丁道師：裁員之后 給鳳凰新媒體轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)建議
來(lái)源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/9/11 10:26:45)
簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，不管是網(wǎng)易還是新浪還是鳳凰(當(dāng)然，我相信很快其他門戶和網(wǎng)絡(luò)媒體會(huì)學(xué)習(xí)新浪網(wǎng)易，進(jìn)行類似改革)，以往做內(nèi)容的就是做內(nèi)容的，做銷售的就是做銷售的，而以后內(nèi)容和銷售團(tuán)隊(duì)將合二為一，主編或者總編不再是一個(gè)頻道的最高領(lǐng)導(dǎo)人，轉(zhuǎn)而由事業(yè)部總監(jiān)或者總經(jīng)理這樣的人來(lái)主導(dǎo)這個(gè)部門。
事實(shí)上，縱觀中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，這種變革到了今天是一種必然，我在很早之前就提到過這種變革其實(shí)用四個(gè)字總結(jié)就夠了：內(nèi)容營(yíng)銷!當(dāng)然這種變革是好是壞我們不得而知，但我們可以預(yù)見到是這種變化在以新浪和網(wǎng)易為由頭開始后，將會(huì)如星火燎原之勢(shì)迅速的被中國(guó)其他媒體借鑒。
第三：領(lǐng)導(dǎo)層主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤 厘清功過
這一次，鳳凰網(wǎng)因?yàn)槔麧?rùn)急轉(zhuǎn)直下，進(jìn)行了裁員減肥。大量的人員被裁引發(fā)了業(yè)界和媒體界極大的關(guān)注和討論。
很多時(shí)候，公司因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳裁員，對(duì)員工士氣的打擊要超過實(shí)際的業(yè)務(wù)損失。在我看來(lái)，這次鳳凰裁員事件，主要和領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤有關(guān)、和公司戰(zhàn)略制定的失誤是有關(guān)的。鳳凰主要領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該站出來(lái)，首選自我檢討，承認(rèn)錯(cuò)誤，要不然員工離職后，去重新找工作也要背負(fù)著“失敗者”的帽子。
同時(shí)保證給予被裁員工足夠多的補(bǔ)償，肯定這些員工給公司帶來(lái)的貢獻(xiàn)。然后給現(xiàn)有員工更好的待遇，安撫各方情緒。
裁員其實(shí)并不可怕，聯(lián)想這么多年裁員再招人，招人再裁員的過程也進(jìn)行了N多次，但公司整體越做越強(qiáng)，所以大家也沒必要過多的唱衰鳳凰網(wǎng)這次裁員事件，真的是小事一樁。
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