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　　另一個是藝龍旅行網(wǎng)的“一條來自過去的‘失物’提醒”H5。通過把過去“跟爸爸去跑山”、“帶媽媽去購物”、“和爸媽一起環(huán)游世界”等承諾，巧妙地比喻為“丟失的物品”，言外之意是讓大家在中秋、國慶有空的時候，趕緊領取丟失的物品，多陪陪爸媽。因為有父母的地方就是家，有夢想的地方就是遠方。

　　兩個H5巧妙的切入點，加上溫暖、動聽又略帶感傷的配樂，與其說是在營銷產(chǎn)品，不如說是在輕輕地撥動我們敏感而脆弱的心弦。

　　回到這篇文章的核心——營銷，關于營銷，就像哈姆雷特一樣，每一個人都有自己的觀點和看法，即使如此，也不妨礙營銷在企業(yè)經(jīng)營管理中，日益重要的地位。總體上來說，營銷是一個循序漸進的“組織重組-流程再造-素材積累-策略制定-內(nèi)容制作-媒體輸出”的從量變到質(zhì)變的過程，需要企業(yè)營銷部門乃至整個企業(yè)系統(tǒng)、有序、持續(xù)的精耕細作。

　　在上述的諸多案例中，我們既看到了百度、騰訊、華為等領軍企業(yè)；也看到了Uber、小牛資本、錘子手機、藝龍旅行網(wǎng)等新銳品牌。可以說，不管企業(yè)大小、新老，只要他們像上述這些企業(yè)一樣，敢于在營銷方面進行嘗試、進行創(chuàng)新，那么就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的先鋒品牌。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化疊合的時代，營銷的一切都在變，唯一不變的是“用心的精神”。我們不僅要用心地“Think like a media”，更要用心地“Think like a consumer”；不僅要嘗試，甚至還需要冒險，因為“嘗試總是冒險的，而不嘗試則是最大的冒險�！睂�營銷人來說，尤是如此。