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　　一

　　近期，傳媒圈又傳出一系列新聞。

　　網易總編輯陳峰離職創(chuàng)業(yè)，網易移動新媒體總經理徐詩離職創(chuàng)業(yè)，南都報系副總裁茍驊離職創(chuàng)立“南友圈”社群，證券時報投資總監(jiān)范衛(wèi)鋒離職創(chuàng)立高樟資本……

　　這些消息從側面反映出當下一個基本現(xiàn)實：媒體人創(chuàng)業(yè)季已經到來。沖破傳統(tǒng)媒體制度束縛的媒體人，在“雙創(chuàng)”大潮中仿佛找到了曾經的“干勁兒”、“理想”和“情懷”。

　　從零星的行為到今天集中式的離職創(chuàng)業(yè)，從曾經做一個具體項目到今天做投資、做創(chuàng)業(yè)服務，媒體人投入創(chuàng)業(yè)浪潮中的角色日益多元化、系統(tǒng)化。從個體戶創(chuàng)業(yè)到有強有力的組織保障（創(chuàng)業(yè)服務社群與新媒體投資基金），不斷升級。

　　媒體組織從中心化到去中心化到再中心化，媒體人從組織管理形式的中心化到去中心化，到今天的再中心化。

　　這一切，預示著傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網化改造已基本完成。

　　二

　　我們可以看到，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員流失卻無新人補充，互聯(lián)網新聞門戶在集團業(yè)務中的比重日益減少，連新浪這樣的企業(yè)也頻頻傳出要被阿里“包養(yǎng)”。整個傳統(tǒng)媒體行業(yè)，發(fā)展日益衰微。

　　而各種脫離體制的自由媒體人，開始了規(guī)�；�、組織化、系統(tǒng)化、生態(tài)化的媒體創(chuàng)業(yè)，在社會上形成了新的中心，新的社會協(xié)同組織。

　　在此之前，谷歌以及被貝索斯收購的《華盛頓郵報》，均推出了相似的“社會記者”計劃�！度A盛頓郵報》邀請普通用戶成為其會員，在發(fā)生新聞事件的第一時間，選擇當?shù)氐臅�員參與報道，并且在平臺上發(fā)布新聞信息。

　　而谷歌更是向注冊成為其“新聞實驗室”的參與者提供最新搜索熱詞榜所隱含的新聞線索，并邀請參與者第一時間去采訪，獲得一手資料后，利用谷歌的全系列產品進行傳播和推廣。

　　從本質上說，谷歌已經擁有了傳統(tǒng)媒體曾經的報料中心職能，且是開放的、不分國界和地域時空的。同時，曾經僅媒體組織才能認可的記者，已經被社會上任何一個擁有媒體采編能力的個體、被曾經的User所取代。

　　從曾經以傳統(tǒng)媒體組織作為新聞生產的中心，到自媒體的興起，再到今天谷歌、《華盛頓郵報》通過各種手段將散落民間的自媒體人集合起來，形成新的媒體中心，意味著媒體組織已經完成了中心化、去中心化和再中心化的進化過程。

　　三

　　除了隨新中心化媒體組織形成而進行新聞采寫之外，更多的媒體人利用其積累的社會資源和技能，投身到互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的大潮之中，從事多元媒體經營業(yè)務。

　　曾經媒體人以中心化組織形式集合在媒體機構中，后來又分散到各種類型的公司企業(yè)之中，形成了分散化的特征。