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　　不偏不倚的說，我最喜歡的門戶網(wǎng)站就是網(wǎng)易，不是因?yàn)樗�的新聞，不是因�(yàn)樗�的江湖諢�?hào)“黃易”，而是因?yàn)樗�的網(wǎng)友跟帖。不管是PC端還是客戶端，網(wǎng)易上的網(wǎng)友跟帖就像一門藝術(shù)。相信，與我同感的人不在少數(shù)。

　　也許，是網(wǎng)易的新聞氛圍和新聞傳統(tǒng)才有了這種新聞之外的趣味吧，總之看網(wǎng)易的新聞+新聞跟帖是一種享受。不過，這種享受在今后還能不能繼續(xù)要成為問題了。因?yàn)椋�網(wǎng)易又一次處于人事變動(dòng)的風(fēng)雨飄搖之中。

　　11月24日上午，據(jù)知情人士透露，網(wǎng)易新媒體中心總監(jiān)龍志已提出離職，據(jù)悉龍志離職后將在女性相關(guān)電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　龍志屬于正統(tǒng)“南方系”，曾任《南方都市報(bào)》深度新聞部副主任的他于2012年加入網(wǎng)易，曾擔(dān)任UGC中心總監(jiān)，后轉(zhuǎn)任新媒體中心總監(jiān)，掌舵網(wǎng)易新聞客戶端。他任期內(nèi)促進(jìn)了網(wǎng)易新聞客戶端iOS和Android運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合并，客戶端用戶從1億增長到3億。而在最近的一季財(cái)報(bào)中，網(wǎng)易新聞客戶端對(duì)網(wǎng)易財(cái)報(bào)的貢獻(xiàn)頗大。

　　龍志的離開，并不是一個(gè)人的離開。據(jù)傳，網(wǎng)易新聞客戶端負(fù)責(zé)訂閱和自媒體平臺(tái)的主編王鑾峰、負(fù)責(zé)網(wǎng)易本地和商務(wù)的主編梁園媛，以及新媒體實(shí)驗(yàn)室組長許秋里等多位核心主管也提出了辭職申請(qǐng)。從這幾位的職務(wù)和分管領(lǐng)域我們可以看出，整個(gè)網(wǎng)易新媒體老團(tuán)隊(duì)已經(jīng)徹底分崩離析。

　　那么，龍志新媒體團(tuán)隊(duì)（可以這樣稱呼）的集體出逃，究竟是一種集體拆臺(tái)，還是被網(wǎng)易掃地出門呢？目前我們還不清楚。但從網(wǎng)易官方的說法看，至少在龍志等人出走后，網(wǎng)易客戶端會(huì)有大的變動(dòng)。有媒體報(bào)道稱，對(duì)于龍志的出走，網(wǎng)易官方回應(yīng)到，“這是網(wǎng)易傳媒近期在內(nèi)容架構(gòu)布局調(diào)整的主動(dòng)為之，是正常的人事變動(dòng)”。網(wǎng)易官方還稱，龍志對(duì)新媒體的業(yè)務(wù)管理和發(fā)展不符合公司預(yù)期，內(nèi)容架構(gòu)調(diào)整需要任命更有管理能力和遠(yuǎn)見的人才推動(dòng)內(nèi)容建設(shè)。而分管內(nèi)容的副總編輯劉晶分析稱，“隨著新聞客戶端逐步發(fā)展成為公司戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品以后，兩套分割的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)（門戶端和移動(dòng)端）不僅架構(gòu)臃腫還會(huì)影響效率，不利于兩端新聞的快速反應(yīng)，密切協(xié)作�！眲⒕�透露，截至11月11日網(wǎng)易傳媒就已經(jīng)完成了內(nèi)容的重新布局。目前網(wǎng)易傳媒“門戶端+移動(dòng)端”內(nèi)容架構(gòu)已整合為“核心資訊中心”、“原生內(nèi)容中心”和“輕松一刻工作室”。

　　網(wǎng)易的回應(yīng)，也許是為自己“遮臊”，也許是實(shí)情。假設(shè)說網(wǎng)易的回應(yīng)是真實(shí)的，那從網(wǎng)易官方的回應(yīng)看，不管龍志走或者不走，原有的網(wǎng)易新媒體框架和理念都需要打破，門戶端和移動(dòng)端都要擺脫分而治之的局面。那么，龍志的辭職，究竟是網(wǎng)易內(nèi)部重組的必然犧牲品，還是網(wǎng)易新聞客戶端走向倒退之路噩夢(mèng)的先兆呢？