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謹(jǐn)小慎微的微信離社交商業(yè)帝國還有多遠(yuǎn)
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時(shí)間(2015/10/23 11:19:04)

  任何市場(chǎng)的最終目的都是回歸商業(yè),實(shí)現(xiàn)盈利,當(dāng)然微信也不例外。微信架在熟人社交的基礎(chǔ)上,有很多有利的因素。比如龐大的用戶群,用戶習(xí)慣,和關(guān)系鏈,以及兼具媒體屬性等。但不可否認(rèn)的是,盡管有這樣有利的條件,其商業(yè)化布局還是謹(jǐn)小慎微。微信可能是想先將整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)構(gòu)建好,再做大的發(fā)展,即在不影響用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上完成商業(yè)化的順利布局。但這樣的設(shè)想未免太理想化了。這樣其整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的搭建歷程也會(huì)越拉越長(zhǎng),最后能否真正從中獲利,或許連微信自己也不知道吧,畢竟不是在成熟模式的基礎(chǔ)上發(fā)展,而是自己在一步步探索。

  其實(shí)從微信的謹(jǐn)慎也能看出其商業(yè)模式的不成熟和對(duì)用戶接受度的把握不準(zhǔn)。而在這樣健身和循序漸進(jìn)的情況下,微信想實(shí)現(xiàn)他偉大的商業(yè)夢(mèng)想,或許并不那么容易。

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