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　　看過了那么多的廣告和軟文，個人認(rèn)為做營銷最容易犯的一個致命錯誤就是——八分傳播、二分策劃。

　　在去中心化的社交媒體時代，品牌方對渠道的掌控力變得非常微弱，傳播變成一件難度很高的工作，于是勤奮的營銷人紛紛想各種辦法來加強(qiáng)傳播力度，于是我們越發(fā)頻繁地看到一些奇怪的營銷現(xiàn)象——

　　借勢營銷：范冰冰和李晨在一起了，瞬間無數(shù)個品牌都在未經(jīng)授權(quán)的情況下把自己的品牌PS到人家的合影上，然后再牽強(qiáng)地想一句不知所云的話。類似的群體性模仿事件今年我們看到的不要太多，以至于當(dāng)天津港爆炸事件發(fā)生后，發(fā)表聲明說我們不借勢災(zāi)難題材做營銷竟然成了一種高姿態(tài)。難道本來不就應(yīng)該是如此的嗎？

　　自黑營銷：在自黑方面，神州專車幾乎堪稱經(jīng)典。我不相信神州專車的營銷團(tuán)隊預(yù)料不到“我怕黑專車”這一輪廣告出去會引發(fā)輿論的嘩然，從而損傷品牌的美譽(yù)度，但他們依然選擇這么做了。在權(quán)衡“到底是要傳播廣度還是要品牌美譽(yù)度”這個問題時，他們選擇了前者而放棄了后者，這樣做真的值得嗎？

　　效顰營銷：有些營銷人，看到別人的逗逼文章火了，于是就學(xué)著也整個逗逼的文章，看到別人用H5工具了，自己趕緊也趕時髦弄個H5頁面。魯迅先生不是做營銷的，可是他都知道“第一個把女人比作鮮花的是天才，第二個是庸才，第三個是蠢材”這個道理。

　　事實上，在大眾媒體時代我們能更多地看到出色的策劃，而在社交媒體時代出色的策劃反而在變少。這是因為在大眾媒體時代，策劃的歸策劃，媒介的歸媒介，策劃人可以專注于內(nèi)容而不用去操心傳播。

　　而到了社交媒體時代，所有人都知道傳播效果取決于內(nèi)容，于是傳播量成了目標(biāo)，內(nèi)容成了達(dá)成傳播量的一種手段，策劃人一不小心就容易陷入“點擊量掛帥”的工作模式當(dāng)中。在這樣的狀態(tài)下生產(chǎn)出來的內(nèi)容，傳播量也許是有了，然而對品牌又有何貢獻(xiàn)價值呢？如果對品牌沒有增益，那傳播又有什么卵用呢？

　　我所說的“八分傳播、二分策劃”，并非是說在工作時間上的二八分，而是在重視程度上的二八分。今天的營銷人相比過去的營銷人，花在創(chuàng)意方面的時間肯定是更多了，因為越來越多的企業(yè)都開始進(jìn)行內(nèi)容營銷。然而，這并不代表大家更重視策劃了，隨著傳播難度的增加，“面向傳播的策劃”逐步替代了“面向品牌的策劃”。傳播本來是為品牌服務(wù)的，它不應(yīng)該成為目的本身，品牌才是目的。舉個通俗的例子，唱卡拉OK是好嗓子重要還是好音響重要？肯定是好嗓子更重要，如果嗓子不好，越好的音響越會放大嗓子的缺點。