一只公關狗眼里的自媒體，它還能飛多久？
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時間(2015/10/16 13:19:05)
想寫這個題目很久了，不過最近工作中寫的東西太多，有點疲，所以一直拖著。
這個題目的由頭要從前段時間美團被黑說起。我很喜歡的一位自媒體人柳華芳為此撰文探討自媒體的邊界，用了“敬畏”這個詞，我覺得很到位。
社交網(wǎng)絡的興起帶火了“自媒體”這個概念，最早一批吃螃蟹的人里又有羅振宇老師這種從央視辭職專事“羅輯思維”的大咖，再加上幾個大平臺不遺余力的鼓吹“人人都是自媒體”，真的讓人產(chǎn)生了一種感覺：屬于自媒體的時代到了。
感覺？是幻覺還是錯覺？
我是做公關的，所以只能從公關的角度說說對自媒體的認識。
自媒體有用嗎？要回答這個問題，首先要回答一個問題——公關的目的是什么？如果我說公關的目標是提升品牌形象、與目標消費者溝通之類，那無疑是在裝逼了。其實公關的目的很簡單——讓領導看到他想看的東西。所以以前我們研究領導看什么報紙、雜志、電視頻道，更高級一點的，還會研究領導的手機通訊錄里有哪些人。
說個真事兒。有一位在國內(nèi)一家特別牛逼的公關公司工作、服務于一個特別牛逼客戶的前輩跟我說，他們和客戶的公關部有個默契，做大型發(fā)布會時會留出一筆費用，用途是請領導的朋友（進了通訊錄里那種）給領導發(fā)短信，大概內(nèi)容類似“你們那個某某發(fā)布會做的真棒”。這不就是現(xiàn)在的朋友圈刷屏嗎？“領導的朋友”應該就是最早的自媒體。
回到現(xiàn)在。所以我們開始研究領導關注哪些微博賬號和微信公眾號、使用什么新聞客戶端以及朋友圈里有哪些人�，F(xiàn)在的自媒體和過去機構媒體的跑口記者大部分是一撥人，只不過在供職的媒體之外增加了一個自己的平臺，可以發(fā)一些不適合、或者不可能在媒體上發(fā)布的文章。這些人在領導那里屬于耳熟能詳?shù)囊活悾行┗蛟S還進了領導的朋友圈。更何況，發(fā)布一篇方向正確、篇幅合適的文章這個最重要的KPI，在自媒體上實現(xiàn)起來相對容易。再加上領導們都開始在手機上閱讀了，而相對于笨重的傳統(tǒng)媒體，自媒體所依托的微博、微信、新聞客戶端更輕便，也就說更容易被領導看到。
所以自媒體當然有用了，而且非常有用。我們找自媒體發(fā)的一篇稿子在微博上被領導轉(zhuǎn)發(fā)或點贊了、在朋友圈被領導分享了，這種感覺，大概就像過去嬪妃被皇上翻了牌子那種感覺吧。
有使用價值就有價格，而實現(xiàn)其使用價值的難易程度以及效果，就決定了我們是否愿意出價。僅就價格而言，自媒體發(fā)表一篇文章，比機構媒體發(fā)表一篇文章貴得多。但相對于媒體機構標準化的工作流程和傳播機制，自媒體的溝通成本、內(nèi)容的可控性都更好，而且如前所述，更容易被老板看到，這是最重要的。所以我們愿意為其付出更高的價格。于是自媒體火了。不少傳統(tǒng)媒體的編輯記者開始專心經(jīng)營自己的自媒體，養(yǎng)家糊口甚至過上了體面的生活。
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