廣告業(yè)如何重新找回實(shí)效和創(chuàng)造力?
來(lái)源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/7/24 9:43:54)
看過美劇廣告狂人的人都對(duì)廣告人這種光鮮亮麗充滿了向往吧!但這并不是因?yàn)檫@份工作多么迷人,而是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的廣告人的確是一群在創(chuàng)造意義和價(jià)值的人。
作為廣告人,我們?cè)?jīng)為無(wú)數(shù)企業(yè)想出了絕妙的創(chuàng)意,我們的廣告曾經(jīng)引領(lǐng)了時(shí)代的潮流,改變了消費(fèi)者的行為,甚至影響了社會(huì)的文化,增加了企業(yè)的財(cái)富。這種巨大的成就感讓更多優(yōu)秀的人才投身到了廣告行業(yè),讓已經(jīng)處于行業(yè)中的廣告人感覺每天來(lái)上班都是值得的。然而這只是舊時(shí)代的縮影,現(xiàn)在的廣告業(yè)并非如此。
就好像一位名人曾經(jīng)說(shuō)過:沒有什么是永恒的。我們現(xiàn)在正在面臨著廣告業(yè)的蕭條時(shí)代,曾經(jīng)無(wú)數(shù)人奮不顧身躋身進(jìn)來(lái)的行業(yè),如今變成了大家談之色變的領(lǐng)域。我們?cè)谵k公室里不停地?fù)]舞著手勢(shì),商量著怎么才能在數(shù)字時(shí)代保持我們最后的優(yōu)勢(shì)。我們面對(duì)日益縮減的利潤(rùn)空間,不得不絞盡腦汁去招募并且留住那些世界頂級(jí)的人才。
有時(shí)候我們甚至還能看見這樣的頭條在面前晃來(lái)晃去:“廣告代理公司已經(jīng)不能為顧客帶來(lái)價(jià)值,他們即將湮沒于塵土之中”,而寫下這些嚴(yán)肅警告的人是來(lái)自全球最大洋酒公司 Diageo 的高管。
湮沒于塵土之中?這還是廣告人曾經(jīng)有的樣子嗎?何以至此?我想一個(gè)重要的原因是我們不再去思考那些深刻的問題了,取而代之的是現(xiàn)在的廣告人更喜歡思考簡(jiǎn)單膚淺的問題。所以我們才會(huì)被那些所謂的關(guān)注度、參與度、品牌訴求和印象給帶入歧途。
說(shuō)到這里,我不得不問一問各位廣告人,你們是不是被每個(gè)案例背后的數(shù)據(jù)給欺騙了?你們不覺得那些數(shù)據(jù)毫無(wú)意義嗎?大部分時(shí)候我們都在為了這些數(shù)據(jù)而徹夜狂歡,而少有人真正靜下心來(lái)看看我們到底做了些什么。這些數(shù)據(jù)不過僅僅能有限地反映廣告人的效率和表現(xiàn)罷了,我們對(duì)其越是著迷,我們離真正的廣告行業(yè)就越遠(yuǎn)。
美國(guó)著名的發(fā)明家和商人查爾斯·富蘭克林·凱特林(Charles Franklin Kettering)曾經(jīng)說(shuō)過:“真正的問題是才解決了一半的問題。”只有足夠復(fù)雜,足夠有啟發(fā)性的問題才能讓每個(gè)廣告人團(tuán)聚在一起迸發(fā)出能量,否則我們只能面對(duì)那些變化無(wú)常的目標(biāo)和沒有價(jià)值的意見。而且說(shuō)實(shí)話,當(dāng)我們?nèi)鄙偕羁痰膯栴}來(lái)責(zé)問廣告人自己時(shí),贏家只有一個(gè),那就是付錢的人。他們把廣告人變成了言聽計(jì)從的仆從,而不是增加價(jià)值的顧問。
正是由于我們不知道自己在做什么,不知道為什么做這么做,服從命令變成了廣告人的唯一手段,F(xiàn)在的廣告公司都沒有時(shí)間去思考廣告中的每個(gè)細(xì)節(jié)有什么深刻的含義,他們都深地陷在了艾森豪威爾矩陣的左下角,沒日沒夜地工作卻在做一些看上去時(shí)間緊迫,卻最終證明無(wú)關(guān)大局的任務(wù)。