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　　第三方數(shù)據(jù)也顯示了同樣的結果，智聯(lián)招聘兩年前曾推出了《2013 年白領手機指數(shù)調研》，報告指出：近八成白領稱自己有手機依賴癥，沒事時玩手機打發(fā)時間比例為 78.86%；68.56% 白領醒后除了睜眼就是摸手機。白領日均使用手機時長為 3.93 小時，這意味著除去八小時睡覺時間和八小時工作時間，剩余時間被手機占去了一半。從城市每日使用手機時常分布看，北京、西安、上海列前三位，時間分別為 6.72 小時、6.15 小時、5.45 小時。該數(shù)據(jù)雖然是兩年前的數(shù)據(jù)，但這兩年來移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大變化和智能手機普及的趨近完成，用戶對手機的依賴和使用時常只會增長而不會減少。

　　2、分眾移動動化布局尚不成熟，未能完全轉型

　　分眾曾在 5 月意圖以 457 億借殼宏達新材上市，江南春在會見投資人時闡述他對分眾移動化的設想：向上云戰(zhàn)略，對分眾地理屬性的升級。通過云計算和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)把分眾打造成為真正的由云端控制屏端的 LBS 精準媒體平臺。 向下做 O2O，分眾要利用 2.5 億存量用戶的資源， 集成 LBS、移動互聯(lián)網(wǎng)、WiFi 熱點和近十萬個 iBeacon 網(wǎng)絡，做好人與信息、人與服務、人與金融對接的 O2O 生態(tài)。說得更直白一點，就是把在線下看廣告的人，導入線上去直接產(chǎn)生消費，讓看廣告的人變成消費者。

　　當然，我們現(xiàn)在知道分眾的借殼折戟成沙了，O2O 成果也難有官方數(shù)據(jù)披露。然而筆者預測，分眾的 O2O 不過是長袖善舞的江南春迎合資本市場的概念，也是分眾逼不得已導流線上的一個美麗的殼，真實成果恐怕差強人意。即使用戶關注力未轉移到手機，分眾 O2O 也有天生的缺陷:

　　一、特定空間和短暫時間讓用戶從 offline 到 online 存在天生鴻溝。即使用戶無聊時間仍舊被分眾所影響，但短暫的廣告時間 (15s~30s) 讓用戶從看廣告引起興趣再到 online 根本來不及，等電梯和乘坐時間也極其短暫，即使有近場 WiFi和 iBeacon 仍然無法緩解該問題，這也讓即使有轉化 online 意愿的用戶根本無法有效轉化，更何況 iBeacon 僅限于安裝過品牌 app 的公司，而且只能是蘋果用戶。尼瑪，是指望每個看 LCD 的用戶都安裝個分眾 app 嗎？當然分眾 LCD 也可以嵌入地理位置然后讓用戶打開廣告品牌商的APP，但這又是忽悠品牌商��！首先基于 iBeacon 技術的地理圍欄一定要和版本綁定的，意味著即使功能發(fā)布，該功能發(fā)布前的版本是完全接收不到信息的，和分眾合作請保證客戶的設備都更新了吧！更重要的是基于 iBeacon 技術的地理圍欄推送品牌 app 自己都可以做，據(jù)我所知，攜程和百度地圖去年就自己實現(xiàn)了這個功能，只要提前在系統(tǒng)基于地理位置埋點，用戶進入到該地域一定距離內會自動獲得提前內置好的 iOS 消息推送，理論上只要品牌愿意，在你上下班路上千米一個點，他完全可以給你推白十來條消息影響你。