王吉偉:三案例 看"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/7/17 11:39:31)
偉哥短評(píng):加多寶的“金彩生活圈”戰(zhàn)略是傳統(tǒng)企業(yè)的一個(gè)逆襲,在這之前誰也沒有想到傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品也可以做出一個(gè)平臺(tái)。而這個(gè)平臺(tái)讓傳統(tǒng)企業(yè)知道了不只是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品才能連接用戶與互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)的產(chǎn)品同樣也可以做到。這個(gè)案例也為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了更為可行的模式,通過二維碼就可以將看似毫不相干的產(chǎn)品串聯(lián)起來,同時(shí)形成一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)與流量,恰是這些流量就能構(gòu)成平臺(tái)與生態(tài)。創(chuàng)造一個(gè)以產(chǎn)品為核心的生態(tài),當(dāng)是廣大傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上的首選。
以上所選三個(gè)案例都屬于快消品行業(yè),這幾個(gè)案列有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)之前,一直在不遺余力的探索互聯(lián)網(wǎng)化的方式,無論是改變生產(chǎn)方式,還是通過戰(zhàn)略擴(kuò)展生態(tài)圈,又或者是自搭平臺(tái),在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上已經(jīng)率先邁開了步子。
希望,更多的傳統(tǒng)企業(yè),能從這三個(gè)案例中得到啟發(fā)。