lèi)似，娃哈哈的生產(chǎn)車(chē)間的大部分生產(chǎn)設(shè)備都應(yīng)用了工業(yè)機(jī)器人，并且所有機(jī)器人都是自主研發(fā)。哇哈哈先后研發(fā)了碼垛機(jī)器人、放吸管機(jī)器人、鉛酸電池裝配機(jī)器人、炸藥包裝機(jī)器人等。同時(shí)，開(kāi)發(fā)了低慣量永磁同步伺服電機(jī)、永磁伺服直線電機(jī)、高效力矩電機(jī)、高效異步電機(jī)，并準(zhǔn)備收購(gòu)1-2家歐洲、日本的有機(jī)器人關(guān)鍵部件的生產(chǎn)廠家，在原有機(jī)械廠的基礎(chǔ)上發(fā)展裝備制造業(yè)，進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

　　工業(yè)機(jī)器人的大量應(yīng)用，在將來(lái)也能實(shí)現(xiàn)海爾互聯(lián)工廠的那樣的定制生產(chǎn)模式。經(jīng)銷(xiāo)商下完訂單后，可以隨時(shí)跟蹤訂單的動(dòng)向，而機(jī)器人在生產(chǎn)上的應(yīng)用，會(huì)讓從營(yíng)銷(xiāo)到生產(chǎn)的過(guò)程更為便捷與流暢。娃哈哈通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)改造，將生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、銷(xiāo)售發(fā)貨，包括對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商的管理、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控、財(cái)務(wù)結(jié)算、車(chē)間管理、科研開(kāi)發(fā)，全部嵌入信息化系統(tǒng)管理，極大地提高了工作效率。

　　偉哥短評(píng)：哇哈哈從飲食行業(yè)率先沖進(jìn)高科技裝備制造業(yè)，屬于橫向上的一體化戰(zhàn)略。哇哈哈將來(lái)不只是飲食加工生產(chǎn)企業(yè)，還是機(jī)器人等高端設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)向同行業(yè)乃至其他企業(yè)輸出機(jī)器人等生產(chǎn)設(shè)備，這一步轉(zhuǎn)型可謂足夠大，這種過(guò)渡也是比較自然的，畢竟智能設(shè)備是生產(chǎn)型企業(yè)的剛需，節(jié)約成本之類(lèi)的事都能體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備上。借助創(chuàng)新研發(fā)轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)設(shè)備商，這是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)方向。