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　　大眾的甲殼蟲(chóng)也就是這樣做到了， 它知道自己跟追求空間大的消費(fèi)趨勢(shì)是那么格格不入，不過(guò)它沒(méi)有因此放棄，而是采取策略上的創(chuàng)意，如文案所說(shuō)："

　　我們的小車不再是個(gè)新奇事物了。不會(huì)再有一大群人試圖擠進(jìn)里邊。

　　不會(huì)再有加油工問(wèn)汽油往那里加。不會(huì)再有人感到其形狀古怪了。

　　事實(shí)上，很多駕駛我們的"廉價(jià)小汽車"的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到它的許多優(yōu)點(diǎn)并非笑話，如1加侖汽油可跑32英里，可以節(jié)省一半汽油；用不著防凍裝置；一副輪胎可跑4萬(wàn)英里。也許一旦你習(xí)慣了金龜車的節(jié)省，就不再認(rèn)為小是缺點(diǎn)了。

　　尤其當(dāng)你擠進(jìn)狹小的停車場(chǎng)時(shí)，當(dāng)你支付那筆少量的保險(xiǎn)金時(shí)，

　　當(dāng)你支付修理帳單時(shí)，或者當(dāng)你用舊大眾換新大眾時(shí)，請(qǐng)想想小的好處。"

　　自嘲是需要勇氣和誠(chéng)實(shí)，并不是盲目的自我膨脹，那么如何才能做到有效、聰明的自嘲呢？

　　第一， 將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)換成優(yōu)勢(shì)，比如甲殼蟲(chóng)給我們的示例，小也有好處，比如省油、省保險(xiǎn)金等。

　　第二， 提出不足之后給到解決方案，比如愛(ài)維斯租車擺正自己是老二的位置，繼而引出產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)，很好地保證了不被吞食的敗局。

　　第三， 通過(guò)局部的弱點(diǎn)來(lái)凸顯主要訴求點(diǎn)，比如"這輛新款勞斯萊斯時(shí)速達(dá)到60英里時(shí)，

　　最大的噪聲來(lái)自電子鐘"，直接指出電子鐘的噪聲，其實(shí)就是為了突出勞斯萊斯噪音小的主張。

　　在娛樂(lè)至上，微信占據(jù)生活一大半的時(shí)代，自嘲往往跟逗比、搞笑、有趣、好玩、呆萌等亞文化沾邊，也就意味著還沒(méi)開(kāi)戰(zhàn)就預(yù)示了虜獲了一大波80后90后00后的心智，這不是比品牌更牛逼的招數(shù)嗎？

　　比如魯迅的"橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為孺子牛"，到現(xiàn)在都為很多人所記憶尤深。再比如網(wǎng)絡(luò)的一些段子："能用錢解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題，可問(wèn)題是我是窮人 "、"走牛B的路，讓傻B去說(shuō)吧"廣受年輕人流傳。

　　人格并不是能力和技巧，若要是真讓我給出如何激發(fā)有效創(chuàng)意的方法，我覺(jué)得西尾忠久的異質(zhì)同化與同質(zhì)異化兩條路徑，不妨可以試一試。

　　異質(zhì)同化，在新產(chǎn)品剛推出的時(shí)候往往很有用，比如要說(shuō)清楚余額寶這個(gè)理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候，通常是需要很多的篇幅和口水，而通過(guò)與熟悉的場(chǎng)景進(jìn)行綁定，比如說(shuō)成"會(huì)生錢的錢包"，卻能讓消費(fèi)者一下子就能明白它的功能和特效了。

　　同質(zhì)異化，這個(gè)應(yīng)該很容易理解，就是要差異化，如果沒(méi)有這一點(diǎn)，那建立品牌也就沒(méi)有多大的意義。那么如何進(jìn)行差異化呢？可以依賴以下六種辦法：替換、去除、反轉(zhuǎn)、夸張、組合、換序。比如，根據(jù)"中秋節(jié)送月餅"這個(gè)焦點(diǎn)元素，我們就可以使用以上方法進(jìn)行創(chuàng)意思考，會(huì)得出以下顛覆性的結(jié)論：